近年來,隨著國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨于白熱化,面對(duì)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)漲利薄的形勢(shì),國(guó)有施工企業(yè)不得不想方設(shè)法擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高自身經(jīng)營(yíng)效益,獲得健康持久地發(fā)展。然而,企業(yè)規(guī)模的增加與擴(kuò)張導(dǎo)致企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等相關(guān)指標(biāo)趨于下行,而資產(chǎn)負(fù)債率卻持續(xù)增高,"兩金"占比持續(xù)攀升,造成資產(chǎn)負(fù)債雙高,經(jīng)營(yíng)成果不能及時(shí)確認(rèn)和收回,存在較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。"兩金"問題已逐漸成為影響國(guó)有施工企業(yè)健康發(fā)展的一個(gè)頑疾。本文著重闡述施工企業(yè)"兩金"壓降的重要意義,深入分析當(dāng)前國(guó)有施工企業(yè)"兩金"問題的成因,以及"兩金"壓降工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),并提出相應(yīng)對(duì)策建議。 

【文章來源】：合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2020,(16)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、施工企業(yè)“兩金”壓降的重要意義
    （一）施工企業(yè)“兩金”包括的主要內(nèi)容。
    （二）施工企業(yè)“兩金”的主要狀況。
    （三）施工企業(yè)壓降“兩金”的重要意義。
二、施工企業(yè)“兩金”問題形成的原因
    （一）企業(yè)外部因素
        1、建筑行業(yè)的規(guī)則。
        2、市場(chǎng)環(huán)境的影響。
        3、建設(shè)單位的強(qiáng)勢(shì)。
    （二）企業(yè)內(nèi)部因素
        1、企業(yè)生存的壓力。
        2、上級(jí)考核的導(dǎo)向。
        3、經(jīng)營(yíng)承攬的質(zhì)量。
        4、清收管理的短板。
三、有效壓降“兩金”對(duì)策建議
    （一）加強(qiáng)機(jī)制體制建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)“兩金”壓控工作持續(xù)深入開展
        1、健全工作機(jī)制。
        2、完善規(guī)章制度。
        3、適當(dāng)提高“兩金”管控指標(biāo)的考核權(quán)重。
        4、深化業(yè)財(cái)融合，加強(qiáng)日常管理。
    （二）注重源頭控制，強(qiáng)化合同評(píng)審，防范回款風(fēng)險(xiǎn)。
    （三）加強(qiáng)履約管理，確保資金回流。
    （四）多措并舉，多管齊下，提高“兩金”變現(xiàn)速度
        1、加快推進(jìn)確權(quán)清收。
        2、加強(qiáng)對(duì)“兩金”壓控工作的督導(dǎo)。
        3、區(qū)分類別，靈活施策。
        4、利用法律維權(quán)。
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]探析企業(yè)壓縮“兩金”占用的具體管理措施[J]. 劉宗讓.  現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊). 2018(09)



本文編號(hào)：3462791