鋼鐵工業(yè)對于中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用是支柱性的,是國家建設(shè)的重要根基。然而,在金融危機(jī)后,中國的鋼鐵行業(yè)受到了嚴(yán)重的影響,并出現(xiàn)了一些不良的情況,如庫存過多,生產(chǎn)力擴(kuò)張和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的下降等。然而,在疲弱的鋼鐵市場上,各鋼鐵公司并沒有足夠重視存貨管理,過多庫存給公司資金的流動(dòng)性帶來了壓力,導(dǎo)致資金的流動(dòng)性下降,從而導(dǎo)致高昂的成本,吞噬公司大部分的利潤,使鋼鐵行業(yè)的經(jīng)營狀況惡化。因此,加強(qiáng)鋼鐵公司的內(nèi)部控制和存貨管理,保持充足、最佳的庫存水平,是提高中國鋼鐵企業(yè)的盈利能力和保持良好資金循環(huán)的重要措施和保證。本文介紹的內(nèi)容主要包括,第一,介紹該文的背景及意義,以及國內(nèi)與國外學(xué)者關(guān)于內(nèi)部控制和與存貨管理的理論成果。第二,解釋存貨內(nèi)部控制有關(guān)理論的具體目標(biāo)及內(nèi)容,存貨業(yè)務(wù)中內(nèi)部控制的流程和關(guān)鍵要點(diǎn),以及相關(guān)的流程如何設(shè)計(jì)。第三,以Z公司為研究對象,介紹Z公司的基本情況,并在采購、入庫、倉儲(chǔ)、出庫、盤點(diǎn)五個(gè)環(huán)節(jié)詳細(xì)說明Z公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀,并基于現(xiàn)狀有針對性地提出問題。第四,從Z公司目前的狀況和存在的問題出發(fā),從控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)意識、內(nèi)部控制活動(dòng)、信息交流和監(jiān)管的幾個(gè)角度展開,剖析Z企業(yè)存貨管理中內(nèi)部控...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 選題背景、目的和意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究內(nèi)容和研究方法
    1.4 論文的基本框架
2 存貨內(nèi)部控制的相關(guān)理論
    2.1 存貨內(nèi)部控制的概念與目標(biāo)
    2.2 存貨內(nèi)部控制的業(yè)務(wù)流程與關(guān)鍵點(diǎn)
    2.3 存貨內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與執(zhí)行
3 Z鋼鐵企業(yè)存貨內(nèi)部控制的案例分析
    3.1 Z鋼鐵企業(yè)概況
    3.2 Z鋼鐵企業(yè)存貨內(nèi)部控制流程的設(shè)計(jì)與執(zhí)行現(xiàn)狀
    3.3 Z鋼鐵企業(yè)存貨內(nèi)部控制存在的問題
4 Z鋼鐵企業(yè)存貨內(nèi)部控制存在問題的原因分析與改進(jìn)建議
    4.1 Z鋼鐵企業(yè)存貨內(nèi)部控制存在問題的成因分析
    4.2 完善Z鋼鐵企業(yè)存貨內(nèi)部控制的建議
5 總結(jié)與展望
    5.1 總結(jié)
    5.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：3785148