境外建設(shè)項(xiàng)目檔案管理需要面對復(fù)雜的國際環(huán)境、多樣的利益主體和嚴(yán)格的國際規(guī)范。本文介紹了中國石油境外合資公司建設(shè)項(xiàng)目檔案管理模式、制度規(guī)范、過程管理、信息系統(tǒng)等方面的實(shí)踐。通過與國際石油公司對標(biāo),提出未來應(yīng)從5個(gè)方面提升境外建設(shè)項(xiàng)目檔案管理能力,即提升文檔價(jià)值認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)從檔案實(shí)體管理向檔案知識(shí)管理轉(zhuǎn)變;重視文件過程控制,實(shí)現(xiàn)從檔案管理向文檔管理轉(zhuǎn)變;充分開展前期策劃,實(shí)現(xiàn)從后端管理向前端控制轉(zhuǎn)變;建設(shè)集成信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)從行政管理向技術(shù)管控轉(zhuǎn)變;提升文檔人員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)從事務(wù)管理向規(guī)則制定轉(zhuǎn)變。 

【文章來源】：浙江檔案. 2020,(07)北大核心

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 境外建設(shè)項(xiàng)目檔案管理實(shí)踐探索：以中石油為例
    1.1 檔案治理結(jié)構(gòu)
    1.2 檔案制度規(guī)范
    1.3 檔案過程管理
    1.4 文檔管理系統(tǒng)
2 境外建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的經(jīng)驗(yàn)啟示：對標(biāo)國際石油公司
    2.1 提升文檔價(jià)值認(rèn)識(shí)，從實(shí)體管理向知識(shí)管理轉(zhuǎn)變
    2.2 重視文件過程控制，從檔案管理向文檔管理轉(zhuǎn)變
    2.3 充分開展前期策劃，從后端管理向前端介入轉(zhuǎn)變
    2.4 建設(shè)集成信息平臺(tái)，從行政管理向技術(shù)管控轉(zhuǎn)變
    2.5 提升文檔人員素質(zhì)，從事務(wù)工作向規(guī)則制定轉(zhuǎn)變



本文編號：3605402