在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下,我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。面對“去產(chǎn)能去庫存”的壓力,傳統(tǒng)制造業(yè)行業(yè)的發(fā)展陷入經(jīng)營困境,不少業(yè)內(nèi)企業(yè)開始通過轉(zhuǎn)型來謀求新出路。并購一直是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要途徑,新形勢下,我國的并購市場越來越受到關(guān)注,規(guī)模也越來越大,跨行業(yè)并購亦得到了迅速發(fā)展。與此同時,國家開始大力扶持新興行業(yè),傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)通過跨行業(yè)并購進(jìn)入新興行業(yè)以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需求也就應(yīng)運(yùn)而生。本文以三壘股份并購天津美杰姆案例為研究對象,主要運(yùn)用文獻(xiàn)綜述法、案例研究法、定量研究法與定性研究法對案例進(jìn)行分析,以此來評判三壘股份跨行業(yè)并購的績效表現(xiàn)。首先,通過閱讀國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),掌握了跨行業(yè)并購相關(guān)的理論動態(tài)與研究現(xiàn)狀,為接下來的論文撰寫奠定了基礎(chǔ)。其次,介紹了三壘股份和天津美杰姆這兩家公司及其所屬行業(yè)的基本情況和現(xiàn)狀,敘述并購交易的過程和方案細(xì)則。再次是案例分析部分,該部分分析了三壘股份跨行業(yè)并購的動因,并購后推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行轉(zhuǎn)型的整合措施;以及對三壘股份并購前后的績效進(jìn)行了全面的分析,具體包括短期市場財(cái)富效應(yīng)分析、公司總體經(jīng)營指標(biāo)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度分析、財(cái)務(wù)能力分析、經(jīng)濟(jì)附加值分析以及非...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
導(dǎo)論
    一、選題背景與研究意義
    二、國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
    三、研究內(nèi)容與研究方法
    四、創(chuàng)新與不足
第一章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 跨行業(yè)并購相關(guān)概念界定
        一、跨行業(yè)并購
        二、并購整合
    第二節(jié) 跨行業(yè)并購動因理論
        一、協(xié)同效應(yīng)理論
        二、效率理論
        三、多元化經(jīng)營理論
        四、企業(yè)成長周期理論
    第三節(jié) 并購績效的評價方法
        一、事件研究法
        二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法
        三、經(jīng)濟(jì)附加值分析法
        四、非財(cái)務(wù)績效分析法
第二章 三壘股份并購天津美杰姆案例介紹
    第一節(jié) 三壘股份并購天津美杰姆交易雙方行業(yè)介紹
        一、機(jī)械設(shè)備行業(yè)介紹
        二、早期教育行業(yè)介紹
    第二節(jié) 三壘股份并購天津美杰姆交易雙方介紹
        一、大連三壘機(jī)器股份有限公司介紹
        二、天津美杰姆教育科技有限公司介紹
    第三節(jié) 三壘股份并購天津美杰姆交易方案介紹
        一、并購過程
        二、股權(quán)收購細(xì)則
        三、股權(quán)收購交易對價確定及支付
        四、交易資金來源
        五、業(yè)績承諾及補(bǔ)償安排
第三章 三壘股份并購天津美杰姆案例分析
    第一節(jié) 三壘股份并購天津美杰姆的動因分析
        一、傳統(tǒng)主業(yè)發(fā)展受阻,尋找新的利潤增長點(diǎn)
        二、進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營風(fēng)險
        三、布局朝陽產(chǎn)業(yè),積極推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
    第二節(jié) 三壘股份并購天津美杰姆的整合分析
        一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)換
        二、企業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整
        三、企業(yè)高層人事安排的變動
        四、企業(yè)經(jīng)營理念和價值觀的重塑
        五、企業(yè)內(nèi)外部資源的助力
    第三節(jié) 三壘股份并購天津美杰姆的績效分析
        一、三壘股份并購天津美杰姆的短期市場財(cái)富效應(yīng)分析
        二、三壘股份并購前后總體經(jīng)營情況分析
        三、三壘股份并購前后財(cái)務(wù)能力分析
        四、三壘股份并購前后經(jīng)濟(jì)附加值分析
        五、三壘股份并購天津美杰姆非財(cái)務(wù)績效分析
結(jié)論與啟示
    一、結(jié)論
    二、啟示
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3736986