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Z公司一線技術(shù)員培訓(xùn)體系問(wèn)題及優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2024-01-14 08:09
  隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和制造業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)主體地位的日益凸顯,我國(guó)提出了“中國(guó)制造2025”的強(qiáng)國(guó)十年戰(zhàn)略。我國(guó)制造行業(yè)的發(fā)展正在向著自動(dòng)化、智能化的方向不斷前進(jìn),與此同時(shí),技能型人才的短缺成為制約我國(guó)成為制造強(qiáng)國(guó)的一大短板。技術(shù)型人才缺口的不斷擴(kuò)大,對(duì)我國(guó)大型制造企業(yè)技能型人才的儲(chǔ)備和管理提出了新的挑戰(zhàn)。在全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易一體化的大背景下,諸多大型制造企業(yè)越發(fā)重視人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備對(duì)自身發(fā)展的戰(zhàn)略意義:是急于從外部人才市場(chǎng)進(jìn)行人才匹配或招募,還是內(nèi)部自主培養(yǎng),成為諸多企業(yè)的人才發(fā)展的最大困惑。本文以企業(yè)自主培養(yǎng)人才為研究取向,通過(guò)對(duì)Z公司進(jìn)行調(diào)研,意在解決目前制造型企業(yè)面臨的技術(shù)型人才缺口問(wèn)題。研究者通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪、調(diào)查,分析Z公司內(nèi)部培訓(xùn)資料等方式,對(duì)當(dāng)前Z公司一線技術(shù)員培訓(xùn)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并從中發(fā)現(xiàn)了Z公司一線技術(shù)員培訓(xùn)存在的幾個(gè)主要問(wèn)題,總結(jié)為:培訓(xùn)需求分析不全面,培訓(xùn)資源不充足,培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制不健全及培訓(xùn)文化缺失等。針對(duì)這些問(wèn)題,本研究基于培訓(xùn)需求、課程體系、講師管理及激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制的架構(gòu),以完成對(duì)Z公司一線技術(shù)員培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)規(guī)劃;從建立培訓(xùn)體系的角度進(jìn)行研究,旨...

【文章頁(yè)數(shù)】:67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

Z公司一線技術(shù)員培訓(xùn)體系問(wèn)題及優(yōu)化研究


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本文編號(hào):3877891

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