開灤集團唐山礦業(yè)公司是開灤集團所屬大型主力生產(chǎn)礦井之一,前身為開灤礦務(wù)局唐山礦,始建于1878年,至今已有140年的歷史。截至2017年底,已累計生產(chǎn)原煤2.14億噸,在不同時期為國家經(jīng)濟建設(shè)做出了重要貢獻。目前,礦井地質(zhì)儲量3.76億噸,可采儲量1.87億噸,固定資產(chǎn)14.34億元,員工數(shù)量5800多人。隨著煤炭企業(yè)“黃金十年”的結(jié)束,作為國有大中型煤炭企業(yè)的唐山礦業(yè)公司面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。開灤集團唐山礦業(yè)公司作為一座百年老礦,已經(jīng)進入了產(chǎn)能衰退期、挖潛增效期、多元經(jīng)濟培育期和轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅期“四期”共進的歷史新關(guān)口,探索企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新思路、制定企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新戰(zhàn)略已經(jīng)成為當務(wù)之急。本文通過五大部分對開灤集團唐山礦業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略進行梳理研究,首先,對發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)理論進行綜述,在國內(nèi)外學者相關(guān)的研究基礎(chǔ)上,針對以往的經(jīng)驗和教訓,綜合相關(guān)方法制定了研究模式。其次,從政治、經(jīng)濟、技術(shù)、社會等宏觀環(huán)境,煤炭行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢和外部環(huán)境的機遇與威脅入手,對開灤集團唐山礦業(yè)公司發(fā)展的外部環(huán)境進行分析。第三,重點從企業(yè)人力資源、地理資源、固定資產(chǎn)與基本建設(shè)、聲譽資源、礦井資源開發(fā)利用、內(nèi)部管理... 

【文章來源】：燕山大學河北省

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 開灤集團唐山礦業(yè)公司外部環(huán)境分析
    2.1 宏觀環(huán)境分析
        2.1.1 政治環(huán)境分析
        2.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
        2.1.3 技術(shù)環(huán)境分析
        2.1.4 社會環(huán)境分析
    2.2 煤炭行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢分析
        2.2.1 我國煤炭行業(yè)現(xiàn)狀
        2.2.2 我國煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢
        2.2.3 行業(yè)內(nèi)部及替代產(chǎn)品的競爭分析
    2.3 外部環(huán)境帶給開灤集團唐山礦業(yè)公司的機遇與威脅分析
        2.3.1 機遇分析
        2.3.2 威脅分析
    2.4 本章小結(jié)
第3章 開灤集團唐山礦業(yè)公司內(nèi)部環(huán)境分析
    3.1 企業(yè)概況
        3.1.1 歷史沿革
        3.1.2 組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 企業(yè)現(xiàn)狀
    3.2 企業(yè)內(nèi)部資源分析
        3.2.1 人力資源
        3.2.2 地理資源
        3.2.3 固定資產(chǎn)與基本建設(shè)
        3.2.4 聲譽資源
    3.3 企業(yè)內(nèi)部能力分析
        3.3.1 礦井資源開發(fā)利用能力
        3.3.2 領(lǐng)導決策力
        3.3.3 內(nèi)部管理能力
        3.3.4 市場營銷能力
        3.3.5 企業(yè)文化建設(shè)
    3.4 煤炭資源儲量及入洗能力
        3.4.1 現(xiàn)有煤炭資源儲量
        3.4.2 煤質(zhì)儲量預測分析
        3.4.3 洗煤廠入洗能力分析
    3.5 開灤集團唐山礦業(yè)公司具有的優(yōu)勢與劣勢
        3.5.1 開灤集團唐山礦業(yè)公司的優(yōu)勢
        3.5.2 開灤集團唐山礦業(yè)公司的劣勢
    3.6 本章小結(jié)
第4章 開灤集團唐山礦業(yè)公司戰(zhàn)略定位分析
    4.1 開灤集團唐山礦業(yè)公司EFE矩陣分析
    4.2 開灤集團唐山礦業(yè)公司IFE矩陣分析
    4.3 開灤集團唐山礦業(yè)公司SWOT矩陣分析
    4.4 開灤集團唐山礦業(yè)公司象限分析
    4.5 開灤集團唐山礦業(yè)公司公司的基本戰(zhàn)略定位
        4.5.1 基本戰(zhàn)略定位
        4.5.2 開灤集團唐山礦業(yè)公司長遠規(guī)劃
    4.6 開灤集團唐山礦業(yè)公司公司戰(zhàn)略制定
        4.6.1 開灤集團唐山礦業(yè)公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
        4.6.2 開灤集團唐山礦業(yè)公司戰(zhàn)略目標
        4.6.3 開灤集團唐山礦業(yè)公司戰(zhàn)略階段
        4.6.4 形成新的戰(zhàn)略格局
    4.7 本章小結(jié)
第5章 開灤集團唐山礦業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施和保障
    5.1 戰(zhàn)略實施
        5.1.1 改變生產(chǎn)管理模式
        5.1.2 推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)
        5.1.3 改進經(jīng)營模式
    5.2 戰(zhàn)略實施保障
        5.2.1 煤炭資源保障
        5.2.2 企業(yè)文化保障
        5.2.3 人力資源保障
        5.2.4 技術(shù)研發(fā)改造保障
        5.2.5 資本運營保障
    5.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
攻讀碩士期間承擔的科研任務(wù)和主要成果
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]我國經(jīng)濟新常態(tài)背景下的煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[J]. 代生福,李永峰.  能源技術(shù)與管理. 2015(06)
[3]“新常態(tài)”經(jīng)濟下山西煤炭產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇[J]. 李汭芯.  山西財經(jīng)大學學報. 2015(S2)
[4]能源革命和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下中國煤炭工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考[J]. 王顯政.  中國煤炭. 2015(04)
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[6]“十三五”煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想[J]. 牛克洪.  煤炭經(jīng)濟研究. 2015(01)
[7]企業(yè)戰(zhàn)略管理研究綜述[J]. 吳肖,吳丹,黃科鳴.  大眾科技. 2014(07)
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本文編號：3538372