發(fā)布時(shí)間：2024-01-21 11:14

　　現(xiàn)代化企業(yè)將績(jī)效管理運(yùn)用于生產(chǎn)管理中,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,激發(fā)員工的工作積極性,使員工積極的投入到企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程中去,完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)�？�(jī)效管理作為一種重要的企業(yè)管理方法,得到越來(lái)越多的企業(yè)的重視和使用,績(jī)效管理指標(biāo)體系對(duì)上承公司戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)下衡量具體業(yè)績(jī),績(jī)效管理指標(biāo)體系不僅能評(píng)估出企業(yè)的整體成績(jī),而且可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。本文在通過(guò)結(jié)合績(jī)效管理理論、績(jī)效管理指標(biāo)體系設(shè)計(jì),揭示績(jī)效管理的本質(zhì)和GS電力設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行績(jī)效管理指標(biāo)體系研究的必要性和重要意義。本文分為五個(gè)部分:第一部分重點(diǎn)闡述研究背景和意義,同時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀進(jìn)行概述,并簡(jiǎn)要介紹研究的內(nèi)容;第二部分闡述了績(jī)效管理的相關(guān)理論,主要包括績(jī)效的定義、績(jī)效管理的含義和特點(diǎn),以及構(gòu)建績(jī)效管理指標(biāo)體系的主要方法;第三部分結(jié)合GS電力設(shè)計(jì)公司的實(shí)際情況,對(duì)其原有的績(jī)效管理指標(biāo)體系現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析,并歸納出存在的問(wèn)題;第四部分立足GS電力設(shè)計(jì)公司的現(xiàn)狀,采用目標(biāo)分解、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、平衡計(jì)分卡等方法構(gòu)建從企業(yè)到部門、從部門到員工的指標(biāo)體系;第五部分主要從健全績(jī)效管理組織保障機(jī)構(gòu)到績(jī)效文化建設(shè)等四個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì),用以保...

【文章頁(yè)數(shù)】：80 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

本文編號(hào)：3881877