發(fā)布時間：2021-10-31 14:41

　　未來企業(yè)的競爭,就是人才的競爭。從國內外人力資源管理的發(fā)展趨勢來看,組織的競爭優(yōu)勢越來越取決于組織內部員工的素質與學習能力,人力資源管理部門的職能正由傳統(tǒng)的人事管理向具有戰(zhàn)略意義的人力資源開發(fā)與管理的方向轉變,但是國內很多行業(yè)的人才儲備以及從業(yè)人員的整體素養(yǎng)都不能滿足其本行業(yè)的發(fā)展需求。2017年國家出臺了一系列去過剩產業(yè)相關政策,2018年國家能源工作會議上指出去產能聚焦煤炭和煤電,深入推進供給側結構性改革,大力化解煤電過剩產能。國內煤礦企業(yè)開始意識到要從傳統(tǒng)礦業(yè)向著現代礦業(yè)的方向發(fā)展,由于煤礦行業(yè)人力資源管理處于比較落后的階段,而像煤礦這種資源類企業(yè)又長期處于養(yǎng)尊處優(yōu)的位置,特別是民營煤礦企業(yè)的員工整體素質不高,成為煤礦企業(yè)轉型發(fā)展的重要瓶頸。GN公司為響應國家政策去劣質產能的號召,主動尋求建設綠色、生態(tài)、智慧、安全型礦山的發(fā)展出路,扎實走好穩(wěn)固轉型道路。在煤礦企業(yè)必須要轉型升級的背景下,對煤礦企人才的需求和管理提出更高的要求。故本論文以GN公司轉型升級的背景下的人才培養(yǎng)體系為研究對象,分析GN公司員工培訓管理的現狀、存在的問題,探討員工培訓體系構建的新方法,提升GN公司員工素質,... 

【文章來源】：云南大學云南省 211工程院校

【文章頁數】：93 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1.引言
    1.1 緒論
    1.2 選題背景
    1.3 目的和意義
    1.4 國內外研究綜述
        1.4.1 國外研究綜述
        1.4.2 國內研究綜述
    1.5 主要內容及研究方法
2.相關理論
    2.1 相關概念
        2.1.1 培訓及培訓體系的定義
        2.1.2 培訓需求的定義
        2.1.3 培訓計劃的定義
        2.1.4 培訓方法的定義
        2.1.5 培訓效果評估的定義
    2.2 相關培訓理論
        2.2.1 培訓需求分析理論
        2.2.2 人力資本培訓理論
        2.2.3 培訓效果評估模型
        2.2.4 群體學習理論
        2.2.5 員工集體培訓理論
        2.2.6 培訓激勵理論
3.GN公司概況及管理中存在的問題
    3.1 GN公司概況
        3.1.1 GN公司的組織架構
        3.1.2 GN公司的人力資源結構
    3.2 GN公司人員管理中存在的問題
4.GN公司培訓需求分析
    4.1 培訓需求分析實施的總體思路和方法
    4.2 個人需求
        4.2.1 調查前的準備
        4.2.2 調查實施及統(tǒng)計
        4.2.3 調查結果分析
    4.3 組織需求
        4.3.1 組織需求-企業(yè)文化層面需求分析
        4.3.2 組織需求-中高層人員需求分析
        4.3.3 組織需求-基層人員的需求分析
    4.4 GN公司培訓現狀及存在的問題
5.GN公司員工培訓體系構建
    5.1 GN公司培訓體系構建原則
    5.2 GN公司培訓體系構建思路
    5.3 GN公司員工培訓管理制度構建
    5.4 GN公司員工培訓計劃構建
    5.5 GN公司員工培訓課程體系
    5.6 GN公司員工培訓講師體系構建
    5.7 GN公司員工培訓實施
    5.8 GN公司員工培訓效果評估及轉化
6.GN公司培訓體系的實施保障
    6.1 制度機制保障
        6.1.1 持續(xù)完善培訓管理制度
        6.1.2 構建培訓激勵機制
        6.1.3 建立培訓與績效薪酬一體化機制
    6.2 組織保障
        6.2.1 提升培訓的戰(zhàn)略性認識
        6.2.2 成立集團層面的培訓監(jiān)督管理部門
        6.2.3 建設內部講師的人才梯隊
    6.3 經費保障
7.結論與展望
    7.1 研究結論及貢獻
    7.2 展望
參考文獻
附錄1 GN公司培訓需求調查表
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]大數據時代下煤企發(fā)展戰(zhàn)略思考[J]. 劉曉丹.  露天采礦技術. 2017(08)
[2]大數據時代煤炭企業(yè)集團財務管理變革初探[J]. 吳東發(fā).  當代經濟. 2016(26)
[3]基于供給側改革的山西煤炭企業(yè)再整合研究[J]. 梁鋒.  市場觀察. 2016(S2)
[4]基于勝任力模型的企業(yè)培訓體系建設探析[J]. 呂大娥,肖逾白,呂輝.  中國商貿. 2013(15)
[5]國內外員工培訓理論研究綜述[J]. 林森.  對外經貿. 2012(03)
[6]企業(yè)培訓效果評估及其發(fā)展趨勢[J]. 孫立兵.  化工管理. 2009(07)
[7]企業(yè)培訓效果評估的研究[J]. 趙步同,謝學保.  科技管理研究. 2008(12)
[8]基于勝任特征模型的員工培訓與開發(fā)體系[J]. 王艷蓓,梁建春.  現代管理科學. 2007(07)
[9]管理培訓模擬方法的辨析及應用[J]. 喬志林,萬迪昉.  中國人力資源開發(fā). 2004(11)
[10]有效培訓體系探討[J]. 蘇文平.  中國人力資源開發(fā). 2004(08)

碩士論文
[1]基于勝任特征的企業(yè)員工培訓研究[D]. 王進.河海大學 2006



本文編號：3468320