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我國制造業(yè)隱形冠軍自主創(chuàng)新的動力機制——基于76家企業(yè)的分析

發(fā)布時間:2024-01-30 22:23
  現(xiàn)階段,制約我國制造業(yè)高質量發(fā)展的關鍵短板是缺乏核心技術、企業(yè)自主創(chuàng)新的動力不足,尤其是處于價值鏈低端的中小制造企業(yè)。與其形成鮮明對比的是,德國隱形冠軍注重技術更新和創(chuàng)新開發(fā),在各細分行業(yè)內取得全球領先的地位。我國工信部參考德國隱形冠軍的標準遴選出257家單項冠軍,其中不少企業(yè)在細分領域已達國際先進水平,卻鮮為人知。目前學術界對我國制造業(yè)隱形冠軍尚未形成統(tǒng)一的識別標準,對其創(chuàng)新驅動因素和作用機制缺乏專門的研究。為此,本文在企業(yè)、行業(yè)和區(qū)位三個層面系統(tǒng)考察了我國隱形冠軍自主創(chuàng)新驅動因素并構建其自主創(chuàng)新動力機制,以深化對企業(yè)創(chuàng)新驅動機制多樣性和復雜性的認識,并為推進我國中小企業(yè)自主創(chuàng)新、培育更多的隱形冠軍提供實踐啟示。首先,本文系統(tǒng)地回顧后發(fā)企業(yè)技術追趕相關理論,在分析隱形冠軍自主創(chuàng)新動力來源的基礎上,從內部、外部、內外部驅動因素及作用機制三方面構建自主創(chuàng)新動力機制的分析框架,并提出隱形冠軍自主創(chuàng)新動力機制的研究假設。其次,結合已有的評價標準、判定方法以及我國制造業(yè)的現(xiàn)狀來構建識別標準,從工信部遴選的單項冠軍中篩選出76家制造業(yè)隱形冠軍;并通過與德國隱形冠軍在細分行業(yè)、國際化與市場份額、創(chuàng)...

【文章頁數】:121 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖5.6珠江鋼琴主營產品Figure5.6MainproductsofPearlRiverPiano資料來源:同花順網站

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我國制造業(yè)隱形冠軍自主創(chuàng)新的動力機制——基于76家企業(yè)的案例分析7676圖5.6珠江鋼琴主營產品Figure5.6MainproductsofPearlRiverPiano資料來源:同花順網站珠江鋼琴集團及下屬企業(yè)至今已擁有技術專利162項,其中發(fā)明專利42項,企業(yè)技術秘密328....



本文編號:3890464

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