汽車產(chǎn)業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè),為經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。沈陽汽車城作為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū),經(jīng)過多年發(fā)展,已建立起汽車及零部件產(chǎn)業(yè)集群,成為中國九大汽車產(chǎn)業(yè)基地之一,具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。但是,沈陽汽車城在發(fā)展進程中,顯現(xiàn)出土地供應(yīng)不足、配套設(shè)施和服務(wù)缺乏、零部件產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量低、研發(fā)能力不足、汽車城品牌文化知名度低等問題,更面臨著國內(nèi)整車產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩、城市交通擁堵、生態(tài)環(huán)境污染等諸多挑戰(zhàn)。由于未能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級,致使沈陽汽車城的產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨風(fēng)險、受到制約。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力、保持經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展,需要從區(qū)縣政府層域出發(fā),探索制定出適合沈陽汽車城產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路徑、新對策。本文立足沈陽汽車城當前發(fā)展實際,通過廣泛查閱文獻資料,深入實地調(diào)查研究,收集信息,認真探究歸納沈陽汽車城現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況。運用SWOT分析法,對沈陽汽車城產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的優(yōu)勢、劣勢、機遇、挑戰(zhàn)因素進行匹配組合,分析形成增長型、轉(zhuǎn)向型、優(yōu)化型、防御型等四種產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案。通過對四種方案進行可行性分析,為沈陽汽車城篩選出較優(yōu)的轉(zhuǎn)向型產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案。借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,結(jié)合當前宏觀政策環(huán)境與汽車城發(fā)展實際...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的和意義
    1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1.2.1 產(chǎn)城融合相關(guān)研究
        1.2.2 產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)研究
        1.2.3 全球價值鏈相關(guān)研究
        1.2.4 綜合評述
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究框架和內(nèi)容
        1.3.2 研究方法和技術(shù)路線
2 沈陽汽車城產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    2.1 沈陽汽車城發(fā)展概況
        2.1.1 沈陽汽車城的區(qū)位及歷史沿革
        2.1.2 沈陽汽車城的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
    2.2 沈陽汽車城產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境分析
        2.2.1 沈陽汽車城產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇
        2.2.2 沈陽汽車城產(chǎn)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)
    2.3 沈陽汽車城產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)部條件分析
        2.3.1 沈陽汽車城產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢條件
        2.3.2 沈陽汽車城產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素
3 沈陽汽車城產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案選擇
    3.1 國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
        3.1.1 國外產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗
        3.1.2 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗
        3.1.3 對沈陽汽車城產(chǎn)業(yè)發(fā)展的借鑒和啟示
    3.2 沈陽汽車城產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方案組合
        3.2.1 增長型方案
        3.2.2 轉(zhuǎn)向型方案
        3.2.3 優(yōu)化型方案
        3.2.4 防御型方案
    3.3 沈陽汽車城產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案可行性分析
        3.3.1 方案實施的成本與收益分析
        3.3.2 方案實施的競合分析
        3.3.3 方案實施的綜合效益分析
        3.3.4 可行性分析結(jié)論
    3.4 沈陽汽車城轉(zhuǎn)向型產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案框架
        3.4.1 指導(dǎo)思想、政策依據(jù)及發(fā)展原則
        3.4.2 發(fā)展目標
        3.4.3 功能規(guī)劃
        3.4.4 發(fā)展思路
4 沈陽汽車城產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
    4.1 發(fā)揮政府主導(dǎo)作用打造特色汽車小鎮(zhèn)
        4.1.1 完善基礎(chǔ)設(shè)施與配套服務(wù)
        4.1.2 建設(shè)汽車主題公園
        4.1.3 打造汽車城品牌文化
    4.2 推動產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展提高抵御風(fēng)險能力
        4.2.1 增強汽車產(chǎn)業(yè)競爭力
        4.2.2 促進技術(shù)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
    4.3 優(yōu)化區(qū)域資源配置促進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)水平提升
        4.3.1 創(chuàng)建綜合性商貿(mào)中心
        4.3.2 建設(shè)專業(yè)物流基地
        4.3.3 開拓汽車后市場
結(jié)論
參考文獻
致謝



本文編號：3782849