華樂農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司乳豬產(chǎn)品國內(nèi)市場的營銷策略研究
發(fā)布時間:2023-09-14 01:33
近年來,國家為解決“三農(nóng)”問題,提高農(nóng)民生活水平,制定了一系列有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大政方針政策,生豬產(chǎn)品加工業(yè)是一項符合國家產(chǎn)業(yè)政策的朝陽產(chǎn)業(yè)。華樂農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是一家外向型的民營企業(yè),對外依賴程度高,受匯率和國家進出口政策的影響較大,這對企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展不利。與此同時,我國居民近年來可支配收入逐年增加,消費者對特色食品消費欲望強烈。因此,華樂農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司應該認清目前的形勢,結合自身的情況,以“延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,向上、向下兩頭拓展產(chǎn)業(yè)鏈,開拓國內(nèi)乳豬產(chǎn)品市場。本文首先對企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略理論及相關文獻進行研究。接著,以營銷戰(zhàn)略理論作為理論依據(jù),運用PESTEL分析法、波特五力分析模型、4P等營銷理論,結合華樂農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展情況,對其所面臨的行業(yè)、顧客等微觀環(huán)境以及國內(nèi)經(jīng)濟、政治等宏觀環(huán)境進行深入探討。目前國內(nèi)乳豬產(chǎn)品市場尚未形成領導品牌,屬于藍海市場,消費者消費心理及習慣的改變、我國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展以及政府持續(xù)加大對農(nóng)業(yè)尤其是農(nóng)產(chǎn)品深加工行業(yè)的政策傾斜都給乳豬市場帶來利好。再者,借助SWOT矩陣,對其所處的情景進行全面、系統(tǒng)、準確的研究,從而根...
【文章頁數(shù)】:62 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 選題意義
1.2 理論基礎及文獻綜述
1.2.1 理論基礎
1.2.2 文獻綜述
1.3 研究內(nèi)容與研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容及技術路線
1.3.2 研究方法
第2章 華樂乳豬產(chǎn)品國內(nèi)市場營銷環(huán)境分析
2.1 基本現(xiàn)狀
2.1.1 華樂公司簡介
2.1.2 人才資源
2.1.3 其他資源
2.1.4 營銷現(xiàn)狀
2.2 微觀環(huán)境分析
2.2.1 行業(yè)及競爭對手分析
2.2.2 供應分析
2.2.3 顧客需求分析
2.2.4 其他利益相關者分析
2.3 宏觀環(huán)境分析
2.3.1 政治、法律環(huán)境分析
2.3.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
2.3.3 社會環(huán)境分析
2.3.4 技術環(huán)境分析
2.4 SWOT分析及戰(zhàn)略選擇
2.4.1 構建SWOT矩陣
2.4.2 戰(zhàn)略選擇
第3章 華樂乳豬產(chǎn)品國內(nèi)市場營銷組合策略制定
3.1 市場細分
3.1.1 按目標消費者人口統(tǒng)計因素細分
3.1.2 按消費者對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝態(tài)度劃分
3.1.3 按消費者消費動機劃分
3.2 確定目標市場
3.3 市場定位
3.4 產(chǎn)品策略
3.4.1 產(chǎn)品核心價值打造
3.4.2 產(chǎn)品規(guī)劃方案
3.5 價格策略
3.5.1 價格制定
3.5.2 折扣設定
3.6 渠道策略
3.6.1 渠道的結構設計方案
3.6.2 渠道管理策略
3.7 溝通策略
3.7.1 目標客戶屬性描摹
3.7.2 推廣主題及形象定位
3.7.3 媒介整合
3.7.4 公關活動策略
第4章 華樂乳豬產(chǎn)品國內(nèi)市場營銷策略實施保障與預期
4.1 營銷策略實施步驟及組織安排
4.1.1 實施步驟規(guī)劃
4.1.2 組織安排
4.2 營銷策略實施中可能遇到的風險及應對措施
4.2.1 可能面臨的風險及難題
4.2.2 營銷策略實施保障措施
4.3 營銷策略實施預期
結論
參考文獻
致謝
本文編號:3846290
【文章頁數(shù)】:62 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 選題意義
1.2 理論基礎及文獻綜述
1.2.1 理論基礎
1.2.2 文獻綜述
1.3 研究內(nèi)容與研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容及技術路線
1.3.2 研究方法
第2章 華樂乳豬產(chǎn)品國內(nèi)市場營銷環(huán)境分析
2.1 基本現(xiàn)狀
2.1.1 華樂公司簡介
2.1.2 人才資源
2.1.3 其他資源
2.1.4 營銷現(xiàn)狀
2.2 微觀環(huán)境分析
2.2.1 行業(yè)及競爭對手分析
2.2.2 供應分析
2.2.3 顧客需求分析
2.2.4 其他利益相關者分析
2.3 宏觀環(huán)境分析
2.3.1 政治、法律環(huán)境分析
2.3.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
2.3.3 社會環(huán)境分析
2.3.4 技術環(huán)境分析
2.4 SWOT分析及戰(zhàn)略選擇
2.4.1 構建SWOT矩陣
2.4.2 戰(zhàn)略選擇
第3章 華樂乳豬產(chǎn)品國內(nèi)市場營銷組合策略制定
3.1 市場細分
3.1.1 按目標消費者人口統(tǒng)計因素細分
3.1.2 按消費者對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝態(tài)度劃分
3.1.3 按消費者消費動機劃分
3.2 確定目標市場
3.3 市場定位
3.4 產(chǎn)品策略
3.4.1 產(chǎn)品核心價值打造
3.4.2 產(chǎn)品規(guī)劃方案
3.5 價格策略
3.5.1 價格制定
3.5.2 折扣設定
3.6 渠道策略
3.6.1 渠道的結構設計方案
3.6.2 渠道管理策略
3.7 溝通策略
3.7.1 目標客戶屬性描摹
3.7.2 推廣主題及形象定位
3.7.3 媒介整合
3.7.4 公關活動策略
第4章 華樂乳豬產(chǎn)品國內(nèi)市場營銷策略實施保障與預期
4.1 營銷策略實施步驟及組織安排
4.1.1 實施步驟規(guī)劃
4.1.2 組織安排
4.2 營銷策略實施中可能遇到的風險及應對措施
4.2.1 可能面臨的風險及難題
4.2.2 營銷策略實施保障措施
4.3 營銷策略實施預期
結論
參考文獻
致謝
本文編號:3846290
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