消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化使全球零售模式加速改革,不僅推動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,也給我國以傳統(tǒng)零售模式為主的中小型零售商帶來激烈的市場競爭和巨大的轉(zhuǎn)型壓力。在這樣的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,如何挖掘競爭優(yōu)勢是企業(yè)可持續(xù)盈利的關(guān)鍵。企業(yè)的競爭優(yōu)勢和盈利能力存在緊密聯(lián)系,盈利能力的提升是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ),競爭優(yōu)勢是企業(yè)獲得盈利能力的保障,兩者之間相輔相成。由于傳統(tǒng)盈利能力分析方法僅局限于財(cái)務(wù)報(bào)表,無法將企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與經(jīng)營狀況進(jìn)行有效結(jié)合,難以輔助企業(yè)經(jīng)營管理者做出貼合企業(yè)實(shí)際狀況、解決企業(yè)實(shí)際困難的決策,而價(jià)值鏈作為新型財(cái)務(wù)管理工具不僅具有廣泛適用性還能夠改善傳統(tǒng)盈利能力分析方法的弊端,將企業(yè)的盈利能力分析與發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合,在拓寬現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析外延的基礎(chǔ)上幫助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題并進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn),提高企業(yè)決策的適用性和有效性。因此盈利能力分析與價(jià)值鏈管理的結(jié)合是企業(yè)管理方式發(fā)展的必然趨勢。本文選擇服裝行業(yè)中面臨退市風(fēng)險(xiǎn)的L公司作為研究案例,以價(jià)值鏈和盈利能力理論為基礎(chǔ),首先基于財(cái)務(wù)視角結(jié)合財(cái)務(wù)比率指標(biāo)和杜邦分析體系對(duì)L公司的盈利現(xiàn)狀進(jìn)行初步判定,其次基于非財(cái)務(wù)視角引入價(jià)值鏈對(duì)L公司的各項(xiàng)經(jīng)營活...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 相關(guān)研究綜述
        1.2.1 價(jià)值鏈研究綜述
        1.2.2 盈利能力研究綜述
        1.2.3 價(jià)值鏈與盈利能力關(guān)系研究綜述
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
    1.5 研究思路
第二章 價(jià)值鏈和盈利能力相關(guān)理論
    2.1 價(jià)值鏈相關(guān)理論
        2.1.1 價(jià)值鏈理論
        2.1.2 價(jià)值鏈分析過程
    2.2 盈利能力相關(guān)理論
        2.2.1 盈利能力及影響因素
        2.2.2 盈利能力分析方法
    2.3 將價(jià)值鏈管理融入盈利能力分析的優(yōu)勢
        2.3.1 增強(qiáng)盈利能力分析與企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)聯(lián)度
        2.3.2 明確盈利能力分析對(duì)企業(yè)績效改善方向的指導(dǎo)性
        2.3.3 突破財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性提升企業(yè)管理水平
第三章 服裝行業(yè)及L公司概況
    3.1 服裝行業(yè)概況
        3.1.1 服裝行業(yè)的產(chǎn)銷量規(guī)模
        3.1.2 服裝行業(yè)的市場細(xì)分
        3.1.3 服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢
    3.2 L公司概況
        3.2.1 L公司簡介
        3.2.2 L公司組織架構(gòu)
        3.2.3 L公司價(jià)值鏈構(gòu)造現(xiàn)狀
        3.2.4 L公司盈利能力現(xiàn)狀
第四章 L公司基于價(jià)值鏈的盈利能力分析
    4.1 基于內(nèi)部價(jià)值鏈的盈利能力分析
        4.1.1 研發(fā)環(huán)節(jié)
        4.1.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)
        4.1.3 市場營銷環(huán)節(jié)
        4.1.4 倉儲(chǔ)及物流環(huán)節(jié)
        4.1.5 人力資源環(huán)節(jié)
    4.2 基于產(chǎn)業(yè)縱向價(jià)值鏈的盈利能力分析
        4.2.1 上游供應(yīng)商環(huán)節(jié)
        4.2.2 下游經(jīng)銷商環(huán)節(jié)
    4.3 L公司盈利能力分析小結(jié)
        4.3.1 基于內(nèi)部價(jià)值鏈的盈利能力分析小結(jié)
        4.3.2 基于產(chǎn)業(yè)縱向價(jià)值鏈的盈利能力分析小結(jié)
第五章 L公司價(jià)值鏈優(yōu)化及盈利能力提升建議
    5.1 基于內(nèi)部價(jià)值鏈的改進(jìn)建議
        5.1.1 針對(duì)研發(fā)環(huán)節(jié)的改進(jìn)建議
        5.1.2 針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改進(jìn)建議
        5.1.3 針對(duì)營銷環(huán)節(jié)的改進(jìn)建議
        5.1.4 針對(duì)倉儲(chǔ)及物流環(huán)節(jié)的改進(jìn)建議
        5.1.5 針對(duì)人力資源環(huán)節(jié)的改進(jìn)建議
    5.2 基于產(chǎn)業(yè)縱向價(jià)值鏈的改進(jìn)建議
        5.2.1 針對(duì)上游供應(yīng)商的改進(jìn)建議
        5.2.2 針對(duì)下游經(jīng)銷商的改進(jìn)建議
第六章 總結(jié)與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3742143