本文關(guān)鍵詞：中原油田第十社區(qū)全員成本目標(biāo)管理模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國(guó)石油化工集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“中石化”)專業(yè)化重組上市之后,只剩企業(yè)辦社會(huì)部分未市場(chǎng)化,其中社區(qū)企業(yè)又因人口負(fù)擔(dān)重、盈利能力差,對(duì)集團(tuán)公司形成巨大的壓力。中石化中原石油勘探局(以下簡(jiǎn)稱“中原油田”)主要承擔(dān)公共事業(yè)和維護(hù)穩(wěn)定工作等保障性及公益性業(yè)務(wù),重組后中原油田面臨盈利能力弱、資產(chǎn)負(fù)債率高、付息債務(wù)規(guī)模大、資金周轉(zhuǎn)緊張等突出問題。為了扭轉(zhuǎn)不利的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),中原油田在2010年全面推行全員成本目標(biāo)管理,經(jīng)過幾年的實(shí)施,雖取得一定的成效,但在執(zhí)行過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。特別是作為中原油田下屬的社區(qū)企業(yè)自身缺乏創(chuàng)收能力和造血能力,亟需優(yōu)化社區(qū)企業(yè)全員成本目標(biāo)管理模式。本文借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)成本管理理論,通過深入了解當(dāng)前中石化的內(nèi)外部環(huán)境,結(jié)合中原油田提出的“兩壓兩提升”的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型思路,提出優(yōu)化第十社區(qū)全員成本目標(biāo)管理模式。并針對(duì)第十社區(qū)生產(chǎn)特點(diǎn)、員工結(jié)構(gòu)、管理層次等方面,從經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)行保障進(jìn)行完善設(shè)計(jì),優(yōu)化以全員成本指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、管理責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、過程管控標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)約束標(biāo)準(zhǔn)為主的全員成本目標(biāo)管理模式,從而降低成本,實(shí)現(xiàn)成本的全過程控制。通過優(yōu)化全員成本目標(biāo)管理模式,促進(jìn)社區(qū)會(huì)計(jì)核算與生產(chǎn)過程整合、促進(jìn)全員職工參與生產(chǎn)過程管理、促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)社區(qū)成本全員、全過程、全方位的目標(biāo)管理,對(duì)于提高成本管理控制水平,建立規(guī)范的社區(qū)成本管理體系具有積極的推動(dòng)作用,從而有助于降低企業(yè)成本,控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：中原社區(qū) 全員成本目標(biāo)管理 運(yùn)行保障
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.22;F406.72
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 第一章 緒論9-15
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究的目的意義10-11
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.4 研究?jī)?nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)13-15
• 1.4.1 主要研究?jī)?nèi)容13-14
• 1.4.2 研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)14-15
• 第二章 研究的理論基礎(chǔ)15-20
• 2.1 標(biāo)準(zhǔn)成本管理15
• 2.1.1 標(biāo)準(zhǔn)成本管理涵義15
• 2.1.2 標(biāo)準(zhǔn)成本管理特點(diǎn)15
• 2.2 目標(biāo)成本管理15-16
• 2.2.1 目標(biāo)成本管理涵義15-16
• 2.2.2 目標(biāo)成本管理的主要特點(diǎn)16
• 2.3 全面成本管理16-17
• 2.3.1 全面成本管理涵義16
• 2.3.2 全面成本管理的主要特點(diǎn)16-17
• 2.4 全員成本目標(biāo)管理17-20
• 2.4.1 全員成本目標(biāo)管理涵義17
• 2.4.2 全員成本目標(biāo)管理特點(diǎn)17-18
• 2.4.3 全員成本目標(biāo)管理原則18-20
• 第三章 第十社區(qū)全員成本目標(biāo)管理現(xiàn)狀20-27
• 3.1 第十社區(qū)簡(jiǎn)介20
• 3.2 第十社區(qū)成本核算情況20-23
• 3.2.1 第十社區(qū)輔助核算設(shè)置及分類核算情況20-21
• 3.2.2 第十社區(qū)分類核算規(guī)范項(xiàng)目及內(nèi)容21-23
• 3.2.3 分類核算歸集方法23
• 3.3 第十社區(qū)全員成本目標(biāo)管理優(yōu)化前運(yùn)行情況23-24
• 3.3.1 全員成本目標(biāo)管理基礎(chǔ)工作基本健全23
• 3.3.2 制定方案促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建立23-24
• 3.3.3 逐步完善制度、指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)24
• 3.3.4 樹立全員成本目標(biāo)管理的意識(shí)氛圍24
• 3.3.5 逐步實(shí)現(xiàn)與其他業(yè)務(wù)的融合24
• 3.4 第十社區(qū)全員成本目標(biāo)管理優(yōu)化前存在的問題24-27
• 3.4.1 全員成本主體責(zé)任不明24-25
• 3.4.2 成本預(yù)算指標(biāo)分解不細(xì)25
• 3.4.3 成本過程控制力度不大25
• 3.4.4 成本激勵(lì)約束機(jī)制不強(qiáng)25-27
• 第四章 第十社區(qū)全員成本目標(biāo)管理模式優(yōu)化27-41
• 4.1 全員成本目標(biāo)管理模式優(yōu)化的目標(biāo)27
• 4.2 全員成本目標(biāo)管理模式優(yōu)化的原則27-29
• 4.2.1 全面管理原則27-28
• 4.2.2 目標(biāo)管理原則28
• 4.2.3 責(zé)權(quán)明確原則28
• 4.2.4 繼承與創(chuàng)新結(jié)合原則28
• 4.2.5 評(píng)價(jià)與考核并重原則28-29
• 4.3 全員成本目標(biāo)管理模式優(yōu)化的主要內(nèi)容29-41
• 4.3.1 全員參與的責(zé)任目標(biāo)機(jī)制建設(shè)29-31
• 4.3.2 全節(jié)點(diǎn)覆蓋的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)31-32
• 4.3.3 全過程控制的成本管控機(jī)制建設(shè)32-37
• 4.3.4 全方位評(píng)價(jià)的激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)37-38
• 4.3.5 建立全系統(tǒng)參照的對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)機(jī)制38-41
• 第五章 第十社區(qū)全員成本目標(biāo)管理模式優(yōu)化運(yùn)行保障41-47
• 5.1 全員成本目標(biāo)管理文化建設(shè)41
• 5.2 全員成本目標(biāo)管理制度建設(shè)41-43
• 5.2.1 完善對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)及考核制度42
• 5.2.2 完善全面預(yù)算管理制度42
• 5.2.3 建立預(yù)算分析會(huì)制度42-43
• 5.2.4 建立信息數(shù)據(jù)共享制度43
• 5.3 夯實(shí)全員成本目標(biāo)管理的基層工作43-44
• 5.3.1 成本目標(biāo)控制體系向基層延伸43
• 5.3.2 成本核算單元細(xì)化到基層崗位43-44
• 5.3.3 注重基層單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析44
• 5.4 全員成本目標(biāo)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機(jī)融合44-47
• 5.4.1 成本管理與會(huì)計(jì)集中核算相結(jié)合44
• 5.4.2 成本管理與經(jīng)營(yíng)核算評(píng)價(jià)體系相結(jié)合44-45
• 5.4.3 成本管理與“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)相結(jié)合45
• 5.4.4 成本管理與“挖潛增效”活動(dòng)相結(jié)合45-47
• 第六章 結(jié)論與展望47-49
• 致謝49-50
• 參考文獻(xiàn)50-52
• 攻讀碩士學(xué)位期間所發(fā)表的論文52-53

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 王玲;談企業(yè)的方針目標(biāo)管理[J];新疆有色金屬;2002年S1期

2 卞士生;推行“零”目標(biāo)管理 迎接入世挑戰(zhàn)[J];中州煤炭;2002年02期

3 蔡冬林;馬拉松冠軍與目標(biāo)管理[J];煤炭經(jīng)濟(jì)研究;2002年12期

4 謝明榮;論煤炭企業(yè)的目標(biāo)管理[J];江蘇煤炭;2003年03期

5 喬靜鳴;企業(yè)的健康發(fā)展離不開目標(biāo)管理(上)[J];中國(guó)眼鏡科技雜志;2004年04期

6 肖文質(zhì);;淺談企業(yè)目標(biāo)管理[J];石油政工研究;2006年03期

7 陳慧中;;冷水江市實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰[J];湖南安全與防災(zāi);2009年04期

8 胡雪;;基于目標(biāo)管理的安全生產(chǎn)管理[J];赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2009年12期

9 丁敏;;成功實(shí)施目標(biāo)管理的四個(gè)原則[J];功能材料信息;2010年02期

10 季兆祥;;目標(biāo)管理在煤炭企業(yè)的應(yīng)用[J];現(xiàn)代商業(yè);2011年07期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 陳楓;;淺析目標(biāo)管理[A];中國(guó)航海學(xué)會(huì)航標(biāo)專業(yè)委員會(huì)沿海、內(nèi)河航標(biāo)學(xué)組聯(lián)合年會(huì)學(xué)術(shù)交流論文集[C];2003年

2 喻劍利;;政府目標(biāo)管理探析[A];中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)2005年年會(huì)暨“政府行政能力建設(shè)與構(gòu)建和諧社會(huì)”研討會(huì)論文集[C];2005年

3 蔡建國(guó);夏俊;;淺論目標(biāo)管理的建立與實(shí)施[A];中國(guó)煙草學(xué)會(huì)2005年論文集[C];2005年

4 肖勇;;對(duì)四川港監(jiān)目標(biāo)管理工作的思考[A];中國(guó)航海學(xué)會(huì)內(nèi)河港航監(jiān)督專業(yè)委員會(huì)97年度學(xué)術(shù)交流論文集[C];1997年

5 夏俊;;淺論目標(biāo)管理的建立與實(shí)施[A];上海煙草系統(tǒng)2005年度優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文集[C];2005年

6 董長(zhǎng)寶;;抓好目標(biāo)管理“四個(gè)環(huán)節(jié)” 促進(jìn)陜西氣象事業(yè)健康發(fā)展[A];陜西省氣象學(xué)會(huì)2005年學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C];2005年

7 文偉;文立;;基于雙軌制的教學(xué)目標(biāo)管理研究[A];2012管理創(chuàng)新、智能科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì)論文集[C];2012年

8 高振強(qiáng);黃小靈;;新建院校推行目標(biāo)管理的思考與實(shí)踐探索[A];2012管理創(chuàng)新、智能科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì)論文集[C];2012年

9 仇霞;;企業(yè)目標(biāo)管理的問題與對(duì)策[A];魯冀晉瓊粵川遼七省金屬（冶金）學(xué)會(huì)第十九屆礦山學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集（管理及綜合卷）[C];2012年

10 晏錫林;;試論領(lǐng)導(dǎo)者在目標(biāo)管理中的主要任務(wù)[A];宜春市“解放思想求突破、科學(xué)發(fā)展促趕超”理論研討會(huì)論文集[C];2008年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 白城市國(guó)家稅務(wù)局黨組書記、局長(zhǎng) 靳晶辰;從實(shí)際出發(fā) 切實(shí)推行好目標(biāo)管理責(zé)任制[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2000年

2 記者 韓江法邋實(shí)習(xí)生 蔡瑞佳;市委組織部機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂[N];平頂山日?qǐng)?bào);2008年

3 記者宋瑋;自治區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核組來哈[N];哈密報(bào)(漢);2009年

4 通訊員 徐彥　蔣建忠;高港信訪舉報(bào)實(shí)施目標(biāo)管理[N];泰州日?qǐng)?bào);2009年

5 實(shí)習(xí)生 孫婉茹　首席記者 劉淼;強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理 助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展[N];鞍山日?qǐng)?bào);2010年

6 石磊　郭東;2010年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核揭曉[N];河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2011年

7 首席記者 姜健;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣抓好目標(biāo)管理 全力加快跨越爭(zhēng)先步伐[N];牡丹江日?qǐng)?bào);2011年

8 記者 胡艷;市直機(jī)關(guān)目標(biāo)管理專家?guī)旖N];六盤水日?qǐng)?bào);2011年

9 ;關(guān)于2012年上半年市政府目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況的公示[N];張掖日?qǐng)?bào);2012年

10 本報(bào)記者 李東華　實(shí)習(xí)生 王佳賓;全市目標(biāo)管理工作會(huì)議召開[N];淮南日?qǐng)?bào);2012年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 米靖;我國(guó)奧運(yùn)參賽目標(biāo)管理的理論研究[D];北京體育大學(xué);2007年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 劉桂芬;高校目標(biāo)管理的規(guī)律與原則研究[D];華中師范大學(xué);2008年

2 李任;高校目標(biāo)管理中的激勵(lì)與約束研究[D];華中師范大學(xué);2008年

3 胡勤高;地方高校實(shí)行目標(biāo)管理的現(xiàn)狀與對(duì)策研究[D];湖南農(nóng)業(yè)大學(xué);2012年

4 王敏娜;目標(biāo)管理在富奧公司應(yīng)用的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究[D];吉林大學(xué);2012年

5 郭義坤;地方高校目標(biāo)管理實(shí)施與優(yōu)化研究[D];湖北工業(yè)大學(xué);2016年

6 張偉;內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)實(shí)施目標(biāo)管理的實(shí)踐探索[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2016年

7 張振振;目標(biāo)管理視域下地方政府績(jī)效評(píng)估研究[D];浙江大學(xué);2016年

8 阮清寶;企業(yè)安全目標(biāo)管理成熟度模型研究[D];沈陽(yáng)航空航天大學(xué);2016年

9 徐啟惠;中原油田第十社區(qū)全員成本目標(biāo)管理模式研究[D];西安石油大學(xué);2016年

10 劉敏;企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)施方法研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2008年

  本文關(guān)鍵詞：中原油田第十社區(qū)全員成本目標(biāo)管理模式研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：363522