從國內(nèi)外現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展趨勢來看,健康服務(wù)業(yè)在國家經(jīng)濟體系中的地位越來越重要。中國自2016提出《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》,健康服務(wù)業(yè)作為這一國家戰(zhàn)略的重要組成部分,也是健康服務(wù)行業(yè)面臨的重要任務(wù)。將如何發(fā)展健康服務(wù)、建立怎樣的服務(wù)模式問題,是大健康企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要面對的現(xiàn)實問題。TSL集團起身發(fā)展是一家醫(yī)藥企業(yè),成立于1994年,是最早提出大健康理念和布局大健康產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略,其健康服務(wù)業(yè)務(wù)也有一定規(guī)模和特色,基于現(xiàn)有的理論基礎(chǔ),借鑒國內(nèi)外研究結(jié)果,結(jié)合TSL集團在健康服務(wù)模式上的演變,以TSL集團為現(xiàn)實案例,用訪談?wù){(diào)查法、文獻(xiàn)研究法及通過對企業(yè)轉(zhuǎn)型前后的比較分析法,進而探討大健康服務(wù)模式的特點和存在的問題,對未來發(fā)展趨勢選擇設(shè)計更完善的建議,對現(xiàn)今相關(guān)大健康企業(yè)發(fā)展服務(wù)模式的建立具有借鑒意義。

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究的目的與意義
        1.1.1 研究的目的
        1.1.2 研究的意義
    1.2 研究方法和研究結(jié)構(gòu)
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究結(jié)構(gòu)與技術(shù)路線
第二章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 健康概念的演變
        2.1.1 對健康概念的傳統(tǒng)認(rèn)識
    2.2 世界范圍內(nèi)對“健康”的公認(rèn)定義
        2.2.1 世界衛(wèi)生組織對“健康”的公認(rèn)定義
        2.2.2 健康理論的發(fā)展
    2.3 TSL集團的“大健康”概念
    2.4 健康服務(wù)模式的定義與演變
    2.5 國外健康服務(wù)模式、特點及其啟示
        2.5.1 國外健康服務(wù)模式
        2.5.2 國外健康服務(wù)企業(yè)的服務(wù)模式和特點分析
    2.6 國內(nèi)健康服務(wù)模式的新趨勢
        2.6.1 政策指導(dǎo)下的健康服務(wù)模式的新趨勢
        2.6.2 文化指導(dǎo)下的大健康服務(wù)新模式
第三章 TSL集團健康服務(wù)模式分析
    3.1 TSL集團簡介及其發(fā)展歷程
        3.1.1 TSL集團簡介
        3.1.2 TSL集團發(fā)展歷程
    3.2 TSL集團健康服務(wù)模式及問題分析
        3.2.1 基于單一的治療疾病為中心的健康服務(wù)模式
        3.2.2 面向健康人群的健康服務(wù)與保健品服務(wù)
        3.2.3 TSL健康服務(wù)模式存在的問題及原因分析
第四章 TSL集團健康服務(wù)模式轉(zhuǎn)型路徑的選擇
    4.1 基于生命全過程的動態(tài)健康服務(wù)模式
    4.2 新時期TSL集團的健康服務(wù)模式轉(zhuǎn)型的路徑及其特點
    4.3 TSL集團健康服務(wù)模式轉(zhuǎn)型的比較分析
    4.4 基于生命全過程動態(tài)健康服務(wù)模式構(gòu)建的保障條件
        4.4.1 精準(zhǔn)的投資布局
        4.4.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
        4.4.3 組織變革與人力資源升級
第五章 研究結(jié)論、局限性及展望
    5.1 研究結(jié)論
        5.1.1 大健康服務(wù)是市場不同層次健康需求的產(chǎn)物
        5.1.2 信息化是企業(yè)健康服務(wù)潛在的價值
    5.2 研究局限性
    5.3 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄1 《TSL集團大健康服務(wù)發(fā)展模式研究》訪談提綱
致謝



本文編號：3852780