隨著安全環(huán)保的壓力日益增加,國際石油天然氣行業(yè)建立了能有效降低風(fēng)險的管理系統(tǒng),即HSE管理體系（health健康、safe安全與environment環(huán)境）。HSE管理體系因其先進(jìn)的技術(shù)、現(xiàn)代化的理念和明顯的成效,獲得了國際著名石油公司的普遍關(guān)注和應(yīng)用,這套體系在石油石化行業(yè)的作用愈發(fā)重要。為了與國際接軌,我國的石油石化行業(yè)目前也在全面推廣和使用HSE管理體系。作為國內(nèi)具有代表性的成品油銷售企業(yè),BJXS公司從2003年起開始推行HSE管理體系。運(yùn)行至今雖然取得了一定的效果,但在現(xiàn)場調(diào)研時發(fā)現(xiàn),該公司仍在組織機(jī)制、責(zé)任制落實、績效評估等方面存在著一些問題。本文通過查閱國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)材料、訪談專家學(xué)者,在充分明晰HSE管理理論的基礎(chǔ)上,運(yùn)用所學(xué)知識,從HSE管理體系在BJXS公司的應(yīng)用和執(zhí)行層面出發(fā),現(xiàn)場調(diào)研其管理現(xiàn)狀,針對其存在的主要問題提出涉及組織變革、體系整合、優(yōu)化績效評估等方面的對策與建議,以優(yōu)化其HSE管理。 

【文章來源】：中國石油大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

中國石油HSE管理運(yùn)行機(jī)制Fig.2.3ThemodelofPetroChinaHSEmanagement

圖 3.3 PDCA 循環(huán)過程圖Fig.3.3 Procedural chart of PDCA circulation與評價 管理的基礎(chǔ)工作，BJXS 公司制定了管理人員每年結(jié)合加油站（以下簡稱基層單位）操作人員結(jié)合崗位活動安全環(huán)保部統(tǒng)一匯總識別結(jié)果，組織相關(guān)專家開展風(fēng)價的范圍涵蓋了經(jīng)營活動的全過程，包括作業(yè)人員與業(yè)環(huán)境、化驗分析、公務(wù)用車、辦公活動等。負(fù)責(zé)通過各種渠道獲取最新的法律法規(guī)及國家政策要價提供支持。按照風(fēng)險評價的結(jié)果，制定相應(yīng)的工作計劃和管理措作計劃

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]HSE管理體系在我國石油企業(yè)的應(yīng)用與優(yōu)化研究[J]. 張繼新.  中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量. 2016(15)
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[9]行為安全管理在施工安全管理中的應(yīng)用[J]. 柳承志.  石油化工建設(shè). 2014(02)
[10]HSE激勵機(jī)制在基層安全管理工作中的應(yīng)用[J]. 李全祺.  中外企業(yè)家. 2014(03)

碩士論文
[1]HSE管理系統(tǒng)在我國石油企業(yè)的應(yīng)用研究[D]. 吳雨佳.陜西科技大學(xué) 2015
[2]中國石油銷售分公司HSE管理體系優(yōu)化問題研究[D]. 張邁.沈陽大學(xué) 2015
[3]中石油銷售企業(yè)HSE管理體系建設(shè)研究[D]. 陳萬達(dá).遼寧工程技術(shù)大學(xué) 2013



本文編號：3514254