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長生生物內(nèi)部控制環(huán)境問題研究——與瑞士諾華的比較

發(fā)布時間:2024-01-31 07:59
  隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,人們對醫(yī)療保健的需求不斷提高。同時,國家也出臺多項政策助推了醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展。但近年來,行業(yè)內(nèi)亂象依舊存在,多起造假案件的發(fā)生反映出我國醫(yī)藥企業(yè)對內(nèi)部控制的重視程度不夠。而在內(nèi)控五要素中,控制環(huán)境要素作為其余各要素的基礎(chǔ),對企業(yè)內(nèi)部控制的有效性起著關(guān)鍵作用。由此,選取長生生物內(nèi)部控制失效事件作為研究對象,探討長生生物內(nèi)部控制環(huán)境存在的主要問題,并對背后原因進(jìn)行深入分析,期望為我國醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部控制改善提供些許啟示。采用了案例研究與比較分析相結(jié)合的方法。首先,基于內(nèi)部控制理論中對各環(huán)境要素的界定,結(jié)合從巨潮資訊、企業(yè)官網(wǎng)、證券交易所網(wǎng)站等渠道搜集到的長生生物與瑞士諾華相關(guān)資料,將兩公司的內(nèi)部控制環(huán)境要素展開比較,發(fā)現(xiàn)長生生物主要在治理結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、戰(zhàn)略選擇、人力資源政策、企業(yè)文化方面存在缺陷。接著,基于委托代理理論和領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論對長生生物內(nèi)部控制環(huán)境問題深入分析,發(fā)現(xiàn)問題的產(chǎn)生很大程度上源于大股東的投機(jī)心理和領(lǐng)導(dǎo)人高俊芳的個人價值觀對企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境造成了負(fù)面影響,并探索了其影響機(jī)理和路徑。得出的研究結(jié)論是:在企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)中,往往是領(lǐng)導(dǎo)人造成了內(nèi)控環(huán)境的失效。企業(yè)...

【文章頁數(shù)】:58 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景與研究問題
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 問題的提出
        1.1.3 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 內(nèi)部控制相關(guān)研究
        1.2.2 內(nèi)部環(huán)境相關(guān)研究
        1.2.3 領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì)與內(nèi)部控制相關(guān)性研究
        1.2.4 文獻(xiàn)評述
    1.3 研究思路與研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 技術(shù)路線與寫作框架
        1.4.1 本文的技術(shù)路線
        1.4.2 本文的寫作框架
    1.5 本文創(chuàng)新點
2 理論基礎(chǔ)與分析
    2.1 委托代理理論
        2.1.1 委托代理理論介紹
        2.1.2 長生生物的委托代理問題分析
    2.2 控制理論
        2.2.1 控制理論介紹
        2.2.2 長生生物的控制問題分析
    2.3 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
        2.3.1 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論介紹
        2.3.2 長生生物的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析
3 長生生物案例分析
    3.1 企業(yè)簡介
        3.1.1 長生生物發(fā)展歷程
        3.1.2 長生生物基本狀況
    3.2 造假事件
    3.3 長生生物內(nèi)部控制失效狀況
        3.3.1 內(nèi)部控制失效概念的界定
        3.3.2 長生生物內(nèi)部控制評價情況
        3.3.3 長生生物內(nèi)部控制失效表現(xiàn)
4 長生生物內(nèi)部控制環(huán)境問題分析
    4.1 比較對象的選擇
        4.1.1 瑞士諾華簡介
        4.1.2 比較對象選擇的理由
    4.2 長生生物內(nèi)部控制環(huán)境存在的問題
        4.2.1 治理結(jié)構(gòu)存在缺陷
        4.2.2 組織架構(gòu)存在缺陷
        4.2.3 人力資源政策不健全
        4.2.4 戰(zhàn)略選擇不利于企業(yè)長期發(fā)展
        4.2.5 企業(yè)文化薄弱
    4.3 長生生物內(nèi)部控制環(huán)境問題的原因分析
        4.3.1 領(lǐng)導(dǎo)人的不良價值觀
        4.3.2 大股東投機(jī)心理
        4.3.3 領(lǐng)導(dǎo)人價值觀及大股東投機(jī)心理對內(nèi)控環(huán)境的影響路徑和機(jī)理
5 研究結(jié)論與建議
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 對醫(yī)藥企業(yè)改善內(nèi)部控制環(huán)境的有關(guān)建議
        5.2.1 我國醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部控制整體情況
        5.2.2 相關(guān)建議
6 展望與不足
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士期間取得的科研成果



本文編號:3891238

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