工作作風(fēng)作為一個隊伍的精神底色,是一個組織精神風(fēng)貌的直接體現(xiàn)。針對煤礦機(jī)關(guān)管理人員而言,其作為安全生產(chǎn)管理責(zé)任的主體,是鏈接領(lǐng)導(dǎo)層及執(zhí)行層的關(guān)鍵層級,承擔(dān)著上傳下達(dá)、檢查落實、協(xié)調(diào)反饋等重要作用,如何建立煤礦機(jī)關(guān)務(wù)實高效工作機(jī)制對礦井的安全生產(chǎn)起到至關(guān)重要的作用。鑒于此,本文以目標(biāo)管理理論為研究基礎(chǔ),審視當(dāng)前煤礦機(jī)關(guān)務(wù)實高效工作機(jī)制建設(shè)現(xiàn)狀,基于目標(biāo)管理分析問題產(chǎn)生的根源,著重從強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用,夯實思想政治理論基礎(chǔ);加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,提升業(yè)務(wù)技能管理水平;完善責(zé)任制及追責(zé)機(jī)制,推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效等方面對煤礦機(jī)關(guān)務(wù)實高效工作機(jī)制建設(shè)進(jìn)行研究。 

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 目標(biāo)管理理論及應(yīng)用必要性
2 當(dāng)前煤礦機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀
    2.1 職能作用發(fā)揮不充分，服務(wù)意識淡薄
    2.2 執(zhí)行力不強(qiáng)，落實不到位
    2.3 吃苦耐勞精神不足，深入現(xiàn)場不夠
    2.4 業(yè)務(wù)技能欠缺，指導(dǎo)能力不強(qiáng)
3 目標(biāo)管理視域下煤礦機(jī)關(guān)工作機(jī)制建設(shè)存在問題分析
    3.1 缺少科學(xué)明確的煤礦機(jī)關(guān)管理目標(biāo)責(zé)任體系
    3.2 缺少層級分明、具體明確的機(jī)關(guān)績效評價依據(jù)和指標(biāo)體系
    3.3 缺少公平合理的獎懲標(biāo)準(zhǔn)及配套機(jī)制
    3.4 缺乏長效可行的目標(biāo)改進(jìn)及落實機(jī)制
4 基于目標(biāo)管理的煤礦機(jī)關(guān)務(wù)實高效工作機(jī)制建設(shè)框架及具體舉措
    4.1 目標(biāo)管理的建設(shè)框架
    4.2 工作作風(fēng)建設(shè)的具體舉措
        4.2.1 強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，夯實思想政治理論基礎(chǔ)
        4.2.2 強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提升業(yè)務(wù)技能管理水平
        4.2.3 構(gòu)建分層級目標(biāo)評價及配套機(jī)制
        4.2.4 完善責(zé)任制及追責(zé)機(jī)制，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效
5 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]安全生產(chǎn)預(yù)控體系在徐礦集團(tuán)的探索與實踐[J]. 汪衛(wèi)東.  煤炭科技. 2014(04)

碩士論文
[1]HXFF廠房基礎(chǔ)土建工程項目質(zhì)量管理研究[D]. 趙韻超.哈爾濱工程大學(xué) 2014
[2]我國檢察機(jī)關(guān)績效考評體系研究[D]. 瞿洋.天津大學(xué) 2013
[3]合肥市導(dǎo)游需要與激勵因素的分析及激勵機(jī)制研究[D]. 崔進(jìn).中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) 2009



本文編號：3672329