當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了新的歷史時(shí)期,習(xí)近平總書(shū)記提出的“新常態(tài)”一詞高度地概括了當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)。在這樣的大背景下,我國(guó)迎來(lái)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮�？缃绮①�(gòu)成為了我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)上市公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要手段,其中不乏成功與失敗的案例,反映了跨界并購(gòu)能為企業(yè)帶來(lái)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的同時(shí)也存在著風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)外學(xué)者已經(jīng)對(duì)并購(gòu)做了大量研究,但是結(jié)果眾說(shuō)紛紜。國(guó)內(nèi)對(duì)于并購(gòu)的研究起步相對(duì)較晚,主要是在國(guó)外研究成果的基礎(chǔ)上結(jié)合中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)體制再進(jìn)行延伸,且多采用實(shí)證的方式對(duì)宏觀層面進(jìn)行研究,而對(duì)企業(yè)案例的微觀研究相對(duì)較少,尤其是對(duì)跨界并購(gòu)的微觀績(jī)效研究較少,主要是因?yàn)榭缃绮①?gòu)還從未像近三年來(lái)這樣成為國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的主流。在目前國(guó)內(nèi)并購(gòu)市場(chǎng)火爆的態(tài)勢(shì)下,也出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象,例如企業(yè)在并購(gòu)標(biāo)的選擇上存在著跟風(fēng)的現(xiàn)象,在并購(gòu)標(biāo)的短期業(yè)績(jī)不達(dá)預(yù)期時(shí)又立即轉(zhuǎn)賣該標(biāo)的等。這些現(xiàn)象一方面反映了跨界并購(gòu)固有的風(fēng)險(xiǎn)性,另一方面也反映了并購(gòu)方在選擇并購(gòu)行業(yè)上沒(méi)有合理的考慮、并購(gòu)前沒(méi)有做好充分的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備、并購(gòu)后對(duì)標(biāo)的公司的整合不到位等問(wèn)題。針對(duì)上述問(wèn)題,本文對(duì)浙江世紀(jì)華通集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“世紀(jì)華通”,股票代碼002602）跨... 

【文章來(lái)源】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：80 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

本文結(jié)論與建議外部市場(chǎng)表現(xiàn)評(píng)價(jià)內(nèi)部協(xié)

3.理論基礎(chǔ)與分析綜上所述，跨界并購(gòu)的概念融合了傳統(tǒng)不同類型的并購(gòu)概念。所以，理論界對(duì)跨界并購(gòu)的概念尚未做出統(tǒng)一的定義。本文對(duì)跨界并購(gòu)的理解為：基于戰(zhàn)略層面考慮，兩家及以上經(jīng)營(yíng)范圍或產(chǎn)品具有明顯差異的企業(yè)之間所發(fā)生的一種并購(gòu)。3.1.2 協(xié)同效應(yīng)從 Ansoff 的觀點(diǎn)來(lái)看，協(xié)同效應(yīng)是一種基于企業(yè)戰(zhàn)略層面的重要效應(yīng)。如果企業(yè)在完成并購(gòu)后，能夠?qū)Σ①?gòu)雙發(fā)的原有人力、物力、財(cái)力等實(shí)物資產(chǎn)和企業(yè)文化等虛擬價(jià)值進(jìn)行有效整合，那么完成并購(gòu)后的企業(yè)價(jià)值會(huì)大于并購(gòu)雙方原來(lái)價(jià)值的加總。其原理如下圖所示：

圖 5-4 2017 年我國(guó)游戲細(xì)分市場(chǎng)占比上圖中我們可以看出，在我國(guó)的游戲市場(chǎng)上，以移動(dòng)游戲和客為主體的網(wǎng)絡(luò)游戲占據(jù)著絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)地位。2017 年，移動(dòng)游戲和戲兩者合計(jì)占整個(gè)游戲市場(chǎng)的比例為 88.91%。 因此，本文研究要為網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)。動(dòng)游戲作為網(wǎng)絡(luò)游戲的重要組成部分，是近年來(lái)游戲市場(chǎng)規(guī)模。2009 年，iPhone 3GS 進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，開(kāi)啟了我國(guó)智能手機(jī)普論是以蘋果、三星為代表的國(guó)外手機(jī)還是以華為、小米為代表的把注意力放在了中國(guó)市場(chǎng)這塊巨大的蛋糕上。得益于此，我國(guó)戶迅速增長(zhǎng)。同時(shí)，2008 年以來(lái)我國(guó)進(jìn)入了以 3G 、 4G 網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商紛紛等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，不僅使中心城市的居民們享受到了高廣袤的農(nóng)村地區(qū)也體驗(yàn)到高速移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)給生活所帶來(lái)的便捷。55.382.72%

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]中國(guó)上市公司跨行業(yè)并購(gòu)績(jī)效分析[D]. 高飛.清華大學(xué) 2004



本文編號(hào)：3605960