發(fā)布時間：2023-04-20 06:09

　　對于工程公司而言,其經(jīng)營業(yè)務(wù)往往是一些規(guī)模較大的工程類項目,涉及到的交易金額較大,如果出現(xiàn)賒銷則應(yīng)收賬款的管控就比較重要。而在實際的發(fā)展運(yùn)營過程中,應(yīng)收賬款的管控是財務(wù)管理的重要組成部分,只有有效管理,及時處理這部分賬款才能促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展,降低企業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險。ZY石油工程公司主要經(jīng)營石油及相關(guān)產(chǎn)品的工程業(yè)務(wù),在之前的經(jīng)營過程中,由于長期的賒銷使得應(yīng)收賬款的總金額數(shù)量較大,公司的增長也出現(xiàn)負(fù)面增長,嚴(yán)重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和運(yùn)行。本文的研究采取理論和案例研究相結(jié)合的方式。ZY石油工程公司應(yīng)收賬款管控主要存在以下問題:現(xiàn)存應(yīng)收賬款數(shù)量基數(shù)大,在公司總資產(chǎn)中占據(jù)較大的比例;應(yīng)收賬款管理制度不全面,制度落實不到位;指標(biāo)考核作用沒有被充分發(fā)揮;風(fēng)險管理意識不強(qiáng)、過程不完善等。結(jié)合相關(guān)理論及實際分析,研究認(rèn)為主要原因是管理過程不完整,管理觀念陳舊;法制基礎(chǔ)薄弱;制度措施執(zhí)行和實際情況不吻合;應(yīng)收賬款管控認(rèn)識不深刻,管理層思想不重視。因此,需要調(diào)整應(yīng)收賬款管控思路,在事前管控方案設(shè)計中,要完善客戶誠信評估體系和明確誠信政策的標(biāo)準(zhǔn);在事中管控方案設(shè)計中,要加強(qiáng)對賒銷交易的審批和選擇合適的結(jié)算方...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)述評
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 技術(shù)路線及創(chuàng)新點
第二章 相關(guān)概念及理論概述
    2.1 應(yīng)收賬款及應(yīng)收賬款
        2.1.1 應(yīng)收賬款定義及其特征
        2.1.2 應(yīng)收賬款管控相關(guān)概念及管控戰(zhàn)略
    2.2 應(yīng)收賬款的信用管理政策與標(biāo)準(zhǔn)
        2.2.1 信用政策
        2.2.2 誠信度量與標(biāo)準(zhǔn)
    2.3 應(yīng)收賬款產(chǎn)生原因及管理方法
        2.3.1 應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因
        2.3.2 應(yīng)收賬款的管理方法
    2.4 應(yīng)收賬款管控的主要內(nèi)容
    2.5 應(yīng)收賬款分類與壞賬確認(rèn)及賬款回收率
        2.5.1 應(yīng)收賬款的金額分類
        2.5.2 應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備及壞賬的確認(rèn)
        2.5.3 應(yīng)收賬款回收率及其作用
    2.6 內(nèi)部控制理論
第三章 ZY石油工程公司應(yīng)收賬款管控現(xiàn)狀分析
    3.1 公司概述
    3.2 公司應(yīng)收賬款管控要求
    3.3 公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀
        3.3.1 應(yīng)收賬款管理制度簡介
        3.3.2 應(yīng)收賬款增長情況
        3.3.3 應(yīng)收賬款占資產(chǎn)比重
        3.3.4 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況
    3.4 公司應(yīng)收賬款管控存在問題及分析
        3.4.1 公司應(yīng)收賬款管控存在問題
        3.4.2 公司應(yīng)收賬款管控存在問題原因分析
第四章 ZY石油工程公司應(yīng)收賬款管控改進(jìn)方案
    4.1 整體改進(jìn)思路
    4.2 事前管控方案設(shè)計
        4.2.1 完善客戶誠信評估體系
        4.2.2 明確誠信政策的標(biāo)準(zhǔn)
    4.3 事中管控方案設(shè)計
        4.3.1 加強(qiáng)對賒銷交易的審批
        4.3.2 選擇合適的結(jié)算方式
    4.4 事后管控方案設(shè)計
        4.4.1 實行應(yīng)該收取的賬款分類經(jīng)營
        4.4.2 加強(qiáng)顧客動態(tài)信息跟進(jìn)
        4.4.3 強(qiáng)化壞賬經(jīng)營
        4.4.4 加強(qiáng)逾期賬款的催收
        4.4.5 定期進(jìn)行對賬和反饋
        4.4.6 加強(qiáng)績效考核和責(zé)任追究
        4.4.7 利用應(yīng)該收取的賬款融資
第五章 ZY石油工程公司應(yīng)收賬款管控改進(jìn)保障措施
    5.1 觀念方面的保障
        5.1.1 提升公司負(fù)責(zé)人(管理)對應(yīng)收賬款經(jīng)營的重視程度
        5.1.2 加強(qiáng)應(yīng)該收取的賬款經(jīng)營文化建設(shè)
    5.2 組織結(jié)構(gòu)方面的保障
        5.2.1 創(chuàng)建誠信經(jīng)營組織層面
        5.2.2 開發(fā)應(yīng)收賬款警報體系
        5.2.3 制定合理的組織策略
    5.3 制度方面的保障
        5.3.1 落實應(yīng)該收取的賬款管控責(zé)任制
        5.3.2 建立應(yīng)該收取的賬款管控的教育培訓(xùn)機(jī)制
        5.3.3 定期召開應(yīng)該收取的賬款通報會議
        5.3.4 建立健全公司機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)控制度
    5.4 加強(qiáng)應(yīng)收賬款流程管理
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 主要結(jié)論
    6.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間參加科研情況及獲得的學(xué)術(shù)成果



本文編號：3795044