發(fā)布時間：2023-05-17 19:53

　　今天項目成本控制已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)關(guān)注的焦點。通過項目實施過程中的管理和控制,在預(yù)算范圍內(nèi)控制項目實施過程中所產(chǎn)生的成本的行為稱為項目成本控制。深入研究項目成本控制理論和控制方法可以為企業(yè)高效的進(jìn)行項目管理提供有價值的理論準(zhǔn)備。改革開放以后,尤其是近二十年的時間里,我國經(jīng)濟(jì)獲得了長足的發(fā)展,其中最重要的表現(xiàn)就是城鎮(zhèn)化水平的大幅度提高,這也使得建筑相關(guān)行業(yè)得到了極大發(fā)展,受益于此,本課題研究的勘查施工企業(yè)的發(fā)展條件也有了很大的提高。近十年以來,隨著行業(yè)競爭的加劇,尤其是近幾年我國經(jīng)濟(jì)增速開始放緩,勘查施工企業(yè)的發(fā)展也日益受限。為了獲得以后長久的發(fā)展,勘查施工企業(yè)除了要提升自身的技術(shù)水平,還要努力提升自身的管理水平,同時還要控制企業(yè)的生產(chǎn)成本,只有做到開源節(jié)流,才能保證企業(yè)未來的長足發(fā)展,在未來的勘查施工企業(yè)的競爭中,哪個企業(yè)能夠率先提高項目成本控制的能力,哪個企業(yè)就能更快的占領(lǐng)國內(nèi)市場,也就是說,為了生存和發(fā)展,勘查施工企業(yè)必須加強(qiáng)對項目成本的控制。本文首先介紹了論文的研究背景,研究意義,研究方法,研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。進(jìn)而對成本理論、項目成本控制理論和該方面的控制方法以及研究該課題的相關(guān)文獻(xiàn)詳...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 研究思路與方法
    1.3 研究內(nèi)容與論文結(jié)構(gòu)
    1.4 創(chuàng)新點
第2章 項目成本控制相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述
    2.1 項目成本控制相關(guān)理論
    2.2 項目成本控制技術(shù)與方法
    2.3 文獻(xiàn)綜述
第3章 勘查施工企業(yè)L項目成本控制現(xiàn)狀及問題
    3.1 A項目基本情況
    3.2 勘查施工企業(yè)L公司項目成本控制現(xiàn)狀與存在的問題
第4章 -A項目成本控制的目標(biāo)與因素分析
    4.1 A項目成本控制的目標(biāo)
    4.2 A項目成本控制的依據(jù)與原則
    4.3 A項目成本控制的組織管理
    4.4 A項目成本控制因素分析
第5章 基于過程的A項目成本控制
    5.1 A項目施工前期的成本控制
    5.2 A項目施工期間的成本控制
    5.3 竣工驗收階段的成本控制
第6章 A項目成本控制保障措施及效果評價
    6.1 A項目成本控制的保障措施
    6.2 具體實施效果
    6.3 小結(jié)
第7章 結(jié)論及展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 本文局限性
    7.3 未來展望
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文評閱及答辯情況表



本文編號：3817892