2016年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出將混合所有制改革作為國企改革的重要突破口,各級央企和地方國企積極響應(yīng),推動(dòng)混改項(xiàng)目加速落地,就目前混改的程度來看,多數(shù)國企實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)層面的融合,因此十三屆人大三次會(huì)議強(qiáng)調(diào)在此基礎(chǔ)上,混改重心將由“混”向“改”轉(zhuǎn)變,整體重點(diǎn)落到市場化機(jī)制改革。云南白藥作為云南省混改試點(diǎn)企業(yè),創(chuàng)新性地探索出了異質(zhì)均衡股權(quán)模式,并建立了完善的市場化激勵(lì)機(jī)制,其突出的混改特色和混改成效使之成為地方國企混改的代表。基于上述背景,本案例想研究的問題是競爭性領(lǐng)域的的云南白藥,在混改中如何進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和混改路徑選擇以達(dá)到混改目標(biāo);獨(dú)特的均衡股權(quán)混改模式是否會(huì)產(chǎn)生積極的經(jīng)濟(jì)成效,具體的影響路徑是怎樣的。根據(jù)本文的研究主線,首先,結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)研究和理論基礎(chǔ),嘗試梳理了混改作用于績效的影響因素,為后文提供支撐。其次,在對云南白藥混改動(dòng)因和方案設(shè)計(jì)進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)上,闡述了整個(gè)集團(tuán)“自上而下”的混改進(jìn)程。最后重心是論文的案例分析部分,深入研究了其均衡股權(quán)模式對公司治理結(jié)構(gòu)和資源優(yōu)化配置產(chǎn)生產(chǎn)生何種影響,并結(jié)合前文理論鋪墊,分析了其各自的成效。進(jìn)而在整體上,通過功效系數(shù)法構(gòu)建績效評價(jià)體...

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
導(dǎo)論
    一、選題背景及意義
    二、文獻(xiàn)綜述
    三、研究內(nèi)容及方法
    四、創(chuàng)新點(diǎn)與不足
第一章 混合所有制改革概況與理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 混合所有制改革的內(nèi)涵和成效
        一、混合所有制改革的內(nèi)涵
        二、混合所有制改革的成效
    第二節(jié) 混合所有制改革的理論基礎(chǔ)
        一、委托代理理論
        二、分權(quán)控制理論
        三、公司治理理論
    第三節(jié) 混合所有制改革實(shí)施成效的影響因素分析
        一、混改對內(nèi)部治理的直接優(yōu)化作用
        二、混改效果的中介影響因素分析
    第四節(jié) 混合所有制改革的進(jìn)展情況
        一、混合所有制改革的發(fā)展現(xiàn)狀
        二、混合所有制改革的具體路徑
        三、混合所有制改革的現(xiàn)實(shí)難點(diǎn)
    第五節(jié) 混合所有制改革的效果評價(jià)方法
        一、績效評價(jià)常用方法
        二、DEA和功效系數(shù)法對案例的適用性
第二章 云南白藥混合所有制改革案例介紹
    第一節(jié) 云南白藥背景介紹
    第二節(jié) 云南白藥混合所有制改革的動(dòng)因
        一、順應(yīng)政策導(dǎo)向,提供示范樣本
        二、應(yīng)對行業(yè)轉(zhuǎn)型,適應(yīng)競爭格局
        三、發(fā)展遭遇瓶頸,亟待轉(zhuǎn)型升級
        四、打破體制束縛,激發(fā)內(nèi)生活力
    第三節(jié) 云南白藥混合所有制改革方案
        一、“自上而下”兩階段實(shí)施混改
        二、股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行異質(zhì)均衡設(shè)計(jì)
        三、管理層激勵(lì)以市場化為導(dǎo)向
    第四節(jié) 云南白藥異質(zhì)均衡股權(quán)混改進(jìn)程
        一、增資擴(kuò)股引入戰(zhàn)略投資者
        二、反向吸收合并整體上市
第三章 云南白藥混合所有制改革案例分析
    第一節(jié) 均衡股權(quán)模式對治理結(jié)構(gòu)的影響
        一、打破“一股獨(dú)大”,股權(quán)相互制衡
        二、民資入主董(監(jiān))事會(huì),決策高效民主
    第二節(jié) 均衡股權(quán)模式對治理機(jī)制的影響
        一、健全激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)多方共贏
        二、激活人力資本,激勵(lì)成效顯著
    第三節(jié) 云南白藥混合所有制改革的成效評價(jià)
        一、基于功效系數(shù)法的財(cái)務(wù)績效綜合評價(jià)體系
        二、基于DEA法的投入產(chǎn)出效率分析
    第四節(jié) 混合所有制改革的不足分析
        一、戰(zhàn)略投資者自身經(jīng)營狀況不佳
        二、與民營資本的資源整合不到位
    第五節(jié) 混改實(shí)施成效的影響機(jī)制總結(jié)
結(jié)論與建議
    一、研究結(jié)論
    二、政策建議
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3866618