自制與外購(gòu)決策是供應(yīng)鏈管理的重要決策之一,關(guān)系到供應(yīng)鏈柔性、風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略定位、成本以及競(jìng)爭(zhēng)力的可持續(xù)發(fā)展。論文以E公司為研究對(duì)象,以其生產(chǎn)中所用的關(guān)鍵零部件之一 TPU鞋底為例,對(duì)該部件外購(gòu)過程中面臨新品開發(fā)周期長(zhǎng)、量產(chǎn)供應(yīng)不穩(wěn)定、成本控制難、設(shè)計(jì)專利泄露風(fēng)險(xiǎn)等問題進(jìn)行了深入分析,發(fā)現(xiàn)有必要對(duì)其自制與外購(gòu)的選擇進(jìn)行細(xì)致分析并做出決策。論文首先分析了 E公司目前所處的外部環(huán)境,面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本上升以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等挑戰(zhàn),也有穩(wěn)定的政治和政策支持其持續(xù)經(jīng)營(yíng)的有利因素。其次,論文進(jìn)一步分析了 E公司的內(nèi)部環(huán)境,發(fā)現(xiàn)其財(cái)務(wù)狀況表現(xiàn)良好,盈利穩(wěn)定,現(xiàn)金流豐富,有著高效資深的管理團(tuán)隊(duì)和穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,完善的管理體系等。綜合分析發(fā)現(xiàn):E公司的核心能力之一是其制造能力——擁有直接注塑技術(shù),而TPU鞋底與該核心能力直接相關(guān)。再次,論文對(duì)外購(gòu)和自制成本進(jìn)行了細(xì)致的定量對(duì)比分析,結(jié)果顯示自制的成本低于外購(gòu)的成本。最后,論文利用Quinn&Hilmer外包與自制的二維決策模型和Fine&Whitney的自制外購(gòu)決策框架模型,分別從不同的角度,對(duì)E公司的TPU鞋底應(yīng)該自制還是外購(gòu)進(jìn)行了綜合...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 選題背景
    第二節(jié) 研究的意義和目的
    第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容及方法
第二章 相關(guān)理論背景
    第一節(jié) 供應(yīng)鏈及其管理理論
        一、供應(yīng)鏈的概念
        二、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容
    第二節(jié) 自制與外購(gòu)決策相關(guān)理論
        一、交易成本理論
        二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論
        三、策略優(yōu)勢(shì)理論
        四、自制與外購(gòu)決策理論模型
        五、自制與外購(gòu)決策理論應(yīng)用研究綜述
第三章 E公司概況及其TPU鞋底材料供應(yīng)現(xiàn)狀
    第一節(jié) E公司概況
    第二節(jié) E公司產(chǎn)品及TPU鞋底材料簡(jiǎn)介
        一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及制造流程
        二、TPU鞋底材料簡(jiǎn)介
    第三節(jié) E公司TPU鞋底供應(yīng)現(xiàn)狀及存在的問題分析
        一、新品開發(fā)問題
        二、量產(chǎn)供應(yīng)問題
        三、成本控制問題
        四、設(shè)計(jì)專利保密問題
    第四節(jié) 本章小結(jié)
第四章 E公司TPU鞋底材料外購(gòu)與自制決策分析
    第一節(jié) 外部環(huán)境分析
    第二節(jié) 內(nèi)部環(huán)境分析
        一、核心能力分析
        二、財(cái)務(wù)狀況分析
        三、生產(chǎn)管理能力分析
    第三節(jié) 外購(gòu)與自制的成本效益分析
        一、外購(gòu)成本分析
        二、自制成本分析
    第四節(jié) 外購(gòu)與自制決策
    第五節(jié) 本章小節(jié)
第五章 自制方案的實(shí)施及其效果分析
    第一節(jié) 自制方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施
    第二節(jié) 自制方案實(shí)施的效果分析
        一、新品開發(fā)流程優(yōu)化效率提高
        二、量產(chǎn)供應(yīng)更加穩(wěn)定
        三、成本降低
        四、公司競(jìng)爭(zhēng)力得到提升
第六章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 結(jié)論
    第二節(jié) 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3837279