隨著“健康中國(guó)”戰(zhàn)略上升為國(guó)家層次的戰(zhàn)略決策,國(guó)家對(duì)于產(chǎn)業(yè)規(guī)范、產(chǎn)業(yè)提升的政策導(dǎo)向都讓行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?其中醫(yī)藥行業(yè)更是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。營(yíng)運(yùn)資金是整個(gè)企業(yè)的血液,它流轉(zhuǎn)在企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的各個(gè)板塊里,它的周轉(zhuǎn)效率直接影響著企業(yè)面臨挑戰(zhàn)時(shí)能否發(fā)揮出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。營(yíng)運(yùn)資金是企業(yè)價(jià)值鏈的血液,隨著營(yíng)運(yùn)資金管理的發(fā)展,從價(jià)值鏈的角度進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金的管理已經(jīng)成為眾多企業(yè)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理的選擇。本文從價(jià)值鏈的視角來(lái)研究營(yíng)運(yùn)資金管理,找到在價(jià)值鏈視角下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題并提出相關(guān)的建議措施。本文分成六部分,第一個(gè)部分是緒論,主要介紹了研究背景和研究意義、國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述、研究?jī)?nèi)容與框架以及研究方法。第二個(gè)部分是相關(guān)概念及理論基礎(chǔ),主要介紹了營(yíng)運(yùn)資金管理和價(jià)值鏈管理的概念及內(nèi)容,以及它們相關(guān)的理論基礎(chǔ)。第三個(gè)部分主要介紹了ZS公司現(xiàn)狀概況以及ZS公司營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀,詳細(xì)闡述了ZS公司營(yíng)運(yùn)資金基本情況、營(yíng)運(yùn)資金管理政策情況、營(yíng)運(yùn)資金管理配置情況以及基于價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效情況。第四個(gè)部分介紹了基于價(jià)值鏈視角的ZS公司營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題與原因分析,詳細(xì)介紹了營(yíng)運(yùn)資金管理中采購(gòu)...

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容與框架
    1.4 研究方法
第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 概念及內(nèi)容
        2.1.1 營(yíng)運(yùn)資金管理
        2.1.2 價(jià)值鏈管理
        2.1.3 基于價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理概念及內(nèi)容
    2.2 營(yíng)運(yùn)資金管理和價(jià)值鏈管理相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 營(yíng)運(yùn)資金管理相關(guān)理論
        2.2.2 價(jià)值鏈管理相關(guān)理論
        2.2.3 基于價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理理論
第三章 案例背景
    3.1 ZS公司現(xiàn)狀概況
        3.1.1 ZS公司基本簡(jiǎn)介
        3.1.2 ZS公司經(jīng)營(yíng)情況
        3.1.3 ZS制藥公司總體財(cái)務(wù)績(jī)效
    3.2 ZS公司營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀
        3.2.1 ZS公司營(yíng)運(yùn)資金基本情況
        3.2.2 ZS公司營(yíng)運(yùn)資金管理政策情況
        3.2.3 ZS公司營(yíng)運(yùn)資金管理配置情況
        3.2.4 ZS公司基于價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效情況
第四章 基于價(jià)值鏈視角的ZS公司營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題與原因分析
    4.1 營(yíng)運(yùn)資金管理中采購(gòu)環(huán)節(jié)的問(wèn)題
        4.1.1 材料存貨的占有量較高
        4.1.2 應(yīng)付款項(xiàng)的使用效率不高
        4.1.3 信息溝通不暢導(dǎo)致零散采購(gòu)多
    4.2 營(yíng)運(yùn)資金管理中生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問(wèn)題
        4.2.1 研發(fā)能力不足使得在產(chǎn)品滯留
        4.2.2 生產(chǎn)和采購(gòu)環(huán)節(jié)材料調(diào)度不匹配
    4.3 營(yíng)運(yùn)資金管理中銷售環(huán)節(jié)的問(wèn)題
        4.3.1 應(yīng)收賬款管理不足增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.2 營(yíng)銷渠道過(guò)于單一問(wèn)題
    4.4 原因分析
        4.4.1 ZS公司營(yíng)運(yùn)資金管理制度不完善
        4.4.2 ZS公司自主研發(fā)能力和思維不足
        4.4.3 醫(yī)藥行業(yè)的政策不斷更新
第五章 ZS公司營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化建議
    5.1 采購(gòu)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金優(yōu)化措施
        5.1.1 改善與供應(yīng)商的戰(zhàn)略協(xié)同機(jī)制
        5.1.2 建立并優(yōu)化與供應(yīng)商的信用制度
    5.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金優(yōu)化措施
        5.2.1 產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的研發(fā)革新
        5.2.2 加強(qiáng)存貨管理來(lái)提高價(jià)值鏈流轉(zhuǎn)效率
    5.3 銷售環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金優(yōu)化措施
        5.3.1 優(yōu)化應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)流程
        5.3.2 加強(qiáng)客戶關(guān)系管理
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3745474