項(xiàng)目的時(shí)間管理也叫項(xiàng)目進(jìn)度管理,是項(xiàng)目三大管理之一,目前已有很多成熟理論與方法。規(guī)劃咨詢項(xiàng)目不同于工程建設(shè)項(xiàng)目,其進(jìn)度管控缺乏重視,造成該類項(xiàng)目易于發(fā)生周期拖沓的情況,近年來已經(jīng)成為咨詢業(yè)主要的違約風(fēng)險(xiǎn)誘因。在規(guī)劃咨詢項(xiàng)目中應(yīng)用進(jìn)度管理的方法目前尚處于探索初期。如何運(yùn)用進(jìn)度管理的方法對(duì)規(guī)劃咨詢項(xiàng)目的進(jìn)程進(jìn)行優(yōu)化,并提出對(duì)該類項(xiàng)目進(jìn)度管理的改進(jìn)建議,并使優(yōu)化過程成為可以參考借鑒的案例,是論文研究的主題。論文以中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院（C院）,2017年中標(biāo)簽約的《湖北省石首市新型建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（H規(guī)劃項(xiàng)目）為支撐項(xiàng)目。本文以C院H規(guī)劃項(xiàng)目的進(jìn)度管理為研究對(duì)象,通過文獻(xiàn)查閱法,對(duì)基于關(guān)鍵鏈的進(jìn)度管理的理論和方法進(jìn)行了研究,利用實(shí)地考察及訪談法、定性定量分析、案例研究法等方法對(duì)案例項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行進(jìn)行了全面的分析、利用計(jì)劃任務(wù)分解法、關(guān)鍵鏈法、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖、甘特圖等方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了優(yōu)化,研究結(jié)論是運(yùn)用基于關(guān)鍵鏈法的進(jìn)度管理方法對(duì)規(guī)劃咨詢?yōu)榇淼能浛茖W(xué)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理有很好的效果。論文提出了基于案例研究所總結(jié)的同類項(xiàng)目的進(jìn)度管理工作內(nèi)容和流程,并提出確保項(xiàng)目進(jìn)度的進(jìn)度管理措施建議。論文的... 

【文章來源】：中國地質(zhì)大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

進(jìn)度計(jì)劃甘特圖（排查前）

圖 4-4 進(jìn)度計(jì)劃甘特圖（排查并重排后）項(xiàng)目編制過程自 2017 年 7 月 17 日-2017 年 8 月 29 日止，項(xiàng)目的總時(shí)間T=1+3+6+6+2+5+3+1+5=32 天（工作日）。關(guān)鍵鏈1025346791210 1118131714191 天3 天6 天6 天6 天2 天3 天6 天2 天2 天3 天4 天 2 天1551 天211 天202 天223 天235 天5 天163 天 1 天1 天1 天

中國地質(zhì)大學(xué)（北京）專業(yè)碩士學(xué)位論文緩沖，保證活動(dòng) 22 完成的時(shí)候，其他編號(hào)小于 22 的工序均已經(jīng)完成。根據(jù)上述分析，在活動(dòng) 9、21、22 后置入插入緩沖，緩沖大小達(dá)到資源使用時(shí)間的 10%即可。FB1=（T3+T6+T9）×10%=（3+6+6）×10%=1.5 天FB2=（T12+T14+T16+T18+T20+T21）×10%=（2+4+3+2+1+1）×10%=1.3≈1 天FB3=（T10+T11+T13+T22）×10%=（2+5+3+1）×11%=1.1≈1 天

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3466766