康弘藥業(yè)并購以色列IOPtima的績效研究
發(fā)布時(shí)間:2023-04-10 01:43
在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,我國很多企業(yè)開始通過海外并購進(jìn)入國際市場,我國政府一直秉持包容開放的態(tài)度,支持本土企業(yè)“走出去”,在2013年還正式提出了“一帶一路”戰(zhàn)略,大力支持企業(yè)進(jìn)行對外交流。從醫(yī)藥行業(yè)的角度來看,我國大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)均處于發(fā)展階段,自主創(chuàng)新能力不足,大多數(shù)中小型企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)升級困難的現(xiàn)實(shí)問題。2020年新冠疫情爆發(fā),讓人們的目光再次集中在醫(yī)藥行業(yè)上,我國也將會大力支持醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,這為醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展提供契機(jī)。因此未來醫(yī)藥企業(yè)通過海外并購擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)自身核心競爭力是大勢所趨。本文采用文獻(xiàn)分析法、實(shí)證分析法、案例研究法、對比分析法,對康弘藥業(yè)并購前后的績效變化及影響因素進(jìn)行分析。首先,本文對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述,對績效的評價(jià)方法和影響因素進(jìn)行了總結(jié),并對康弘藥業(yè)此次的并購背景、并購目的、并購過程分別作出分析;其次,本文選取了康弘藥業(yè)5年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析;最后利用三階段DEA模型進(jìn)行實(shí)證分析。本文基于橫向與縱向兩個(gè)維度研究,得出結(jié)論:1.企業(yè)償債能力、盈利能力表現(xiàn)良好,成長能力、營運(yùn)能力表現(xiàn)欠佳;2.與海外并購之前相比,康弘藥業(yè)并購后短期內(nèi)績效呈降低趨勢...
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究目的
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 企業(yè)績效評價(jià)方法
1.3.2 并購績效的影響因素
1.3.3 文獻(xiàn)述評
1.4 本文創(chuàng)新點(diǎn)
1.5 研究方法及內(nèi)容
1.5.1 研究方法
1.5.2 研究內(nèi)容
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 概念界定
2.2 績效評價(jià)主要方法
2.2.1 因子分析法
2.2.2 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法
2.2.3 層次分析法
2.2.4 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
2.2.5 灰色關(guān)聯(lián)度分析
2.2.6 方法優(yōu)缺點(diǎn)比較
2.3 并購動機(jī)理論
2.3.1 市場勢力理論
2.3.2 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論
2.3.3 交易費(fèi)用理論
2.3.4 協(xié)同效應(yīng)理論
3 康弘藥業(yè)并購以色列IOPtima案例分析
3.1 公司介紹
3.1.1 康弘藥業(yè)簡介
3.1.2 以色列IOPtima公司簡介
3.2 并購背景
3.3 并購動因
3.3.1 拓展業(yè)務(wù)范圍、擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域
3.3.2 進(jìn)行國際化發(fā)展,推動全球化布局
3.3.3 整合資源,進(jìn)行多元化發(fā)展
3.4 并購過程
3.5 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
3.5.1 盈利能力分析
3.5.2 成長能力分析
3.5.3 營運(yùn)能力分析
3.5.4 償債能力分析
3.5.5 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析總結(jié)
4 基于DEA模型的康弘藥業(yè)海外并購績效的實(shí)證分析
4.1 DEA模型
4.1.1 DEA簡介
4.1.2 DEA適用性
4.1.3 模型改進(jìn)——三階段DEA模型
4.2 樣本與指標(biāo)的選取
4.2.1 樣本選取及原則
4.2.2 指標(biāo)選取及原則
4.3 實(shí)證分析
4.3.1 第一階段DEA
4.3.2 第二階段SFA
4.3.3 第三階段DEA
5 提高海外并購績效的建議
5.1 并購前準(zhǔn)備階段
5.1.1 預(yù)估外部風(fēng)險(xiǎn)
5.1.2 制定可行計(jì)劃
5.1.3 政府發(fā)揮作用
5.2 并購中實(shí)施階段
5.2.1 選擇融資方式
5.2.2 選擇支付方式
5.3 并購后整合階段
5.3.1 促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營整合
5.3.2 加強(qiáng)并購協(xié)同效應(yīng)
6 結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究局限性及展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間取得的研究成果
本文編號:3788102
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究目的
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 企業(yè)績效評價(jià)方法
1.3.2 并購績效的影響因素
1.3.3 文獻(xiàn)述評
1.4 本文創(chuàng)新點(diǎn)
1.5 研究方法及內(nèi)容
1.5.1 研究方法
1.5.2 研究內(nèi)容
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 概念界定
2.2 績效評價(jià)主要方法
2.2.1 因子分析法
2.2.2 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法
2.2.3 層次分析法
2.2.4 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
2.2.5 灰色關(guān)聯(lián)度分析
2.2.6 方法優(yōu)缺點(diǎn)比較
2.3 并購動機(jī)理論
2.3.1 市場勢力理論
2.3.2 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論
2.3.3 交易費(fèi)用理論
2.3.4 協(xié)同效應(yīng)理論
3 康弘藥業(yè)并購以色列IOPtima案例分析
3.1 公司介紹
3.1.1 康弘藥業(yè)簡介
3.1.2 以色列IOPtima公司簡介
3.2 并購背景
3.3 并購動因
3.3.1 拓展業(yè)務(wù)范圍、擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域
3.3.2 進(jìn)行國際化發(fā)展,推動全球化布局
3.3.3 整合資源,進(jìn)行多元化發(fā)展
3.4 并購過程
3.5 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
3.5.1 盈利能力分析
3.5.2 成長能力分析
3.5.3 營運(yùn)能力分析
3.5.4 償債能力分析
3.5.5 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析總結(jié)
4 基于DEA模型的康弘藥業(yè)海外并購績效的實(shí)證分析
4.1 DEA模型
4.1.1 DEA簡介
4.1.2 DEA適用性
4.1.3 模型改進(jìn)——三階段DEA模型
4.2 樣本與指標(biāo)的選取
4.2.1 樣本選取及原則
4.2.2 指標(biāo)選取及原則
4.3 實(shí)證分析
4.3.1 第一階段DEA
4.3.2 第二階段SFA
4.3.3 第三階段DEA
5 提高海外并購績效的建議
5.1 并購前準(zhǔn)備階段
5.1.1 預(yù)估外部風(fēng)險(xiǎn)
5.1.2 制定可行計(jì)劃
5.1.3 政府發(fā)揮作用
5.2 并購中實(shí)施階段
5.2.1 選擇融資方式
5.2.2 選擇支付方式
5.3 并購后整合階段
5.3.1 促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營整合
5.3.2 加強(qiáng)并購協(xié)同效應(yīng)
6 結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究局限性及展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間取得的研究成果
本文編號:3788102
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