隨著人民生活水平的提高,以及新冠疫情的影響,全社會(huì)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的關(guān)注度越來(lái)越高。全球化的發(fā)展也讓行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性越來(lái)越強(qiáng),迫使各個(gè)制藥公司必須不斷降低公司的經(jīng)營(yíng)成本,提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。成立于2005年的QR公司是一家集生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售于一體的制藥企業(yè),但其管理模式相對(duì)比較落后,庫(kù)存積壓嚴(yán)重。本文以該公司為研究對(duì)象,分析其庫(kù)存管理問(wèn)題,并提出降低庫(kù)存成本、提高管理效率的優(yōu)化方案。此研究結(jié)果對(duì)同類(lèi)中小制藥企業(yè)的發(fā)展也具有重要意義。本文通過(guò)對(duì)庫(kù)存基礎(chǔ)知識(shí)的梳理,綜合分析企業(yè)管理現(xiàn)狀和不足,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路為QR公司提出了庫(kù)存管理優(yōu)化方案。首先,通過(guò)分析QR公司的庫(kù)存管理現(xiàn)狀,指出了庫(kù)存成本高、管理模式單一、安全庫(kù)存計(jì)算方法不科學(xué)、部門(mén)間溝通效率低等問(wèn)題;然后,提出了用ABC-XYZ分類(lèi)法對(duì)成品藥及原料庫(kù)存進(jìn)行分類(lèi)、用科學(xué)的理論改進(jìn)了公司安全庫(kù)存計(jì)算方法,使庫(kù)存管理更具合理性,簡(jiǎn)化管理人員工作任務(wù);其次,結(jié)合物料分類(lèi)和安全庫(kù)存對(duì)不同的物料分別制定合理的庫(kù)存—采購(gòu)管理策略,并給出采購(gòu)管理制度、呆滯物管理制度優(yōu)化建議,制定供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)表格,完善相關(guān)部門(mén)庫(kù)存管理機(jī)制;最后,從供應(yīng)鏈集成...

【文章頁(yè)數(shù)】：67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 研究方法與框架
2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
    2.1 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.2 文獻(xiàn)綜述
3 QR公司庫(kù)存管理存在的問(wèn)題及原因分析
    3.1 公司及行業(yè)背景簡(jiǎn)介
    3.2 QR公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀分析
    3.3 QR公司庫(kù)存管理存在的問(wèn)題
    3.4 QR公司庫(kù)存管理問(wèn)題原因分析
4 QR公司庫(kù)存管理優(yōu)化策略
    4.1 實(shí)行物料分類(lèi)管理模式
    4.2 安全庫(kù)存計(jì)算方法改進(jìn)
    4.3 完善采購(gòu)管理機(jī)制
    4.4 呆滯物料管理優(yōu)化
5 庫(kù)存管理優(yōu)化保障措施
    5.1 集成化供應(yīng)鏈管理
    5.2 加強(qiáng)信息化建設(shè)
    5.3 提升人員管理能力
結(jié)束語(yǔ)
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3826052