21世紀(jì),海洋因其豐富的資源儲備和軍事上的戰(zhàn)略地位,受到世界上各個海洋國家的高度重視,圍繞海權(quán)的爭奪和爭端日趨頻繁和激烈。中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,同時也是高度依賴海洋的外向型經(jīng)濟(jì)體,海上通道的安全成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必需保障。黨的十八大提出建設(shè)海洋強國的國家戰(zhàn)略,對海洋裝備產(chǎn)業(yè)和與其密切相關(guān)的船舶配套業(yè)來說,是挑戰(zhàn)更是難得的機遇。歐星機電設(shè)備公司（以下簡稱歐星公司）是小型船舶設(shè)備配套行業(yè)內(nèi)的民營中小企業(yè),主營自有品牌的船用空調(diào)和國外品牌的各種船用機電設(shè)備,包括高速船用柴油機、船用發(fā)電機組、噴水推進(jìn)裝置、風(fēng)機舵機錨機等,業(yè)務(wù)范圍涵蓋公務(wù)執(zhí)法、游船游艇、交通客渡、海洋工程和軍事輔助船艇等。2003成立至今,公司發(fā)展步入穩(wěn)定期,業(yè)務(wù)遭遇瓶頸,公司在研發(fā)和生產(chǎn)、人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷方面存在不少問題。本文運用戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論和知識,對歐星公司的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和企業(yè)核心資源核心能力進(jìn)行詳細(xì)全面的了解和分析,列出歐星公司主要的外部機會為:國家建設(shè)海洋強國的戰(zhàn)略下公務(wù)艇市場有可能爆發(fā)式增長、軍民融合政策增加了公司自有品牌空調(diào)進(jìn)入軍方項目的機會、國內(nèi)消費升級可能帶來游艇和高速客船市... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

歐星公司成立10年銷售額趨勢圖

圖 4.1 歐星公司組織架構(gòu)圖障公司市場滲透戰(zhàn)略的實施，公司應(yīng)加強營銷方面的投入，應(yīng)當(dāng)形成獨立的部門，并擴充人員編制，以增強企業(yè)的營銷將服務(wù)部獨立和擴充，加強現(xiàn)有員工的專業(yè)培訓(xùn)，增加管理大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)方面的專業(yè)人才，為公司建立和開發(fā)小型據(jù)庫，實施服務(wù)產(chǎn)品化的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略做好準(zhǔn)備。鑒于向后化戰(zhàn)略的實施均需要加強和上下游廠商的戰(zhàn)略合作關(guān)系，公略發(fā)展部門，對公司的一體化戰(zhàn)略進(jìn)行具體的規(guī)劃和實施指張型戰(zhàn)略對公司資金和財務(wù)管理提出更高的要求，公司的財

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號：3508179