家電企業(yè)跨國并購財務風險研究 ——以海爾并購通用家電為例
發(fā)布時間:2022-01-04 13:08
在經(jīng)濟全球化的趨勢下,中國企業(yè)紛紛在外進行投資,經(jīng)過20多年的發(fā)展,中國企業(yè)的跨國并購已經(jīng)初具規(guī)模,成功的并購會給企業(yè)帶來巨大的收益、開拓國際市場,也為企業(yè)國際化發(fā)展打下堅實的基礎。相反,失敗的并購會制約著企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展,并可能會造成企業(yè)的重大損失。當前,中國企業(yè)跨國并購迎來了新的發(fā)展機遇根據(jù)普華永道的統(tǒng)計,2015年前三季度,中國企業(yè)跨國并購的并購數(shù)量為257件,交易金額高達452億美元,已超過2014年全年交易總數(shù),創(chuàng)下歷史新高,在海外并購浪潮下,越來越多的企業(yè)將戰(zhàn)略目標轉向海外市場,希望通過跨國市場來增強企業(yè)的國際競爭力,在世界經(jīng)濟市場占有一席之地?v觀中國企業(yè)的跨國并購歷程可知跨國并購規(guī)模雖在不斷增大,但是能夠實現(xiàn)的預期效果的并購案例不足一半,這也就意味著企業(yè)想要通過海外并購實現(xiàn)發(fā)展,必然要承擔更多的風險?鐕①徥且话央p刃劍,獲得高收益的同時伴隨著高風險?v觀國內(nèi)外的并購歷史,盡管企業(yè)對并購的熱情持續(xù)高漲,但并購失敗的事件卻頻頻發(fā)生,許多企業(yè)在并購過程中虧損嚴重,甚至因此破產(chǎn)。很多企業(yè)的決策者僅僅看到跨國并購給企業(yè)帶來的各種機遇,卻忽視了并購中的風險,特別是財務風險。本文主...
【文章來源】:江西師范大學江西省
【文章頁數(shù)】:46 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
013年至2017年中國大陸企業(yè)跨國并購交易數(shù)量與交易金額在2001年,經(jīng)過中國政府的不懈努力,中國正式成為世界貿(mào)易組織的一員
通用家電企業(yè)文化分類
圖 3-2 2006 年—2016 年青島海爾營業(yè)收入與凈利潤數(shù)據(jù)來源:網(wǎng)易財經(jīng)青島海爾年度報表根據(jù)圖 3-2,2014 年至 2017 年歷年間(2017 年僅包括前三個季度) ,青島海爾公司總收入,為 11,906,583 萬元(2014 全年)、 8,974,832 萬元(2015全年)、11,906,583 萬元(2016 全年)和 11,918,961 萬元(2017 年前三個季
【參考文獻】:
期刊論文
[1]企業(yè)跨國并購中的財務風險與防范[J]. 董睿智,郝睿凝. 經(jīng)貿(mào)實踐. 2018(02)
[2]中國企業(yè)海外并購的動因分析[J]. 錢鑫,朱信凱. 現(xiàn)代管理科學. 2015(06)
[3]基于核心競爭力思維的企業(yè)并購財務風險防控探究[J]. 羅敏. 財會通訊. 2015(02)
[4]企業(yè)跨國并購的財務風險分析[J]. 張瑜. 山西財稅. 2014(05)
[5]企業(yè)并購財務風險評價模型構建[J]. 劉振峰. 經(jīng)濟研究導刊. 2013(31)
[6]我國企業(yè)跨國并購的動因分析[J]. 焦繪君,焦敬芬. 中國經(jīng)貿(mào)導刊. 2012(10)
[7]跨國并購企業(yè)財務管理對策[J]. 劉淑香. 冶金財會. 2011(09)
[8]企業(yè)并購過程中的財務風險控制[J]. 蔡峰. 財政監(jiān)督. 2011(14)
[9]淺談如何有效開展財務盡職調查[J]. 李莉. 現(xiàn)代商業(yè). 2010(30)
[10]試論跨國并購的財務風險防范[J]. 王棣華. 會計之友(下旬刊). 2010(06)
碩士論文
[1]中國企業(yè)海外并購動因及效應研究[D]. 林雪.云南大學 2015
本文編號:3568396
【文章來源】:江西師范大學江西省
【文章頁數(shù)】:46 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
013年至2017年中國大陸企業(yè)跨國并購交易數(shù)量與交易金額在2001年,經(jīng)過中國政府的不懈努力,中國正式成為世界貿(mào)易組織的一員
通用家電企業(yè)文化分類
圖 3-2 2006 年—2016 年青島海爾營業(yè)收入與凈利潤數(shù)據(jù)來源:網(wǎng)易財經(jīng)青島海爾年度報表根據(jù)圖 3-2,2014 年至 2017 年歷年間(2017 年僅包括前三個季度) ,青島海爾公司總收入,為 11,906,583 萬元(2014 全年)、 8,974,832 萬元(2015全年)、11,906,583 萬元(2016 全年)和 11,918,961 萬元(2017 年前三個季
【參考文獻】:
期刊論文
[1]企業(yè)跨國并購中的財務風險與防范[J]. 董睿智,郝睿凝. 經(jīng)貿(mào)實踐. 2018(02)
[2]中國企業(yè)海外并購的動因分析[J]. 錢鑫,朱信凱. 現(xiàn)代管理科學. 2015(06)
[3]基于核心競爭力思維的企業(yè)并購財務風險防控探究[J]. 羅敏. 財會通訊. 2015(02)
[4]企業(yè)跨國并購的財務風險分析[J]. 張瑜. 山西財稅. 2014(05)
[5]企業(yè)并購財務風險評價模型構建[J]. 劉振峰. 經(jīng)濟研究導刊. 2013(31)
[6]我國企業(yè)跨國并購的動因分析[J]. 焦繪君,焦敬芬. 中國經(jīng)貿(mào)導刊. 2012(10)
[7]跨國并購企業(yè)財務管理對策[J]. 劉淑香. 冶金財會. 2011(09)
[8]企業(yè)并購過程中的財務風險控制[J]. 蔡峰. 財政監(jiān)督. 2011(14)
[9]淺談如何有效開展財務盡職調查[J]. 李莉. 現(xiàn)代商業(yè). 2010(30)
[10]試論跨國并購的財務風險防范[J]. 王棣華. 會計之友(下旬刊). 2010(06)
碩士論文
[1]中國企業(yè)海外并購動因及效應研究[D]. 林雪.云南大學 2015
本文編號:3568396
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/3568396.html
最近更新
教材專著