人才是21世紀(jì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要表現(xiàn),企業(yè)中規(guī)模不大但作用突出的核心員工更是該企業(yè)人才隊(duì)伍中的精華部分。核心員工對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大具有獨(dú)特的重要性和稀缺性,因此往往也導(dǎo)致同行業(yè)企業(yè)之間在人才方面進(jìn)行良性或惡性的爭(zhēng)奪與競(jìng)爭(zhēng)。加之經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展導(dǎo)致人才流動(dòng)日益頻繁,人們的就業(yè)觀隨之發(fā)生改變,核心員工的流失成為了越來(lái)越多企業(yè)不得不面臨的一大難題。核心員工掌握著一個(gè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中最為關(guān)鍵的技術(shù),擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著舉足輕重的地位;另一方面,就培養(yǎng)成本與替代周期而言,一個(gè)核心員工的培養(yǎng)成本、替代周期亦遠(yuǎn)高于企業(yè)在普通員工身上的相應(yīng)付出,故而幾乎所有的企業(yè)都更為關(guān)注核心員工的培養(yǎng)、留用與升遷問(wèn)題�；诖�,本文以ZH企業(yè)為例,通過(guò)文獻(xiàn)分析法、問(wèn)卷調(diào)查法、訪談法等方法對(duì)企業(yè)核心員工流失問(wèn)題展開(kāi)分析研究,描述了該企業(yè)核心員工的發(fā)展現(xiàn)狀以及當(dāng)前存在的主要問(wèn)題,簡(jiǎn)述了企業(yè)核心員工流失的基本情況,歸納匯總造成流失的各項(xiàng)原因,揭示了核心員工流失率過(guò)高給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的負(fù)面影響。本文主要從企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部原因和員工自身原因著手,深入剖析導(dǎo)致企業(yè)核心員工流失的主要原因,...

【文章頁(yè)數(shù)】：58 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 研究思路及方法
2 文獻(xiàn)回顧與理論基礎(chǔ)
    2.1 文獻(xiàn)回顧
    2.2 理論基礎(chǔ)
3 ZH公司核心員工流失現(xiàn)狀和原因分析
    3.1 ZH公司概況
    3.2 ZH公司核心員工構(gòu)成及流失現(xiàn)狀
    3.3 核心員工流失對(duì)ZH企業(yè)的影響
    3.4 ZH公司核心員工流失問(wèn)題調(diào)查
    3.5 ZH公司核心員工流失原因分析
4 ZH公司核心員工流失問(wèn)題對(duì)策研究
    4.1 針對(duì)外部環(huán)境的改進(jìn)措施
    4.2 針對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的解決措施
    4.3 針對(duì)個(gè)人因素的解決措施
結(jié)束語(yǔ)
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄A 關(guān)于ZH企業(yè)核心員工流失原因調(diào)查問(wèn)卷



本文編號(hào)：3879281