隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,市場競爭日趨激烈,以品牌競爭占領(lǐng)市場成為必然選擇,如何培育品牌成為重要課題,無論是從理論還是從實(shí)踐層面,研究品牌培育管理都具有重要意義而且顯得非常緊迫。自主品牌是企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,依托自主品牌,企業(yè)既可有效阻止新競爭者加入潛在競爭,又可以運(yùn)用這個有力武器開拓市場。只有加強(qiáng)品牌培育管理,以品牌凝聚質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢,方能搶占市場制高點(diǎn),實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。采暖行業(yè)更是如此,因其生產(chǎn)消費(fèi)終端產(chǎn)品,涉及億萬消費(fèi)者,而且市場競爭充分,同質(zhì)化競爭明顯,在當(dāng)前以消費(fèi)者為中心的時代,必須依托品牌培育,不斷優(yōu)化品牌培育管理體系,形成品牌識別,強(qiáng)化品牌忠誠,打造獨(dú)樹一幟的知名品牌,企業(yè)方能在激烈競爭中脫穎而出,勇立潮頭、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,不斷做大做強(qiáng)。本文聚焦南京貝暖佳公司,通過深入分析公司的外部競爭環(huán)境,梳理公司面臨潛在威脅和發(fā)展機(jī)會,明確了公司在行業(yè)中所處的劣勢和優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上,以《品牌培育管理體系》為理論框架,從品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、品牌資源管理、品牌傳播、品牌創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)等六個方面,全面分析了該公司品牌培育管理體系的現(xiàn)狀和存在的問題,進(jìn)而提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。對于準(zhǔn)確理解...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 品牌
        2.1.1 品牌的概念
        2.1.2 品牌的內(nèi)涵
        2.1.3 品牌的功能
    2.2 品牌培育
        2.2.1 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
        2.2.2 品牌培育的關(guān)鍵過程
    2.3 品牌培育管理體系
第3章 南京貝暖佳公司品牌培育環(huán)境分析
    3.1 南京貝暖佳公司簡介
    3.2 宏觀環(huán)境分析
        3.2.1 政策法律環(huán)境
        3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        3.2.3 社會環(huán)境
    3.3 行業(yè)與競爭分析
        3.3.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
        3.3.2 主要競爭者分析
    3.4 利益相關(guān)方需求和期望分析
        3.4.1 消費(fèi)者
        3.4.2 員工
        3.4.3 社會
    3.5 SWOT分析
        3.5.1 機(jī)會分析
        3.5.2 威脅分析
        3.5.3 優(yōu)勢分析
        3.5.4 劣勢分析
第4章 南京貝暖佳公司品牌培育管理體系現(xiàn)狀及問題分析
    4.1 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃分析
        4.1.1 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)狀
        4.1.2 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的問題
    4.2 品牌培育資源管理分析
        4.2.1 資源管理現(xiàn)狀
        4.2.2 資源管理的問題
    4.3 品牌定位分析
        4.3.1 品牌定位現(xiàn)狀
        4.3.2 品牌定位的問題
    4.4 品牌傳播分析
        4.4.1 品牌傳播現(xiàn)狀
        4.4.2 品牌傳播的問題
    4.5 品牌創(chuàng)新分析
        4.5.1 品牌創(chuàng)新現(xiàn)狀
        4.5.2 品牌創(chuàng)新的問題
    4.6 持續(xù)改進(jìn)分析
        4.6.1 持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)狀
        4.6.2 持續(xù)改進(jìn)的問題
第5章 南京貝暖佳公司品牌培育管理體系優(yōu)化措施
    5.1 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)化
        5.1.1 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃制訂的優(yōu)化
        5.1.2 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的優(yōu)化
    5.2 品牌培育資源管理優(yōu)化
        5.2.1 財務(wù)資源
        5.2.2 人力資源
    5.3 品牌定位優(yōu)化
        5.3.1 明確品牌核心價值
        5.3.2 區(qū)域市場選擇
        5.3.3 目標(biāo)消費(fèi)群選擇
    5.4 品牌傳播優(yōu)化
        5.4.1 明確傳播受眾
        5.4.2 優(yōu)化傳播內(nèi)容
        5.4.3 整合傳播方式
    5.5 品牌創(chuàng)新優(yōu)化
        5.5.1 定位創(chuàng)新
        5.5.2 產(chǎn)品創(chuàng)新
        5.5.3 技術(shù)創(chuàng)新
        5.5.4 營銷創(chuàng)新
    5.6 持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化
        5.6.1 監(jiān)視分析
        5.6.2 測量評價
        5.6.3 管理評審
        5.6.4 持續(xù)改進(jìn)
第6章 結(jié)論
主要參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3748160