供應(yīng)商與客戶是企業(yè)的非財(cái)務(wù)利益相關(guān)者,發(fā)揮著促進(jìn)資源交換的重要作用。隨著社會(huì)發(fā)展,供應(yīng)商與客戶不再局限于單純的購(gòu)銷關(guān)系,而逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)重要的戰(zhàn)略資源與社會(huì)資本�！瓣P(guān)系租金”認(rèn)為供應(yīng)商-客戶交易可以積極促進(jìn)信息資源共享,降低交易成本,進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值增值。產(chǎn)業(yè)演進(jìn)過(guò)程中,傳統(tǒng)的垂直一體化模式的主導(dǎo)地位逐漸被更優(yōu)的以跨組織合作為主的準(zhǔn)一體化契約分工模式所取代;與供應(yīng)鏈其他企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,加強(qiáng)關(guān)系專有性投資,成為更多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。然而,供應(yīng)商-客戶關(guān)系對(duì)企業(yè)而言是一把雙刃劍,風(fēng)險(xiǎn)與收益并存。根據(jù)關(guān)系專用性投資理論,隨著關(guān)系專用性投資的增加,雙方之間的風(fēng)險(xiǎn)溢出效應(yīng)漸趨明顯,而長(zhǎng)期合作中的隱性契約會(huì)加劇對(duì)方的機(jī)會(huì)主義行為;當(dāng)關(guān)系被迫終止時(shí),該專有資產(chǎn)就會(huì)大大貶值,使公司遭受損失甚至陷入財(cái)務(wù)困境。我國(guó)正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期,部分制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重,加之下游競(jìng)爭(zhēng)激烈,使得企業(yè)對(duì)上下游的依賴程度進(jìn)一步提升。這也加劇了供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而反向傳導(dǎo)至企業(yè)。因此,研究供應(yīng)商-客戶關(guān)系對(duì)企業(yè)的影響,探討企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的有效之策,對(duì)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定上下游關(guān)系、產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義...

【文章頁(yè)數(shù)】：54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 引言
    第一節(jié) 研究背景
    第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容及意義
第二章 文獻(xiàn)綜述
    第一節(jié) 供應(yīng)商-客戶關(guān)系的經(jīng)濟(jì)后果研究
    第二節(jié) 供應(yīng)商-客戶關(guān)系與財(cái)務(wù)柔性研究
    第三節(jié) 文獻(xiàn)述評(píng)
第三章 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    第一節(jié) 理論基礎(chǔ)
    第二節(jié) 研究假設(shè)
第四章 行業(yè)及案例分析
    第一節(jié) 行業(yè)背景
    第二節(jié) 行業(yè)分析
    第三節(jié) 案例分析
第五章 結(jié)論與啟示
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 啟示與建議
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷及在學(xué)期間發(fā)表的研究成果



本文編號(hào)：3812395