建筑業(yè)是國民經(jīng)濟行業(yè)的重要門類之一,建筑施工企業(yè)是建筑業(yè)最主要的從業(yè)主體,因此建筑施工企業(yè)能否健康發(fā)展是建筑業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟能否良性、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵�，F(xiàn)代企業(yè)管理將人力資源視為戰(zhàn)略性資源。員工招聘是企業(yè)獲取人力資源最重要的途徑,招聘效果直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,對于建筑施工企業(yè)這類勞動密集型企業(yè)更是如此。因此,如何通過深入研究建筑施工企業(yè)員工招聘管理體系存在的問題,針對性分析其產(chǎn)生問題的原因,并優(yōu)化設(shè)計招聘管理體系,提高員工招聘的效果,確保企業(yè)能及時獲取所需要的合適人才,已經(jīng)成為了當(dāng)前建筑施工企業(yè)發(fā)展中急需研究、分析和解決的重大問題。W集團是陜西建筑行業(yè)的代表之一,處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,但是其招聘管理存在很多問題,一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展,因此優(yōu)化招聘管理體系已越發(fā)迫切。本文通過搜集、查閱大量相關(guān)文獻,分析國內(nèi)外相關(guān)研究成果,挖掘了以往研究的不足。針對以往研究不足,本文以W集團為研究對象,以招聘管理體系優(yōu)化為切入點,分析總結(jié)了W集團招聘管理體系的現(xiàn)狀。進而通過訪談法和問卷調(diào)查法,系統(tǒng)分析了招聘管理體系存在的問題,例如招聘需求管理混亂且較缺乏前瞻性和戰(zhàn)略性、缺乏規(guī)范的招聘流程等等... 

【文章來源】：西安科技大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 研究現(xiàn)狀評述
    1.4 研究內(nèi)容、方法及路徑
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究路徑
2 招聘管理相關(guān)理論概述
    2.1 招聘概述
        2.1.1 招聘及招聘管理
        2.1.2 招聘原則
        2.1.3 招聘影響因素
    2.2 招聘管理體系構(gòu)成
    2.3 招聘相關(guān)基礎(chǔ)理論
        2.3.1 勝任力模型理論
        2.3.2 匹配理論
        2.3.3 評價理論
3 W集團招聘管理體系現(xiàn)狀、問題及成因分析
    3.1 W集團公司簡介
        3.1.1 W集團基本情況
        3.1.2 W集團人力資源概況
    3.2 W集團招聘管理體系現(xiàn)狀
        3.2.1 人力資源規(guī)劃
        3.2.2 招聘對象及招聘需求
        3.2.3 招聘渠道
        3.2.4 招聘流程
        3.2.5 甄選方式
        3.2.6 招聘跟蹤及評估
    3.3 W集團招聘管理體系問題診斷調(diào)研
        3.3.1 招聘管理體系問題的訪談?wù){(diào)研
        3.3.2 招聘管理體系問題的問卷調(diào)研
    3.4 W集團招聘管理體系存在的問題及成因分析
        3.4.1 招聘管理體系存在的問題
        3.4.2 招聘管理體系問題的成因分析
4 W集團招聘管理體系優(yōu)化設(shè)計方案
    4.1 招聘管理體系的優(yōu)化設(shè)計目標(biāo)及原則
        4.1.1 優(yōu)化設(shè)計目標(biāo)
        4.1.2 優(yōu)化設(shè)計原則
    4.2 招聘管理體系的優(yōu)化設(shè)計方案
        4.2.1 制定與集團公司戰(zhàn)略匹配的人力資源規(guī)劃
        4.2.2 強化工作分析完善崗位說明書
        4.2.3 規(guī)范招聘需求管理
        4.2.4 靈活選擇招聘渠道
        4.2.5 優(yōu)化招聘管理流程
        4.2.6 改善招聘甄選方式
        4.2.7 加強招聘隊伍建設(shè)
        4.2.8 優(yōu)化錄用及追蹤工作
        4.2.9 強化招聘評估工作
5 W集團招聘管理體系優(yōu)化方案實施的保障措施
    5.1 集團公司戰(zhàn)略及觀念保障
    5.2 企業(yè)文化保障
    5.3 資源保障
    5.4 制度保障
    5.5 人力資源管理體制保障
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
致謝
參考文獻
附錄1
附錄2
附錄3
附錄4
附錄5
附錄6
附錄7


【參考文獻】：
期刊論文
[1]論心理學(xué)在人才招聘甄選環(huán)節(jié)中的應(yīng)用[J]. 李丹丹.  現(xiàn)代商業(yè). 2017(26)
[2]石油企業(yè)招聘效果評估與優(yōu)化——以Z石油集團公司為例[J]. 梁洨潔,劉素麗,徐家瑩.  華北電力大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2016(04)
[3]基于崗位勝任力模型的人才招聘與選拔體系研究[J]. 裴建娟.  心理技術(shù)與應(yīng)用. 2016(01)
[4]基于勝任力模型的人力資源招聘管理[J]. 覃華林.  人才資源開發(fā). 2015(16)
[5]基于勝任力特征分析的高校教師招聘甄選體系——以某高校理工科教師招聘甄選實踐為例[J]. 鄭貝佳.  中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2015(05)
[6]大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)招聘有效性研究[J]. 朱翠萍,孫雨亭,秦麗偉.  人才資源開發(fā). 2015(08)
[7]職業(yè)勝任力研究綜述及其初步應(yīng)用[J]. 范嘯,顧嘉佳.  人力資源管理. 2015(04)
[8]在線招聘的渠道選擇——蘋果官網(wǎng)與智聯(lián)招聘的對比分析[J]. 陳平.  中國人力資源開發(fā). 2015(06)
[9]高校教師招聘風(fēng)險及其規(guī)避策略探析[J]. 韓亮,文濤.  揚州大學(xué)學(xué)報(高教研究版). 2014(01)
[10]信號檢測論在招聘和甄選中的應(yīng)用探析[J]. 戴良鐵,董利敏,鄧鶴泉.  中國人力資源開發(fā). 2013(13)

碩士論文
[1]陜西XX藥業(yè)公司人員招聘體系優(yōu)化研究[D]. 王熙.西北大學(xué) 2017
[2]SD集團員工招聘體系優(yōu)化[D]. 劉振彥.西安理工大學(xué) 2017
[3]XT公司員工招聘管理體系優(yōu)化研究[D]. 吳珊珊.鄭州大學(xué) 2017
[4]F公司招聘流程優(yōu)化設(shè)計研究[D]. 欒鶴.吉林大學(xué) 2017
[5]太平人壽SX分公司人力資源招聘體系優(yōu)化研究[D]. 朱貝貝.西安科技大學(xué) 2016
[6]DF公司人力資源招聘體系優(yōu)化方案研究[D]. 王慧.南京農(nóng)業(yè)大學(xué) 2016
[7]用友集團公司人力資源招聘管理優(yōu)化研究[D]. 張鵬.西北大學(xué) 2016
[8]SDXN公司招聘風(fēng)險研究[D]. 車穩(wěn).山東理工大學(xué) 2016
[9]國網(wǎng)甘肅省電力公司人員招聘策略及招聘流程優(yōu)化研究[D]. 韓麗娟.蘭州大學(xué) 2016
[10]P公司員工招聘體系優(yōu)化設(shè)計研究[D]. 姜娜.西南交通大學(xué) 2016



本文編號：3556981