發(fā)布時間：2023-05-31 21:40

　　隨著人民生活水平的提高,以及新冠疫情的影響,全社會對醫(yī)藥行業(yè)的關(guān)注度越來越高。全球化的發(fā)展也讓行業(yè)競爭性越來越強(qiáng),迫使各個制藥公司必須不斷降低公司的經(jīng)營成本,提高公司的競爭力。成立于2005年的QR公司是一家集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售于一體的制藥企業(yè),但其管理模式相對比較落后,庫存積壓嚴(yán)重。本文以該公司為研究對象,分析其庫存管理問題,并提出降低庫存成本、提高管理效率的優(yōu)化方案。此研究結(jié)果對同類中小制藥企業(yè)的發(fā)展也具有重要意義。本文通過對庫存基礎(chǔ)知識的梳理,綜合分析企業(yè)管理現(xiàn)狀和不足,以發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的思路為QR公司提出了庫存管理優(yōu)化方案。首先,通過分析QR公司的庫存管理現(xiàn)狀,指出了庫存成本高、管理模式單一、安全庫存計(jì)算方法不科學(xué)、部門間溝通效率低等問題;然后,提出了用ABC-XYZ分類法對成品藥及原料庫存進(jìn)行分類、用科學(xué)的理論改進(jìn)了公司安全庫存計(jì)算方法,使庫存管理更具合理性,簡化管理人員工作任務(wù);其次,結(jié)合物料分類和安全庫存對不同的物料分別制定合理的庫存—采購管理策略,并給出采購管理制度、呆滯物管理制度優(yōu)化建議,制定供應(yīng)商績效評價(jià)表格,完善相關(guān)部門庫存管理機(jī)制;最后,從供應(yīng)鏈集成...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 研究方法與框架
2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
    2.1 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.2 文獻(xiàn)綜述
3 QR公司庫存管理存在的問題及原因分析
    3.1 公司及行業(yè)背景簡介
    3.2 QR公司庫存管理現(xiàn)狀分析
    3.3 QR公司庫存管理存在的問題
    3.4 QR公司庫存管理問題原因分析
4 QR公司庫存管理優(yōu)化策略
    4.1 實(shí)行物料分類管理模式
    4.2 安全庫存計(jì)算方法改進(jìn)
    4.3 完善采購管理機(jī)制
    4.4 呆滯物料管理優(yōu)化
5 庫存管理優(yōu)化保障措施
    5.1 集成化供應(yīng)鏈管理
    5.2 加強(qiáng)信息化建設(shè)
    5.3 提升人員管理能力
結(jié)束語
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：3826052