平臺化是實現(xiàn)我國傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。本文基于平臺經(jīng)濟學的一般理論和豐富的良品鋪子企業(yè)調(diào)研實踐經(jīng)驗,構(gòu)建了傳統(tǒng)企業(yè)進行平臺化轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的理論框架,并運用規(guī)范的案例研究方法,從內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和治理三個維度對傳統(tǒng)企業(yè)平臺化發(fā)展模式進行歸納和總結(jié)。研究發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)平臺化發(fā)展模式是以顧客導向的價值觀作為引導,以高品質(zhì)的產(chǎn)品作為驅(qū)動,以雙邊市場管理作為路徑,以安全風險治理、數(shù)字化治理和利益治理作為核心的高質(zhì)量發(fā)展模式;產(chǎn)業(yè)供應鏈網(wǎng)狀重構(gòu)帶來的巨大網(wǎng)絡效應、平臺基礎設施建設帶來的高效運營和平臺互利共贏生態(tài)圈打造帶來的戰(zhàn)略協(xié)同是傳統(tǒng)企業(yè)平臺化發(fā)展模式的關(guān)鍵創(chuàng)新點。本文研究結(jié)論不僅對中國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展具有重要的理論意義,而且對傳統(tǒng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展具有普遍的實踐借鑒價值。

【文章頁數(shù)】：21 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、文獻回顧
    (一)平臺型企業(yè)的基本理論
    (二)互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)商業(yè)模式研究
    (三)傳統(tǒng)平臺型企業(yè)商業(yè)模式研究
三、理論框架構(gòu)建
    (一)傳統(tǒng)平臺型企業(yè)的定義
    (二)傳統(tǒng)平臺型企業(yè)的理論特征
    (三)傳統(tǒng)平臺型企業(yè)的理論價值
    (四)傳統(tǒng)企業(yè)平臺化發(fā)展模式的構(gòu)成要素
四、研究設計
    (一)研究方法
    (二)案例選擇
    (三)數(shù)據(jù)收集
    (四)數(shù)據(jù)編碼與分析
五、研究發(fā)現(xiàn)
    (一)顧客導向是平臺的核心價值觀
        1.企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的動機體現(xiàn)了平臺的核心價值觀
        2.尋找有共同“高品質(zhì)”價值觀的合作伙伴體現(xiàn)了平臺的核心價值觀
        3.堅持“高品質(zhì)”的企業(yè)文化體現(xiàn)了平臺的核心價值觀
        4.打造“高品質(zhì)”的品牌形象體現(xiàn)了平臺的核心價值觀
    (二)高品質(zhì)的產(chǎn)品是驅(qū)動平臺發(fā)展的主要動力
        1.高端產(chǎn)品的市場定位
        2.快速響應消費者需求的產(chǎn)品研發(fā)體系
        3.全方位的產(chǎn)品體驗提升
    (三)雙邊市場的良好管理是整合平臺供應鏈的有效途徑
        1.供應商動態(tài)管理
        2.新零售終端管理
    (四)三重治理是構(gòu)建平臺生態(tài)的重要保障
        1.安全風險治理
        2.數(shù)字化治理
        3.利益治理
六、研究結(jié)論



本文編號：3794872