基于協(xié)同效應的企業(yè)跨界并購績效研究 ——以世紀華通為例
發(fā)布時間:2022-01-24 05:34
當前,我國經濟發(fā)展到了新的歷史時期,習近平總書記提出的“新常態(tài)”一詞高度地概括了當前我國經濟發(fā)展的形勢。在這樣的大背景下,我國迎來了產業(yè)轉型升級的浪潮。跨界并購成為了我國傳統(tǒng)行業(yè)上市公司戰(zhàn)略轉型的重要手段,其中不乏成功與失敗的案例,反映了跨界并購能為企業(yè)帶來業(yè)績貢獻的同時也存在著風險。國內外學者已經對并購做了大量研究,但是結果眾說紛紜。國內對于并購的研究起步相對較晚,主要是在國外研究成果的基礎上結合中國特色的經濟體制再進行延伸,且多采用實證的方式對宏觀層面進行研究,而對企業(yè)案例的微觀研究相對較少,尤其是對跨界并購的微觀績效研究較少,主要是因為跨界并購還從未像近三年來這樣成為國內資本市場的主流。在目前國內并購市場火爆的態(tài)勢下,也出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象,例如企業(yè)在并購標的選擇上存在著跟風的現(xiàn)象,在并購標的短期業(yè)績不達預期時又立即轉賣該標的等。這些現(xiàn)象一方面反映了跨界并購固有的風險性,另一方面也反映了并購方在選擇并購行業(yè)上沒有合理的考慮、并購前沒有做好充分的財務準備、并購后對標的公司的整合不到位等問題。針對上述問題,本文對浙江世紀華通集團股份有限公司(簡稱“世紀華通”,股票代碼002602)跨...
【文章來源】:西南財經大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:80 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
本文結論與建議外部市場表現(xiàn)評價內部協(xié)
3.理論基礎與分析綜上所述,跨界并購的概念融合了傳統(tǒng)不同類型的并購概念。所以,理論界對跨界并購的概念尚未做出統(tǒng)一的定義。本文對跨界并購的理解為:基于戰(zhàn)略層面考慮,兩家及以上經營范圍或產品具有明顯差異的企業(yè)之間所發(fā)生的一種并購。3.1.2 協(xié)同效應從 Ansoff 的觀點來看,協(xié)同效應是一種基于企業(yè)戰(zhàn)略層面的重要效應。如果企業(yè)在完成并購后,能夠對并購雙發(fā)的原有人力、物力、財力等實物資產和企業(yè)文化等虛擬價值進行有效整合,那么完成并購后的企業(yè)價值會大于并購雙方原來價值的加總。其原理如下圖所示:
圖 5-4 2017 年我國游戲細分市場占比上圖中我們可以看出,在我國的游戲市場上,以移動游戲和客為主體的網(wǎng)絡游戲占據(jù)著絕對強勢地位。2017 年,移動游戲和戲兩者合計占整個游戲市場的比例為 88.91%。 因此,本文研究要為網(wǎng)絡游戲市場。動游戲作為網(wǎng)絡游戲的重要組成部分,是近年來游戲市場規(guī)模。2009 年,iPhone 3GS 進入中國市場,開啟了我國智能手機普論是以蘋果、三星為代表的國外手機還是以華為、小米為代表的把注意力放在了中國市場這塊巨大的蛋糕上。得益于此,我國戶迅速增長。同時,2008 年以來我國進入了以 3G 、 4G 網(wǎng)絡移動網(wǎng)絡時代。中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三大運營商紛紛等基礎設施的建設力度,不僅使中心城市的居民們享受到了高廣袤的農村地區(qū)也體驗到高速移動網(wǎng)絡給生活所帶來的便捷。55.382.72%
【參考文獻】:
期刊論文
[1]并購重組中的協(xié)同效應研究綜述[J]. 楊薈茗. 黑龍江工業(yè)學院學報(綜合版). 2017(10)
[2]上市公司玩跨界還能任性多久[J]. 宋奕青. 中國經濟信息. 2017(18)
[3]企業(yè)并購的協(xié)同效應[J]. 劉睿林. 市場研究. 2017(01)
[4]中國A股上市公司跨界并購高估值及商譽處理問題研究[J]. 戴爾君. 中國國際財經(中英文). 2017(02)
[5]上市公司跨界并購成風[J]. 徐金忠. 金融世界. 2016(01)
[6]企業(yè)績效評價方法比較分析[J]. 顧國慶. 商業(yè)會計. 2015(24)
[7]企業(yè)并購多元化的優(yōu)劣淺析[J]. 王瑩. 商場現(xiàn)代化. 2015(03)
[8]我國上市公司并購績效的經驗與實證分析[J]. 張翼,喬元波,何小鋒. 財經問題研究. 2015(01)
[9]基于EVA的上市公司并購績效研究[J]. 左曉慧,呂潔瑤. 財經理論與實踐. 2014(06)
[10]企業(yè)多元化并購績效研究綜述[J]. 周淵. 商. 2012(15)
碩士論文
[1]中國上市公司跨行業(yè)并購績效分析[D]. 高飛.清華大學 2004
本文編號:3605960
【文章來源】:西南財經大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:80 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
本文結論與建議外部市場表現(xiàn)評價內部協(xié)
3.理論基礎與分析綜上所述,跨界并購的概念融合了傳統(tǒng)不同類型的并購概念。所以,理論界對跨界并購的概念尚未做出統(tǒng)一的定義。本文對跨界并購的理解為:基于戰(zhàn)略層面考慮,兩家及以上經營范圍或產品具有明顯差異的企業(yè)之間所發(fā)生的一種并購。3.1.2 協(xié)同效應從 Ansoff 的觀點來看,協(xié)同效應是一種基于企業(yè)戰(zhàn)略層面的重要效應。如果企業(yè)在完成并購后,能夠對并購雙發(fā)的原有人力、物力、財力等實物資產和企業(yè)文化等虛擬價值進行有效整合,那么完成并購后的企業(yè)價值會大于并購雙方原來價值的加總。其原理如下圖所示:
圖 5-4 2017 年我國游戲細分市場占比上圖中我們可以看出,在我國的游戲市場上,以移動游戲和客為主體的網(wǎng)絡游戲占據(jù)著絕對強勢地位。2017 年,移動游戲和戲兩者合計占整個游戲市場的比例為 88.91%。 因此,本文研究要為網(wǎng)絡游戲市場。動游戲作為網(wǎng)絡游戲的重要組成部分,是近年來游戲市場規(guī)模。2009 年,iPhone 3GS 進入中國市場,開啟了我國智能手機普論是以蘋果、三星為代表的國外手機還是以華為、小米為代表的把注意力放在了中國市場這塊巨大的蛋糕上。得益于此,我國戶迅速增長。同時,2008 年以來我國進入了以 3G 、 4G 網(wǎng)絡移動網(wǎng)絡時代。中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三大運營商紛紛等基礎設施的建設力度,不僅使中心城市的居民們享受到了高廣袤的農村地區(qū)也體驗到高速移動網(wǎng)絡給生活所帶來的便捷。55.382.72%
【參考文獻】:
期刊論文
[1]并購重組中的協(xié)同效應研究綜述[J]. 楊薈茗. 黑龍江工業(yè)學院學報(綜合版). 2017(10)
[2]上市公司玩跨界還能任性多久[J]. 宋奕青. 中國經濟信息. 2017(18)
[3]企業(yè)并購的協(xié)同效應[J]. 劉睿林. 市場研究. 2017(01)
[4]中國A股上市公司跨界并購高估值及商譽處理問題研究[J]. 戴爾君. 中國國際財經(中英文). 2017(02)
[5]上市公司跨界并購成風[J]. 徐金忠. 金融世界. 2016(01)
[6]企業(yè)績效評價方法比較分析[J]. 顧國慶. 商業(yè)會計. 2015(24)
[7]企業(yè)并購多元化的優(yōu)劣淺析[J]. 王瑩. 商場現(xiàn)代化. 2015(03)
[8]我國上市公司并購績效的經驗與實證分析[J]. 張翼,喬元波,何小鋒. 財經問題研究. 2015(01)
[9]基于EVA的上市公司并購績效研究[J]. 左曉慧,呂潔瑤. 財經理論與實踐. 2014(06)
[10]企業(yè)多元化并購績效研究綜述[J]. 周淵. 商. 2012(15)
碩士論文
[1]中國上市公司跨行業(yè)并購績效分析[D]. 高飛.清華大學 2004
本文編號:3605960
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