隨著“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略的深入推進(jìn),國(guó)內(nèi)煙草品牌競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。2017年,江蘇中煙“南京”品牌卷煙銷量位居第六,“蘇煙”品牌卷煙未進(jìn)入前十五;“南京”品牌卷煙銷售收入位居第七,“蘇煙”品牌卷煙銷售收入位居第十四。如何做大品牌、做優(yōu)品牌、提升品牌價(jià)值,加快品牌流通,確保市場(chǎng)占有率,已成為江蘇中煙則必須研究的重要課題。本文結(jié)合江蘇中煙品牌所處的宏觀環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,并通過(guò)波特五力模型進(jìn)行分析,闡述了江蘇中煙品牌現(xiàn)狀,進(jìn)而進(jìn)行SWOT分析,發(fā)現(xiàn)江蘇中煙雖然有很好的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)等,但高端品牌定位不清、市場(chǎng)覆蓋面不廣、其他煙草企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等因素在一定程度上制約了品牌發(fā)展。對(duì)此,提出江蘇中煙品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)、原則、思路和內(nèi)容,通過(guò)品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識(shí)別界定、品牌管理規(guī)劃四個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化江蘇中煙品牌戰(zhàn)略,主要是重新定位三家卷煙生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)模式,完善品類體系,培育重點(diǎn)規(guī)格,擴(kuò)大合作生產(chǎn),創(chuàng)新品牌營(yíng)銷等,并從人才、原料、產(chǎn)能、信息化四個(gè)方面組織實(shí)施保障。本文的研究成果對(duì)江蘇中煙品牌可持續(xù)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義,也可以為其他企業(yè)品牌戰(zhàn)略制定和完善提供借鑒。 

【文章頁(yè)數(shù)】：54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容、研究思路和研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 研究方法
第二章 品牌戰(zhàn)略相關(guān)理論
    2.1 品牌概述
        2.1.1 品牌的概念
        2.1.2 品牌的特征
        2.1.3 品牌的作用
    2.2 品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵
        2.2.1 品牌戰(zhàn)略的概念
        2.2.2 品牌戰(zhàn)略的特點(diǎn)
        2.2.3 品牌戰(zhàn)略的意義
        2.2.4 品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容
    2.3 品牌戰(zhàn)略分析的相關(guān)工具
        2.3.1 PEST分析
        2.3.2 波特五力模型
        2.3.3 SWOT分析
第三章 江蘇中煙品牌戰(zhàn)略環(huán)境分析
    3.1 江蘇中煙概況
        3.1.1 江蘇中煙組織結(jié)構(gòu)
        3.1.2 江蘇中煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
        3.1.3 江蘇中煙品牌概況
    3.2 宏觀環(huán)境分析
        3.2.1 政治因素
        3.2.2 經(jīng)濟(jì)因素
        3.2.3 社會(huì)文化因素
        3.2.4 技術(shù)因素
    3.3 內(nèi)部環(huán)境分析
        3.3.1 江蘇中煙人力資源
        3.3.2 江蘇中煙管理體系建設(shè)
    3.4 江蘇中煙品牌競(jìng)爭(zhēng)分析
        3.4.1 新進(jìn)入者的威脅
        3.4.2 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度
        3.4.3 替代品的威脅
        3.4.4 購(gòu)買者的議價(jià)能力
        3.4.5 供應(yīng)商的議價(jià)能力
第四章 江蘇中煙品牌戰(zhàn)略選擇和設(shè)計(jì)
    4.1 江蘇中煙品牌SWOT分析
        4.1.1 優(yōu)勢(shì)
        4.1.2 劣勢(shì)
        4.1.3 機(jī)會(huì)
        4.1.4 威脅
        4.1.5 SWOT矩陣圖
    4.2 江蘇中煙品牌戰(zhàn)略目標(biāo)
    4.3 江蘇中煙品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
        4.3.1 設(shè)計(jì)原則
        4.3.2 設(shè)計(jì)思路及內(nèi)容
            4.3.2.1 品牌化決策
            4.3.2.2 品牌模式選擇
            4.3.2.2 品牌識(shí)別界定
            4.3.2.4 品牌管理規(guī)劃
第五章 江蘇中煙品牌戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
    5.1 強(qiáng)化原料質(zhì)量保障
    5.2 提升生產(chǎn)保障能力
    5.3 加強(qiáng)信息技術(shù)保障
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談SWOT營(yíng)銷法在市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用[J]. 王麗茜.  現(xiàn)代交際. 2018(05)
[2]“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)品牌傳播的創(chuàng)新研究[J]. 張麗娟.  洛陽(yáng)理工學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2017(06)
[3]黑龍江煙草公司品牌戰(zhàn)略研究[J]. 王宇,張迪生,張策.  企業(yè)改革與管理. 2017(17)
[4]煙草經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下卷煙品牌營(yíng)銷策略分析[J]. 周慶偉,張春光.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2017(17)
[5]北京市中式餐館全面禁煙情況與控?zé)熜Ч恼{(diào)查研究[J]. 于彤,李玉青,曹遠(yuǎn),陳艷,韓梅,錢運(yùn)梁,萬(wàn)國(guó)峰,劉秀榮.  中國(guó)健康教育. 2017(06)
[6]企業(yè)文化對(duì)企業(yè)品牌營(yíng)銷的影響及對(duì)策[J]. 陳佳宇.  商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2017(06)
[7]淺談互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代專業(yè)出版社的品牌戰(zhàn)略[J]. 錢敏.  編輯學(xué)刊. 2017(03)
[8]顧客資產(chǎn)與創(chuàng)新資產(chǎn)重構(gòu)視角下的品牌戰(zhàn)略選擇機(jī)制研究[J]. 張娜,馮永春,許暉.  管理學(xué)報(bào). 2017(05)
[9]電子煙發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)研究思路[J]. 王耀.  中國(guó)科技信息. 2017(09)
[10]淺談“真龍”品牌戰(zhàn)略管理[J]. 袁利強(qiáng),蘭彬.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2017(12)



本文編號(hào)：3701169