發(fā)布時(shí)間：2024-01-23 12:45

　　營(yíng)運(yùn)資金貫穿于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,其狀況能夠及時(shí)、細(xì)致地反映公司某階段的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)成果,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)。建筑公司由于其行業(yè)資金需求量大,施工周期較長(zhǎng),資金管理難度大,故對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的管理水平有較高要求。且隨著房?jī)r(jià)大幅上漲,國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一系列“限價(jià)限購”的政策來調(diào)控房地產(chǎn)等行業(yè),建筑行業(yè)也受到消極影響。因此,如何在金融政策和行業(yè)政策收緊的環(huán)境下,提升企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理水平,是建筑公司必須要接受的挑戰(zhàn)。本文采用案例研究法,基于多位學(xué)者在營(yíng)運(yùn)資金管理方面的研究成果,對(duì)民營(yíng)建筑A公司的營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀進(jìn)行了具體分析。首先,通過對(duì)A公司的應(yīng)收賬款、存貨、貨幣資金管理等方面的梳理,深度了解了其營(yíng)運(yùn)活動(dòng)管理的現(xiàn)狀;其次選用了流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)對(duì)其營(yíng)運(yùn)資金管理的效率進(jìn)行了評(píng)價(jià)。經(jīng)對(duì)A公司營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀的梳理和指標(biāo)的分析,發(fā)現(xiàn)其營(yíng)運(yùn)資金管理效益較差,存在缺乏營(yíng)運(yùn)資金管理制度;采購、付款流程設(shè)計(jì)不合理;信息化水平低;員工綜合素質(zhì)較低;缺乏暢通的溝通渠道;內(nèi)部審計(jì)部門在營(yíng)運(yùn)資金管理中缺位等問題。針對(duì)以上問題,本文提出了完善營(yíng)運(yùn)資金管理制度;優(yōu)化采購、付款流程;加強(qiáng)信息化建設(shè);...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

圖1.1研究線路圖

圖2.1建筑公司資金活動(dòng)流向

圖3.1A公司組織架構(gòu)

圖3.2企業(yè)付款流程圖

本文編號(hào)：3882682