煤炭是我國重要的能源類產(chǎn)品,是工業(yè)中基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一,在社會經(jīng)濟發(fā)展中占有十分重要的地位,研究YQ公司的薪酬管理對煤炭企業(yè)整體績效也會產(chǎn)生巨大的影響。為YQ公司提出有針對性的薪酬管理優(yōu)化設(shè)計方案,本文在國內(nèi)外已有研究的基礎(chǔ)上,采用文獻資料法、實地調(diào)查法和案例分析法對薪酬管理和薪酬管理體系的概念進行界定,運用需求層次理論、公平理論、雙因素理論和期望理論對YQ公司的薪酬管理制度與分配原則、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度、薪酬體系進行了分析。在分析YQ公司薪酬管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,分析了YQ公司在薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、績效考核和薪酬體系四個方面存在的問題,這些問題具體包括:薪酬設(shè)置僵化、薪酬變動幅度較大,獎金分配缺乏靈活性、單項獎設(shè)置形式單一,績效考核難以體現(xiàn)公平性、績效考核標(biāo)準不合理,薪酬制度不合理、專業(yè)技術(shù)價值難以體現(xiàn)。從YQ公司薪酬體系優(yōu)化的整體思路、原則和目標(biāo)、內(nèi)容幾個方面分析了YQ公司薪酬理管體系的優(yōu)化路徑。根據(jù)YQ公司薪酬管理的現(xiàn)狀、薪酬管理出現(xiàn)的問題及優(yōu)化YQ公司薪酬管理的原則、整體思路和優(yōu)化的目標(biāo),從薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、績效考核和薪酬體系四個方面針對性的提出了YQ公司薪酬管理體系優(yōu)化的保... 

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究動態(tài)
        1.3.1 國外文獻綜述
        1.3.2 國內(nèi)文獻綜述
        1.3.3 國內(nèi)外文獻評述
    1.4 研究主要內(nèi)容與研究方法
        1.4.1 研究主要內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
2 概念界定及理論基礎(chǔ)
    2.1 概念界定
        2.1.1 薪酬管理
        2.1.2 薪酬管理體系
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 需求層次理論
        2.2.2 公平理論
        2.2.3 雙因素理論
        2.2.4 期望理論
    2.3 本章小結(jié)
3 YQ公司薪酬管理體系現(xiàn)狀分析
    3.1 YQ公司情況簡介
        3.1.1 YQ公司情況介紹
        3.1.2 YQ公司人力資源情況
    3.2 YQ公司薪酬管理體系分析
        3.2.1 YQ公司薪酬管理制度與分配原則
        3.2.2 YQ公司薪酬管理現(xiàn)狀
    3.3 本章小結(jié)
4 YQ公司薪酬管理體系存在的問題
    4.1 薪酬設(shè)置缺乏激勵作用
        4.1.1 薪酬設(shè)置僵化
        4.1.2 薪酬變動幅度較大
    4.2 薪酬結(jié)構(gòu)缺乏彈性
        4.2.1 獎金分配缺乏靈活性
        4.2.2 單項獎設(shè)置形式單一
    4.3 缺乏科學(xué)的績效考核制度
        4.3.1 績效考核難以體現(xiàn)公平性
        4.3.2 績效考核標(biāo)準不合理
    4.4 薪酬體系不完善
        4.4.1 薪酬制度不合理
        4.4.2 專業(yè)技術(shù)價值難以體現(xiàn)
    4.5 本章小結(jié)
5 YQ公司薪酬管理體系優(yōu)化分析
    5.1 YQ公司薪酬管理體系優(yōu)化的整體思路
    5.2 YQ公司薪酬管理體系優(yōu)化的原則和目標(biāo)
        5.2.1 YQ公司薪酬管理體系的優(yōu)化原則
        5.2.2 YQ公司薪酬管理體系的優(yōu)化目標(biāo)
    5.3 YQ公司薪酬管理體系的優(yōu)化內(nèi)容
        5.3.1 管理人員薪酬管理的優(yōu)化
        5.3.2 專業(yè)技術(shù)人員薪酬管理的優(yōu)化
        5.3.3 生產(chǎn)人員薪酬管理的優(yōu)化
    5.4 本章小結(jié)
6 YQ公司薪酬管理體系優(yōu)化的保障措施
    6.1 加強薪酬對員工的激勵作用
        6.1.1 加強對員工的培訓(xùn)
        6.1.2 穩(wěn)定員工的薪酬水平
    6.2 合理優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)
        6.2.1 提高獎金分配的靈活性
        6.2.2 豐富單項獎的設(shè)置形式
    6.3 建立科學(xué)的績效考核制度
        6.3.1 突出績效考核的公平性
        6.3.2 建立合理的績效考核標(biāo)準與退出機制
    6.4 完善薪酬體系
        6.4.1 設(shè)計合理的薪酬制度
        6.4.2 提高專業(yè)技術(shù)人員的待遇
    6.5 本章小結(jié)
7 結(jié)論
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
[1]從社會福利博弈看企業(yè)知識型人才薪酬管理體系的優(yōu)化[J]. 侯曼,武敏娟.  中國發(fā)展. 2018(01)
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[4]基于薪酬管理的阿米巴經(jīng)營結(jié)構(gòu)構(gòu)建——以海爾集團為例[J]. 余毅錕,石偉.  福建論壇(人文社會科學(xué)版). 2016(06)
[5]包鋼集團薪酬體系優(yōu)化再設(shè)計[J]. 劉瑞剛.  中國勞動. 2016(03)
[6]企業(yè)薪酬體系優(yōu)化的意義與實踐[J]. 段潔.  企業(yè)改革與管理. 2015(23)
[7]試析薪酬管理在人力資源管理中的作用[J]. 姚文霞.  人力資源管理. 2015(08)
[8]國有企業(yè)內(nèi)部薪酬管理的思路研究[J]. 李秋婷.  知識經(jīng)濟. 2015(16)
[9]淺析企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀及改進措施[J]. 董春游,王權(quán)力.  商場現(xiàn)代化. 2015(21)
[10]民營企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀診斷與策略——以HB公司為例[J]. 修春玉,楊薪意.  改革與開放. 2015(12)

碩士論文
[1]YX公司薪酬管理優(yōu)化研究[D]. 蔣慧雯.沈陽大學(xué) 2016
[2]某市民營醫(yī)院護士離職意愿及相關(guān)影響因素研究[D]. 王林娟.河北醫(yī)科大學(xué) 2015



本文編號：3719600