制藥工業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,近幾年醫(yī)藥行業(yè)的營業(yè)收入保持穩(wěn)定增長。但其整體制藥水平落后于國際標準,生產(chǎn)效率有待提高。因此,政府積極鼓勵制藥企業(yè)自主進行技術改造項目,從而提升制藥企業(yè)的生產(chǎn)質量水平,提高生產(chǎn)效率,淘汰落后制藥生產(chǎn)技術。M公司對制藥生產(chǎn)系統(tǒng)進行多次技術改造,在技術、質量、效率等方面取得了巨大進步。但在技術改造項目過程中仍然存在許多不足之處。技術改造是在原有制藥生產(chǎn)系統(tǒng)基礎上進行的停產(chǎn)改造,實施難度較大。項目實施過程中比較容易出現(xiàn)變更、超期、超支等問題,對公司的正常生產(chǎn)運作和產(chǎn)品供應時效產(chǎn)生較大的影響。本文以M公司技術改造項目為研究課題,選取了項目實施難度較高的無菌制劑車間技術改造項目作為案例研究對象。結合約束理論（TOC）和關鍵路徑法（CPM）等項目管理理論,分析了出現(xiàn)項目變更、超期、超支的原因,并提出了管理層面和技術層面相結合的改進方法。通過制定技術改造項目基礎流程框架和構建項目管理團隊組織架構,保障技術改造項目具備有效的管理資源,實現(xiàn)在管理層面的改進。通過基于TOC的范圍管理改進方法:在開發(fā)階段對初始項目的系統(tǒng)約束進行識別,并充分利用系統(tǒng)約束實現(xiàn)對項目的... 

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究的背景
    1.2 研究目的和研究意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 項目管理國內外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 技術改造項目研究現(xiàn)狀
    1.4 論文結構和技術路線
        1.4.1 論文結構
        1.4.2 技術路線
        1.4.3 研究方法
    1.5 創(chuàng)新之處
第2章 理論概述
    2.1 項目管理的概念
    2.2 項目管理的發(fā)展
        2.2.1 項目管理的發(fā)展階段
        2.2.2 項目管理的特點
        2.2.3 影響項目管理成功的關鍵要素
    2.3 常用的項目管理理論技術模型
        2.3.1 甘特圖計劃
        2.3.2 關鍵路徑法CPM
        2.3.3 約束理論TOC
    2.4 制藥行業(yè)技術改造項目相關概念
        2.4.1 技術改造的定義
        2.4.2 制藥行業(yè)技術改造項目的發(fā)展方向
        2.4.3 制藥行業(yè)技術改造項目的特點
        2.4.4 技術改造項目進度管理流程
第3章 M公司技術改造項目管理現(xiàn)狀
    3.1 M公司概況
        3.1.1 M公司現(xiàn)狀
        3.1.2 M公司生產(chǎn)運作模式
    3.2 M公司技術改造項目概述
        3.2.1 M公司技術改造項目管理制度
        3.2.2 M公司技術改造項目類型
        3.2.3 M公司技術改造項目管理存在的問題
    3.3 M公司技術改造項目管理問題原因分析
        3.3.1 管理層面分析
        3.3.2 技術層面分析
    3.4 本章小結
第4章 基于TOC理論的M公司技術改造項目管理改進
    4.1 管理層面的改進措施
        4.1.1 梳理項目基礎流程框架
        4.1.2 構建項目管理團隊組織架構
    4.2 基于TOC理論的技術改造項目范圍管理改進
        4.2.1 辨識技術改造項目的系統(tǒng)約束
        4.2.2 充分利用技術改造項目的系統(tǒng)約束
    4.3 基于CPM的技術改造項目進度管理改進
        4.3.1 建立帶活動代碼的WBS
        4.3.2 建立責任矩陣
        4.3.3 初始項目計劃
        4.3.4 項目計劃優(yōu)化
    4.4 效果對比分析
    4.5 本章小結
第5章 結論與展望
    5.1 主要研究內容與結論
    5.2 展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]關鍵路徑法在海洋石油工程項目進度管理中的應用[J]. 孟濤.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2016(20)
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[3]淺析基于約束理論（TOC）的項目管理創(chuàng)新[J]. 閻斌,曹旭崢.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2015(12)
[4]中國制藥企業(yè)歐盟GMP認證現(xiàn)狀分析[J]. 郝曉芳,李鵬飛.  中國藥業(yè). 2015(12)
[5]失效模式與后果分析在技改項目中的實施方法[J]. 王立國,劉怡穎.  企業(yè)技術開發(fā). 2014(28)
[6]談幾種常用的建設工程項目管理模式[J]. 王琮涵,王立鵬.  山西建筑. 2014(19)
[7]淺談制藥企業(yè)實施GMP的三要素[J]. 葛蘭英.  價值工程. 2014(09)
[8]改進的模糊網(wǎng)絡關鍵路徑法[J]. 何立華,張連營.  系統(tǒng)工程理論與實踐. 2014(01)
[9]構建以信息化為支撐的技改項目全過程管控體系[J]. 張玉,汪學兵,臺稷.  安徽電氣工程職業(yè)技術學院學報. 2013(04)
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碩士論文
[1]工期固定條件下的住宅裝修施工人員均衡優(yōu)化研究[D]. 徐世斌.浙江大學 2016
[2]C市地鐵05標項目施工進度管理研究[D]. 田炳權.華南理工大學 2014
[3]西峰油田節(jié)能改造工程項目管理研究[D]. 雷梅.西安石油大學 2014
[4]開利公司FCU生產(chǎn)線改造項目管理研究[D]. 卿艾偉.西南交通大學 2012
[5]A軍工企業(yè)技術改造項目管理研究[D]. 高志英.南京理工大學 2010
[6]基于CPM和TOC的單件小批生產(chǎn)計劃與調度方法研究[D]. 胡冬華.南京航空航天大學 2009



本文編號：3679499