在全球新冠疫情和中美貿(mào)易戰(zhàn)加劇的大背景下,我國科技企業(yè)面臨著更大的生存壓力,企業(yè)如何應(yīng)對競爭壓力并在競爭中占據(jù)主動地位,以此求得良好生存和長足發(fā)展,制定與實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃是其先決和充要的組織作為。ZW科技有限公司(簡稱ZW公司,全文同)是一家以智能家居產(chǎn)品和物聯(lián)網(wǎng)(IOT)網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)為主業(yè)的中小科技企業(yè),目前戰(zhàn)略管理工作尚未開展,在目前這種大背景下急需通過戰(zhàn)略管理來提升企業(yè)的管理水平,保障企業(yè)的生存和發(fā)展。本文以ZW科技有限公司未來5年(2021～2025年)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施為研究對象。首先,運(yùn)用文獻(xiàn)資料法,收集與整理了有關(guān)戰(zhàn)略管理研究的國內(nèi)外文獻(xiàn),研習(xí)了有關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的理論方法與實(shí)務(wù)。其次,運(yùn)用調(diào)查法,查找了ZW公司當(dāng)前經(jīng)營中存在的問題及成因。第三,運(yùn)用PEST分析法、五力模型分析法、加權(quán)平均預(yù)測法、核心競爭力分析法和SWOT綜合分析法等方法來對ZW公司開展了戰(zhàn)略背景分析。第四,在戰(zhàn)略背景分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用定性研究與定量研究相結(jié)合的方法,根據(jù)國內(nèi)外智能家居行業(yè)的業(yè)態(tài)和公司實(shí)際,對ZW公司總體戰(zhàn)略開展了規(guī)劃設(shè)計與論證。最后,運(yùn)用相關(guān)理論和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),對其戰(zhàn)略規(guī)劃案的實(shí)施提...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題依據(jù)與研究意義
        1.1.1 選題依據(jù)
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國內(nèi)外研究概況
        1.2.2 研究述評
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究思路及其技術(shù)路線
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 本文技術(shù)路線
第二章 相關(guān)理論方法與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)理論
        2.1.1 相關(guān)概念界定
        2.1.2 總體戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
    2.2 相關(guān)方法
        2.2.1 戰(zhàn)略分析方法
        2.2.2 其它方法
    2.3 相關(guān)實(shí)務(wù)
        2.3.1 我國中小型科技企業(yè)發(fā)展概況
        2.3.2 可借鑒性典型案例經(jīng)驗(yàn)啟示
第三章 ZW公司戰(zhàn)略背景分析
    3.1 公司背景及經(jīng)營概況
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀
    3.2 公司戰(zhàn)略規(guī)劃背景分析
        3.2.1 外部環(huán)境分析
        3.2.2 內(nèi)部條件分析
        3.2.3 SWOT綜合分析
第四章 ZW公司2021²025 年戰(zhàn)略規(guī)劃
    4.1 總則
        4.1.1 規(guī)劃依據(jù)與原則
        4.1.2 總體思路與戰(zhàn)略定位
    4.2 經(jīng)營宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)
        4.2.1 經(jīng)營宗旨
        4.2.2 總體戰(zhàn)略目標(biāo)
    4.3 戰(zhàn)略方針與策略
        4.3.1 戰(zhàn)略方針
        4.3.2 策略選擇
    4.4 戰(zhàn)略舉措
        4.4.1 公司層面的主要舉措
        4.4.2 對職能部門層面主要舉措的導(dǎo)向
    4.5 方案論證
        4.5.1 科學(xué)合理性
        4.5.2 經(jīng)濟(jì)可行性
        4.5.3 可操行性
第五章 對ZW公司2021²025 年總體戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的建議
    5.1 組織保障方面
        5.1.1 加強(qiáng)組織建設(shè)
        5.1.2 實(shí)施戰(zhàn)略管理宣教與人員培訓(xùn)
        5.1.3 制定與總體戰(zhàn)略相配套的職能戰(zhàn)略規(guī)劃
    5.2 人財物保障方面
        5.2.1 強(qiáng)化人才引進(jìn)與培養(yǎng)
        5.2.2 合理開展資金籌措
        5.2.3 完善設(shè)施設(shè)備配置
    5.3 戰(zhàn)略管控方面
        5.3.1 加強(qiáng)制度建設(shè)
        5.3.2 著力監(jiān)督與糾偏
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 主要結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附件



本文編號：3757760