針對(duì)特種設(shè)備管理中存在的問題,開展對(duì)策及措施分析,實(shí)行設(shè)備、安全、監(jiān)督多部門、多方式的一體化管理,完善特種設(shè)備管理的職能劃分,形成系統(tǒng)規(guī)范的培訓(xùn)、取證機(jī)制,建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的建立、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備的信息化管理。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 特種設(shè)備管理的重要性及存在的問題
    1.1 適應(yīng)政策的迫切需要
    1.2 保障特種設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行的需要
    1.3 建設(shè)現(xiàn)代化大采油廠的需要
2 對(duì)策及措施
    2.1 五個(gè)專形成一套要求
    2.2 邊摸索邊規(guī)范
    2.3 提高安全管理意識(shí)
    2.4 層層推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)
3 實(shí)施效果
    3.1 落實(shí)國(guó)家法規(guī)的現(xiàn)實(shí)需要
    3.2 實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備信息化、動(dòng)態(tài)化管理要求
    3.3 特種設(shè)備安全技術(shù)檔案建立標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范
    3.4 適應(yīng)智能化信息化大采油廠的建設(shè)要求
4 結(jié)束語



本文編號(hào)：3888610