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A公司技術(shù)員工激勵(lì)機(jī)制研究

發(fā)布時(shí)間:2021-10-23 06:04
  在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)信息化背景下,隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn),高新技術(shù)發(fā)展日趨成熟,對(duì)于以研發(fā)技術(shù)為核心的國(guó)有企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。隨著人力資源管理的不斷豐富完善,技術(shù)員工尤其是核心技術(shù)人才對(duì)企業(yè)的期望和要求也越來越高。激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)用可以提高員工的工作效能,激發(fā)員工對(duì)工作的熱情,挖掘員工潛能,提升工作水平,將企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起,提高員工滿意度的同時(shí),促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在以研發(fā)技術(shù)為核心的國(guó)有企業(yè)中,技術(shù)員工尤其是研發(fā)類的技術(shù)員工發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,因此對(duì)于他們激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)更應(yīng)引起高度重視。鑒于此,優(yōu)化國(guó)有企業(yè)技術(shù)員工激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮技術(shù)員工的潛能,建立與時(shí)代發(fā)展相契合的激勵(lì)機(jī)制,是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要任務(wù)。文章在國(guó)內(nèi)外已有相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用文獻(xiàn)資料分析、問卷訪談?wù){(diào)研、定量與定性分析結(jié)合等方法,以重慶市某大型國(guó)有企業(yè)A公司為研究對(duì)象,單獨(dú)分析了公司技術(shù)員工激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀,通過深入調(diào)查了解到當(dāng)前該公司技術(shù)員工激勵(lì)機(jī)制存在的如薪酬激勵(lì)效果未突顯、精神層面激勵(lì)強(qiáng)度不大、遠(yuǎn)期發(fā)展激勵(lì)不夠明朗、教育培訓(xùn)培養(yǎng)激勵(lì)不夠深入等顯著問題,以問題為導(dǎo)向,... 

【文章來源】:重慶師范大學(xué)重慶市

【文章頁數(shù)】:69 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

A公司技術(shù)員工激勵(lì)機(jī)制研究


論文研究思路圖

技術(shù)中心,組織機(jī)構(gòu)圖,公司,年度


圖 3.1A 公司技術(shù)中心組織機(jī)構(gòu)圖3.1.3 A 公司技術(shù)中心員工狀況A 公司員工主要分為三大類別,即科研技術(shù)人員、管理人員和生產(chǎn)人員。截止 2018 年度員工總計(jì) 2000 余人,其中技術(shù)員工主要集中在技術(shù)中心,2018 年度

性別比例,技術(shù)員,公司


A公司在職技術(shù)員工性別比例

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]提高企業(yè)員工積極性的激勵(lì)方法略談[J]. 慕鑫.  現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊). 2019(03)
[2]企業(yè)人力資源薪酬管理中如何構(gòu)建薪酬激勵(lì)機(jī)制[J]. 肖莉.  現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊). 2019(03)
[3]激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)管理中的運(yùn)用[J]. 韋金英.  輕工科技. 2019(03)
[4]國(guó)有大型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人薪酬激勵(lì)機(jī)制研究[J]. 何金.  中國(guó)管理信息化. 2019(06)
[5]“雙一流”視野下的高校實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制探索[J]. 荊晶,楊民,趙耀東.  實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理. 2019(02)
[6]企業(yè)人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制問題研究[J]. 趙茜.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2019(05)
[7]華為員工激勵(lì)對(duì)優(yōu)化國(guó)有企業(yè)員工激勵(lì)體制的啟示[J]. 劉雅婷.  現(xiàn)代商業(yè). 2019(03)
[8]基于公平理論的P2P激勵(lì)機(jī)制研究[J]. 葉志遠(yuǎn),郜丹丹,章磊,伍思璐,宋輝.  伊犁師范學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2018(04)
[9]企業(yè)文化對(duì)人力資源管理的促進(jìn)作用[J]. 李自強(qiáng).  全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2018(23)
[10]企業(yè)對(duì)待不公平感的處理優(yōu)化方案——亞當(dāng)斯公平理論的心理行為分析與決策[J]. 劉國(guó)亮,張匯川.  西部經(jīng)濟(jì)管理論壇. 2018(01)

碩士論文
[1]YG家具制造企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化研究[D]. 鐘宜鵬.山東師范大學(xué) 2018
[2]S公司員工激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化研究[D]. 陳傳鳳.山東師范大學(xué) 2018
[3]MD房地產(chǎn)公司銷售人員激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 申倩倩.河北工程大學(xué) 2018
[4]JXY設(shè)計(jì)院核心技術(shù)員工激勵(lì)研究[D]. 張慧海.西北大學(xué) 2018
[5]M水利水電公司技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 李明慧.廣西師范大學(xué) 2018
[6]經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下地方國(guó)有企業(yè)管理人員薪酬激勵(lì)制度研究[D]. 熊美康.廣東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[7]烽火通信實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)因及績(jī)效分析[D]. 葉彬.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[8]基于薪酬體系的A企業(yè)銷售人員激勵(lì)架構(gòu)優(yōu)化[D]. 王嘉.西南大學(xué) 2015
[9]H企業(yè)員工激勵(lì)體系設(shè)計(jì)[D]. 曹淑霞.山東大學(xué) 2015
[10]文化創(chuàng)意企業(yè)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)研究[D]. 夏琳璐.浙江工業(yè)大學(xué) 2015



本文編號(hào):3452615

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