HKR公司是一家從事工業(yè)機(jī)器人制造與銷售,工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成開發(fā),工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)售后服務(wù)的小型科技公司,致力于成為中國領(lǐng)先的智能制造設(shè)備提供商。隨著全球和中國的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展以及國內(nèi)對工業(yè)機(jī)器人的旺盛需求,公司發(fā)展前景廣闊,公司業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略的選擇事關(guān)公司未來。為此,論文利用PEST工具、SWOT模型和價(jià)值鏈分析等工具和方法,系統(tǒng)地對公司的內(nèi)外部發(fā)展要素展開了深入研究和分析,給出了公司競爭戰(zhàn)略選擇和實(shí)施措施。論文共分為五章。第一章,緒論,介紹了研究背景、研究意義,相關(guān)理論綜述,系統(tǒng)地梳理和歸納與論文內(nèi)容密切相關(guān)的文獻(xiàn)。接著闡述了全文的研究方法、研究內(nèi)容和論文框架。第二章對HKR公司所處的宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)生態(tài)進(jìn)行翔實(shí)的分析和討論。第三章著重對公司內(nèi)外資源情況、核心業(yè)務(wù)、關(guān)鍵能力等進(jìn)行研究,準(zhǔn)確描述公司的核心競爭力以及存在的問題。第四章重點(diǎn)描述公司的戰(zhàn)略選擇和實(shí)施。戰(zhàn)略選擇系統(tǒng)梳理公司的愿景、使命以及成長、競爭的戰(zhàn)略。第五章重點(diǎn)描述公司戰(zhàn)略實(shí)施部分,全面闡述公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的具體實(shí)施策略和路徑選擇。最后是結(jié)論部分。遵循公司的愿景和戰(zhàn)略定位,HKR以自動化系統(tǒng)集成為主營業(yè)務(wù),制造和銷售工業(yè)機(jī)...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)涵
        1.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理
        1.2.3 價(jià)值鏈分析模型
    1.3 研究方法及內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內(nèi)容
第二章 外部環(huán)境分析
    2.1 宏觀環(huán)境分析
        2.1.1 政治環(huán)境
        2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        2.1.3 社會環(huán)境
        2.1.4 技術(shù)環(huán)境
    2.2 行業(yè)態(tài)勢和競爭分析
        2.2.1 中國工業(yè)機(jī)器人行業(yè)態(tài)勢分析
        2.2.2 競爭分析
        2.2.3 工業(yè)機(jī)器人技術(shù)趨勢
    2.3 工業(yè)機(jī)器人市場規(guī)模
    2.4 本章小結(jié)
第三章 內(nèi)部環(huán)境分析
    3.1 公司概況
    3.2 運(yùn)營情況
        3.2.1 財(cái)務(wù)狀況
        3.2.2 技術(shù)基礎(chǔ)
        3.2.3 榮譽(yù)與資質(zhì)
    3.3 核心能力
        3.3.1 細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新能力
        3.3.2 不斷提高的市場拓展能力
        3.3.3 持續(xù)改善的資源配置能力
    3.4 價(jià)值鏈分析
    3.5 本章小結(jié)
第四章 競爭戰(zhàn)略選擇
    4.1 公司的SWOT分析
    4.2 定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣
    4.3 戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)
    4.4 本章小結(jié)
第五章 競爭戰(zhàn)略實(shí)施
    5.1 差異化戰(zhàn)略的實(shí)施
        5.1.1 產(chǎn)品差異化
        5.1.2 服務(wù)差異化
        5.1.3 營銷差異化
    5.2 強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理
        5.2.1 建立快速響應(yīng)系統(tǒng)
        5.2.2 實(shí)現(xiàn)全程信息共享與透明
        5.2.3 重視供應(yīng)商的管理
        5.2.4 培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)的供應(yīng)鏈人才
    5.3 搭建人力資源保障平臺
    5.4 重視企業(yè)文化建設(shè)
    5.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄1
攻讀博士/碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件



本文編號：3757600