1999年,隨著黨中央和國務(wù)院正式提出“走出去”戰(zhàn)略,我國對(duì)外直接投資發(fā)展歷史邁入新的篇章。2013年,習(xí)近平總書記首次提出建設(shè)“一帶一路”的偉大倡議,進(jìn)一步加快了我國企業(yè)的國際化進(jìn)程,為廣泛地開展對(duì)外合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近些年民營企業(yè)逐漸邁向了海外并購活動(dòng)中的主角位置。作為我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,民營企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如何實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí),是人口紅利逐漸消退后,民營經(jīng)濟(jì)所面臨的首要問題。作為一種快速有效的生長(zhǎng)路徑,海外并購是助力民營企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展或轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方式。以往針對(duì)海外并購的研究,較少有學(xué)者關(guān)注民營企業(yè),故本文以此為切入點(diǎn),進(jìn)一步聚焦海外并購中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)這一重要影響因素,嘗試通過識(shí)別與評(píng)估,給出針對(duì)民營企業(yè)海外并購現(xiàn)狀的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制建議,幫助更多民營企業(yè)高水平地“走出去”。本文借鑒了前人的文獻(xiàn)與相關(guān)研究,將影響民營企業(yè)海外并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素聚焦于定價(jià)、融資和支付等并購環(huán)節(jié)。通過梳理民營企業(yè)海外并購制度背景和現(xiàn)狀,總結(jié)民營企業(yè)海外并購的特點(diǎn),結(jié)合其并購動(dòng)因,分橫向、縱向和混合并購三種策略,研究不同策略選擇的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)差異。然后結(jié)合到具體案例中,分析...

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1.緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究思路和研究方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究目的和研究?jī)?nèi)容
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容
    1.4 預(yù)期創(chuàng)新
2.文獻(xiàn)綜述
    2.1 海外并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因
        2.1.1 缺乏重視與關(guān)注
        2.1.2 信息不對(duì)稱和環(huán)境不確定性
        2.1.3 并購融資、支付環(huán)節(jié)
        2.1.4 并購財(cái)務(wù)活動(dòng)
    2.2 海外并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
        2.2.1 單變量模型
        2.2.2 多變量模型
        2.2.3 灰色系統(tǒng)理論
        2.2.4 模糊綜合評(píng)價(jià)法
    2.3 海外并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制
        2.3.1 信息不對(duì)稱角度
        2.3.2 制度角度
        2.3.3 融資、支付角度
        2.3.4 并購各階段角度
    2.4 文獻(xiàn)評(píng)述
3.制度背景與理論框架
    3.1 制度背景
        3.1.1 海外并購相關(guān)政策
        3.1.2 民營企業(yè)海外并購發(fā)展歷程
    3.2 海外并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架
        3.2.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        3.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        3.2.3 成因分析
        3.2.4 風(fēng)險(xiǎn)控制
4.民營企業(yè)海外并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
    4.1 民營企業(yè)海外并購現(xiàn)狀
    4.2 民營企業(yè)海外并購特點(diǎn)
        4.2.1 海外并購與國內(nèi)并購相比
        4.2.2 民營企業(yè)海外并購與國有企業(yè)海外并購相比
    4.3 民營企業(yè)海外并購傾向
        4.3.1 青睞科技與消費(fèi)
        4.3.2 集中于歐美地區(qū)
        4.3.3 橫向并購為主
        4.3.4 多為現(xiàn)金支付
        4.3.5 小結(jié)與分析
    4.4 民營企業(yè)海外并購動(dòng)因分析
        4.4.1 經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)
        4.4.2 財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)
        4.4.3 管理協(xié)同效應(yīng)
    4.5 并購策略及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
        4.5.1 并購策略分類
        4.5.2 Z值模型評(píng)價(jià)
        4.5.3 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析評(píng)價(jià)
        4.5.4 民營企業(yè)海外并購風(fēng)險(xiǎn)分析小結(jié)
5.案例分析
    5.1 案例背景概述
        5.1.1 并購雙方
        5.1.2 并購過程
        5.1.3 并購動(dòng)因與策略選擇
    5.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        5.2.1 償債風(fēng)險(xiǎn)
        5.2.2 盈利風(fēng)險(xiǎn)
        5.2.3 營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
    5.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    5.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因
        5.4.1 海外并購資金缺口巨大
        5.4.2 融資需求致使大量舉債
        5.4.3 未能有效控制融資、支付成本
        5.4.4 匯率風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)不足
6.研究結(jié)論、政策建議與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究建議
        6.2.1 對(duì)民營企業(yè)
        6.2.2 對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管者
    6.3 研究不足與展望
        6.3.1 研究不足
        6.3.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
后記
致謝



本文編號(hào)：3861783