隨著我國能源改革的不斷推進(jìn),國家陸續(xù)出臺(tái)一系列鼓勵(lì)天然氣消費(fèi)政策,推動(dòng)天然氣產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。行業(yè)準(zhǔn)入放寬進(jìn)一步加劇對(duì)資源和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),國內(nèi)天然氣行業(yè)正在形成上游勘探開發(fā)及跨區(qū)管道以三大石油公司為主體、其他公司參與,省內(nèi)管道多由省級(jí)國企為主體、央企、民企參與,下游市場(chǎng)分銷及終端銷售由民企、地方國企、中央企業(yè)、外企共同參與的多元競(jìng)爭(zhēng)格局。S天然氣公司按照“資源、管網(wǎng)、市場(chǎng)、效益”相統(tǒng)一的原則,努力克服國家經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和行業(yè)整體態(tài)勢(shì)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營的不利影響,不斷加大市場(chǎng)開發(fā)布局,加快儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)了S天然氣公司業(yè)務(wù)較快發(fā)展。但是,S天然氣公司目前面臨著市場(chǎng)開發(fā)難度大、資源獲取成本高,盈利空間減小、已建成的天然氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施與市場(chǎng)需求不適應(yīng)的矛盾三方面的挑戰(zhàn)。本文以S天然氣公司為研究對(duì)象,采用PEST分析法、波特五力模型、及SWOT分析等戰(zhàn)略分析理論,對(duì)S天然氣公司的外部環(huán)境、戰(zhàn)略選擇和制定、戰(zhàn)略實(shí)施等進(jìn)行系統(tǒng)的分析,逐層研究,探求其在目前的環(huán)境、狀況下所應(yīng)采取的最佳發(fā)展戰(zhàn)略。全文從S天然氣公司發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境入手,外部環(huán)境則從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)這四大類影響企業(yè)的主要宏觀環(huán)境因素... 

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

S天然氣公司組織機(jī)構(gòu)圖

012-2017國內(nèi)天然氣消費(fèi)量

天然氣消費(fèi)在各國一次能源消費(fèi)中占比當(dāng)今，世界各國共同應(yīng)對(duì)全球氣候變化問題，不斷推進(jìn)低碳、節(jié)能減排等


本文編號(hào)：3712877