基于SAP的B汽車(chē)制造企業(yè)成本控制問(wèn)題研究
發(fā)布時(shí)間:2021-11-15 14:23
隨著全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,制造業(yè)也開(kāi)始向智能化的方向發(fā)展。德國(guó)開(kāi)發(fā)的SAP系統(tǒng)是目前先進(jìn)的企業(yè)資源管理流程軟件。在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,該系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化管理。SAP可以把企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)流程加載到軟件中,使每個(gè)工作人員都可以通過(guò)SAP找到與職能對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)功能,從而提高員工工作效率,進(jìn)而提高企業(yè)生產(chǎn)效率,這也是SAP資源管理流程化的優(yōu)勢(shì)之一。科學(xué)的資源管理能有效的幫助企業(yè)合理分配資源,也可以最大限度激發(fā)員工的潛能。近年來(lái),汽車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,汽車(chē)制造企業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn),成本控制問(wèn)題成為汽車(chē)制造企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中求得生存的關(guān)鍵。目前,我國(guó)汽車(chē)制造行業(yè)在成本控制方面還處于起步階段,且大部分汽車(chē)制造企業(yè)也面臨諸多發(fā)展問(wèn)題。本文在深入學(xué)習(xí)SAP系統(tǒng)內(nèi)涵及成本控制原理的基礎(chǔ)上,以B汽車(chē)制造企業(yè)為研究案例,通過(guò)對(duì)B公司實(shí)地調(diào)查,對(duì)其SAP系統(tǒng)環(huán)境下的成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。企業(yè)成本控制范圍包括采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié),本文對(duì)B公司使用SAP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)成本控制的相關(guān)特點(diǎn)進(jìn)行了分析,并運(yùn)用相關(guān)理論分析發(fā)現(xiàn)B汽車(chē)制造企業(yè)在使用SAP系統(tǒng)時(shí)還存在諸如財(cái)務(wù)報(bào)表與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不完全匹配、成本差異...
【文章來(lái)源】:沈陽(yáng)大學(xué)遼寧省
【文章頁(yè)數(shù)】:55 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述
1.3 研究?jī)?nèi)容、研究方法及主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究?jī)?nèi)容
1.3.3 研究方法
1.3.4 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第2章 成本控制的相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1 成本控制的概念
2.2 成本控制的主要方法
2.2.1 作業(yè)成本法
2.2.2 戰(zhàn)略成本法
2.2.3 價(jià)值鏈分析法
2.3 成本控制的理論基礎(chǔ)
2.3.1 控制論
2.3.2 價(jià)值鏈理論
2.4 SAP軟件系統(tǒng)概述
2.4.1 SAP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)及整體模塊設(shè)置
2.4.2 SAP中成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)
2.4.3 SAP中成本控制模塊結(jié)構(gòu)設(shè)置
第3章 B公司成本控制現(xiàn)狀
3.1 B公司簡(jiǎn)介
3.2 B公司SAP系統(tǒng)下的成本控制體系
3.2.1 以?xún)r(jià)值鏈分析貫穿的SAP成本控制體系
3.2.2 公司成本控制的現(xiàn)階段情況
第4章 B公司成本控制過(guò)程中存在的問(wèn)題及原因分析
4.1 B公司成本控制過(guò)程中存在的問(wèn)題
4.1.1 財(cái)務(wù)報(bào)表與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不完全匹配
4.1.2 成本差異分析的結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性
4.1.3 內(nèi)部訂單追蹤管理完整度有限
4.1.4 部分業(yè)務(wù)人員處理業(yè)務(wù)錯(cuò)誤頻繁
4.2 B公司成本控制問(wèn)題的原因分析
4.2.1 公司成本控制制度不夠完善
4.2.2 相關(guān)人員敬業(yè)精神不足
4.2.3 軟件的開(kāi)發(fā)及改造在技術(shù)方面尚不成熟
第5章 改進(jìn)B公司成本控制的對(duì)策建議及研究啟示
5.1 改進(jìn)B公司成本控制的對(duì)策建議
5.1.1 財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)對(duì)接一體化管理
5.1.2 建立標(biāo)準(zhǔn)智能化成本費(fèi)用歸集系統(tǒng)
5.1.3 形成高效合理的內(nèi)部訂單流程
5.1.4 強(qiáng)化工作人員的SAP系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作能力
5.2 研究啟示
5.2.1 充分利用SAP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)資源
5.2.2 重視系統(tǒng)架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)
5.2.3 成本控制要與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合
第6章 結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
在學(xué)期間研究成果
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺談我國(guó)汽車(chē)制造企業(yè)成本控制[J]. 于躍. 時(shí)代汽車(chē). 2018(10)
[2]汽車(chē)零部件制造企業(yè)成本控制研究[J]. 謝艷霓. 合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2018(18)
[3]汽車(chē)制造企業(yè)質(zhì)量成本控制分析——以本田公司為例[J]. 嚴(yán)銳. 北方經(jīng)貿(mào). 2018(08)
[4]動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略成本管理在汽車(chē)行業(yè)的應(yīng)用研究[J]. 黃家杰. 智富時(shí)代. 2018(07)
[5]汽車(chē)企業(yè)成本管理方法的優(yōu)化與創(chuàng)新[J]. 許莉莉. 全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2018(17)
[6]汽車(chē)制造企業(yè)零部件采購(gòu)成本控制研究[J]. 衛(wèi)菊紅. 管理觀察. 2018(11)
[7]汽車(chē)制造業(yè)成本控制問(wèn)題研究[J]. 于林. 時(shí)代金融. 2018(09)
[8]汽車(chē)零部件制造企業(yè)集團(tuán)成本控制探究[J]. 尹蔚文. 全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2018(08)
[9]汽車(chē)制造企業(yè)成本管控研究[J]. 劉璐. 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2018(06)
[10]淺談汽車(chē)制造企業(yè)成本精細(xì)化管理[J]. 王秋艷. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(02)
博士論文
[1]多層面物流資源對(duì)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)效率的影響研究[D]. 楊依杭.北京交通大學(xué) 2017
[2]低碳經(jīng)濟(jì)下中國(guó)汽車(chē)制造企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)能力研究[D]. 李遠(yuǎn)慧.北京交通大學(xué) 2016
[3]面向汽車(chē)產(chǎn)品使用率的二維延伸性產(chǎn)品保證策略方法研究[D]. 仝鵬.天津大學(xué) 2015
[4]基于云平臺(tái)的汽車(chē)物流服務(wù)價(jià)值鏈協(xié)同技術(shù)研究[D]. 田冉.西南交通大學(xué) 2015
碩士論文
[1]基于顧客價(jià)值的H汽車(chē)制造企業(yè)質(zhì)量成本管理研究[D]. 雷洪莉.重慶理工大學(xué) 2018
[2]基于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法的YD制造企業(yè)成本控制研究[D]. 何恬.重慶理工大學(xué) 2018
[3]基于供應(yīng)鏈的中小車(chē)企零部件采購(gòu)管理研究[D]. 于明曉.青島理工大學(xué) 2018
[4]作業(yè)成本法在A汽車(chē)配件公司成本管理中的應(yīng)用研究[D]. 黃紅霞.武漢工程大學(xué) 2017
[5]全球采購(gòu)背景下A公司汽車(chē)零部件成本優(yōu)化研究[D]. 李曉偉.華東理工大學(xué) 2018
[6]作業(yè)成本法在XJ公司的應(yīng)用研究[D]. 耿麗盼.西安理工大學(xué) 2017
[7]基于供應(yīng)鏈管理的成本控制[D]. 黃雅祥.廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué) 2017
本文編號(hào):3496950
【文章來(lái)源】:沈陽(yáng)大學(xué)遼寧省
【文章頁(yè)數(shù)】:55 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述
1.3 研究?jī)?nèi)容、研究方法及主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究?jī)?nèi)容
1.3.3 研究方法
1.3.4 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第2章 成本控制的相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1 成本控制的概念
2.2 成本控制的主要方法
2.2.1 作業(yè)成本法
2.2.2 戰(zhàn)略成本法
2.2.3 價(jià)值鏈分析法
2.3 成本控制的理論基礎(chǔ)
2.3.1 控制論
2.3.2 價(jià)值鏈理論
2.4 SAP軟件系統(tǒng)概述
2.4.1 SAP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)及整體模塊設(shè)置
2.4.2 SAP中成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)
2.4.3 SAP中成本控制模塊結(jié)構(gòu)設(shè)置
第3章 B公司成本控制現(xiàn)狀
3.1 B公司簡(jiǎn)介
3.2 B公司SAP系統(tǒng)下的成本控制體系
3.2.1 以?xún)r(jià)值鏈分析貫穿的SAP成本控制體系
3.2.2 公司成本控制的現(xiàn)階段情況
第4章 B公司成本控制過(guò)程中存在的問(wèn)題及原因分析
4.1 B公司成本控制過(guò)程中存在的問(wèn)題
4.1.1 財(cái)務(wù)報(bào)表與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不完全匹配
4.1.2 成本差異分析的結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性
4.1.3 內(nèi)部訂單追蹤管理完整度有限
4.1.4 部分業(yè)務(wù)人員處理業(yè)務(wù)錯(cuò)誤頻繁
4.2 B公司成本控制問(wèn)題的原因分析
4.2.1 公司成本控制制度不夠完善
4.2.2 相關(guān)人員敬業(yè)精神不足
4.2.3 軟件的開(kāi)發(fā)及改造在技術(shù)方面尚不成熟
第5章 改進(jìn)B公司成本控制的對(duì)策建議及研究啟示
5.1 改進(jìn)B公司成本控制的對(duì)策建議
5.1.1 財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)對(duì)接一體化管理
5.1.2 建立標(biāo)準(zhǔn)智能化成本費(fèi)用歸集系統(tǒng)
5.1.3 形成高效合理的內(nèi)部訂單流程
5.1.4 強(qiáng)化工作人員的SAP系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作能力
5.2 研究啟示
5.2.1 充分利用SAP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)資源
5.2.2 重視系統(tǒng)架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)
5.2.3 成本控制要與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合
第6章 結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
在學(xué)期間研究成果
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺談我國(guó)汽車(chē)制造企業(yè)成本控制[J]. 于躍. 時(shí)代汽車(chē). 2018(10)
[2]汽車(chē)零部件制造企業(yè)成本控制研究[J]. 謝艷霓. 合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2018(18)
[3]汽車(chē)制造企業(yè)質(zhì)量成本控制分析——以本田公司為例[J]. 嚴(yán)銳. 北方經(jīng)貿(mào). 2018(08)
[4]動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略成本管理在汽車(chē)行業(yè)的應(yīng)用研究[J]. 黃家杰. 智富時(shí)代. 2018(07)
[5]汽車(chē)企業(yè)成本管理方法的優(yōu)化與創(chuàng)新[J]. 許莉莉. 全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2018(17)
[6]汽車(chē)制造企業(yè)零部件采購(gòu)成本控制研究[J]. 衛(wèi)菊紅. 管理觀察. 2018(11)
[7]汽車(chē)制造業(yè)成本控制問(wèn)題研究[J]. 于林. 時(shí)代金融. 2018(09)
[8]汽車(chē)零部件制造企業(yè)集團(tuán)成本控制探究[J]. 尹蔚文. 全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2018(08)
[9]汽車(chē)制造企業(yè)成本管控研究[J]. 劉璐. 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2018(06)
[10]淺談汽車(chē)制造企業(yè)成本精細(xì)化管理[J]. 王秋艷. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(02)
博士論文
[1]多層面物流資源對(duì)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)效率的影響研究[D]. 楊依杭.北京交通大學(xué) 2017
[2]低碳經(jīng)濟(jì)下中國(guó)汽車(chē)制造企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)能力研究[D]. 李遠(yuǎn)慧.北京交通大學(xué) 2016
[3]面向汽車(chē)產(chǎn)品使用率的二維延伸性產(chǎn)品保證策略方法研究[D]. 仝鵬.天津大學(xué) 2015
[4]基于云平臺(tái)的汽車(chē)物流服務(wù)價(jià)值鏈協(xié)同技術(shù)研究[D]. 田冉.西南交通大學(xué) 2015
碩士論文
[1]基于顧客價(jià)值的H汽車(chē)制造企業(yè)質(zhì)量成本管理研究[D]. 雷洪莉.重慶理工大學(xué) 2018
[2]基于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法的YD制造企業(yè)成本控制研究[D]. 何恬.重慶理工大學(xué) 2018
[3]基于供應(yīng)鏈的中小車(chē)企零部件采購(gòu)管理研究[D]. 于明曉.青島理工大學(xué) 2018
[4]作業(yè)成本法在A汽車(chē)配件公司成本管理中的應(yīng)用研究[D]. 黃紅霞.武漢工程大學(xué) 2017
[5]全球采購(gòu)背景下A公司汽車(chē)零部件成本優(yōu)化研究[D]. 李曉偉.華東理工大學(xué) 2018
[6]作業(yè)成本法在XJ公司的應(yīng)用研究[D]. 耿麗盼.西安理工大學(xué) 2017
[7]基于供應(yīng)鏈管理的成本控制[D]. 黃雅祥.廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué) 2017
本文編號(hào):3496950
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/3496950.html
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