近些年,隨著國際工程承包項目規(guī)模的不斷擴大,參與項目施工建設的各國勞務人員素質參差不齊,各類勞工糾紛案例不斷發(fā)生,群體性的罷工事件呈現增多的趨勢。同時,施工勞務管理水平直接體現建筑企業(yè)的施工管理能力,這對建筑企業(yè)參與國際化競爭是否具有優(yōu)勢帶來直接影響。因此,針對如何有效組織和管理境外施工項目大規(guī)模的勞務人員,如何預防和規(guī)避境外勞務用工過程中面臨的風險等問題進行研究,尋求解決方案,對中國建筑企業(yè)走出去具有重要意義。本文以中國建筑企業(yè)作為研究對象,結合相關多邊法律政策,釆用文獻查閱、問卷調查、問題分析、案例驗證等方法,總結了應對措施和建議,列舉了CRECGZ公司的一些先進做法。通過本次論文研究,認識到如何有效管理好勞務合作隊伍,關系到項目是否能順利實施、是否能提高勞務工效,勞務合作隊伍的穩(wěn)定性及其資源控制的有效性,關系到施工項目健康有序地推進與完成。同時,也認識到中國建筑企業(yè)境外勞務管理人員的涉外法規(guī)知識缺乏、管理水平不足、制度建設滯后、信息化發(fā)展落后、屬地化建設等方面的問題。中國建筑企業(yè)面對新形勢,應積極做好外派勞務管理的制度建設,努力提升境外勞務管理人員水平,提高屬地化人才的引進與管理...

【文章頁數】：70 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 概述
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 問題提出及研究目的
    1.3 國外研究綜述
    1.4 國內研究綜述
    1.5 研究方法及研究內容
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 研究內容
第二章 相關概念及基礎理論
    2.1 相關概念
        2.1.1 外派勞務的定義與分類
        2.1.2 建筑工程勞務分包的概念、種類及方式
        2.1.3 建筑工程施工勞務用工分類
        2.1.4 外籍勞工定義
    2.2 基礎理論
        2.2.1 勞務組織管理的激勵理論
        2.2.2 勞務組織管理的委托代理理論
        2.2.3 勞務組織管理的分工合作理論
    2.3 本章小結
第三章 中國建筑企業(yè)境外勞工管理現狀及問題分析
    3.1 中國勞動用工管理相關法規(guī)
        3.1.1 《中華人民共和國建筑法》相關條款
        3.1.2 《中華人民共和國勞動合同法》相關條款
    3.2 中國外派勞務管理相關法規(guī)
        3.2.1 《對外承包工程管理條例》相關條款
        3.2.2 《對外勞務合作管理條例》相關條款
        3.2.3 《對外勞務合作經營資格管理辦法》相關條款
    3.3 國際性勞工法規(guī)影響
    3.4 馬來西亞相關勞工法規(guī)的舉例
    3.5 境外施工勞務管理的現狀調查
        3.5.1 設計問卷進行現狀調查
        3.5.2 問卷調查反饋信息統(tǒng)計分析
    3.6 境外施工勞務管理的問題分析
        3.6.1 缺乏對項目屬地國勞動系列法規(guī)的學習分析
        3.6.2 存在違反項目屬地國勞動法規(guī)的情況分析
        3.6.3 境外勞務管理人員素質能力跟不上分析
        3.6.4 境外勞務本土化的國際指數偏低分析
        3.6.5 外勞與外派勞務的薪酬及工效差異分析
        3.6.6 境外勞務管理的重大風險問題分析
    3.7 本章小結
第四章 中國建筑企業(yè)境外施工勞務管理的對策和建議
    4.1 加強中國政策研究和依法合規(guī)意識
    4.2 加強國別政策研究和屬地化勞動資源及勞工成本研究
    4.3 建立境外勞務組織管理制度和境外勞務企業(yè)管理信息化
    4.4 加快培育和引導國內勞務(專業(yè))公司向境外拓展業(yè)務
    4.5 提升境外勞務管理人員專業(yè)水平
    4.6 加強境外勞工引入和培訓
    4.7 加強境外勞務風險防范和疫情防控及精神文明建設
    4.8 本章小結
第五章 案例分析
    5.1 CRECGZ公司及國際業(yè)務介紹
    5.2 CRECGZ勞務分包管理
        5.2.1 分包企業(yè)的準入
        5.2.2 分包企業(yè)的選擇
        5.2.3 分包企業(yè)的考核、評價機制
        5.2.4 分包企業(yè)的資信管理
    5.3 CRECGZ的 S子公司勞務分包管理
    5.4 某境外項目勞務管理
        5.4.1 中老鐵路項目概況
        5.4.2 中老鐵路項目勞務引進的管理。
    5.5 本章小結
結論與展望
    一、結論
    二、下一步研究方向
參考文獻
攻讀碩士學位期間取得的研究成果
致謝
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本文編號：3841274