自十九大以來,我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深化,諸多醫(yī)改制度的推進和落實,為醫(yī)療企業(yè)占領(lǐng)市場提供了新的機會。同時隨著社會老齡化程度加深,醫(yī)療器械市場的需求也越來越旺盛。近年來醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,競爭環(huán)境也日益激烈。而對當(dāng)前的市場環(huán)境,企業(yè)要想更好地發(fā)展,僅靠其自身的經(jīng)營難以支撐。在這種背景下,并購這種作為企業(yè)擴張手段之一,為企業(yè)的生存及發(fā)展提供了新的有利途徑。并購是企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展、擴大經(jīng)營規(guī)模、提升市場占有率的有利途徑之一,但并不是所有并購都是成功的。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析顯示,在我國有近六成的并購交易最后會因為各種原因未能成功實施。企業(yè)在進行并購交易時由于涉及到各種財務(wù)活動和大量的資金運作,會存在引發(fā)財務(wù)風(fēng)險的可能。企業(yè)針對并購活動進行全面深入地識別與分析所面臨的財務(wù)風(fēng)險,并對具體風(fēng)險點采取防范措施,不僅可以讓企業(yè)進行有效的風(fēng)險管理,提升并購的成功率,同時為其后續(xù)經(jīng)營發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。本文以風(fēng)險管理理論、信息不對稱理論以及協(xié)同效應(yīng)理論做理論支撐,選取了A股史上最大的醫(yī)療器械并購交易H公司并購Z公司,從并購前中后三個階段識別其財務(wù)風(fēng)險,具體包括估值風(fēng)險、融資風(fēng)險、支付風(fēng)險、財務(wù)整合風(fēng)險,...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及述評
        1.2.1 關(guān)于并購財務(wù)風(fēng)險定義的研究
        1.2.2 關(guān)于并購財務(wù)風(fēng)險成因的研究
        1.2.3 關(guān)于并購財務(wù)風(fēng)險控制的研究
        1.2.4 文獻述評
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法
第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 并購財務(wù)風(fēng)險的涵義及分類
        2.1.1 并購財務(wù)風(fēng)險的涵義
        2.1.2 并購財務(wù)風(fēng)險的分類
    2.2 并購財務(wù)風(fēng)險評估模型
        2.2.1 F分?jǐn)?shù)模型
        2.2.2 Z-score模型
    2.3 理論基礎(chǔ)
        2.3.1 風(fēng)險管理理論
        2.3.2 信息不對稱理論
        2.3.3 協(xié)同效應(yīng)理論
第3章 H公司并購Z公司基本情況及財務(wù)風(fēng)險識別
    3.1 H公司并購Z公司基本情況
        3.1.1 并購雙方簡介
        3.1.2 并購動因分析
        3.1.3 并購過程
    3.2 并購財務(wù)風(fēng)險識別
        3.2.1 估值風(fēng)險
        3.2.2 融資風(fēng)險
        3.2.3 支付風(fēng)險
        3.2.4 財務(wù)整合風(fēng)險
第4章 H公司并購Z公司財務(wù)風(fēng)險控制分析
    4.1 并購財務(wù)風(fēng)險控制措施及效果分析
        4.1.1 估值風(fēng)險控制措施及效果分析
        4.1.2 融資風(fēng)險控制措施及效果分析
        4.1.3 支付風(fēng)險控制措施及效果分析
        4.1.4 財務(wù)整合風(fēng)險控制措施及效果分析
    4.2 并購財務(wù)風(fēng)險控制整體效果模型分析
        4.2.1 F分?jǐn)?shù)模型
        4.2.2 Z-score模型型
第5章 研究結(jié)論與啟示
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 研究啟示
        5.2.1 完善盡職調(diào)查體系
        5.2.2 根據(jù)實際情況制定融資支付方案
        5.2.3 重視并購后期的財務(wù)整合工作
參考文獻
致謝



本文編號：3829574