發(fā)布時間：2021-10-23 06:04

　　在經濟全球化和市場信息化背景下,隨著供給側結構性改革的推進,高新技術發(fā)展日趨成熟,對于以研發(fā)技術為核心的國有企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。隨著人力資源管理的不斷豐富完善,技術員工尤其是核心技術人才對企業(yè)的期望和要求也越來越高。激勵機制的有效運用可以提高員工的工作效能,激發(fā)員工對工作的熱情,挖掘員工潛能,提升工作水平,將企業(yè)目標和員工目標緊緊聯系在一起,提高員工滿意度的同時,促進企業(yè)更好更快發(fā)展,提升企業(yè)綜合競爭力。在以研發(fā)技術為核心的國有企業(yè)中,技術員工尤其是研發(fā)類的技術員工發(fā)揮著至關重要的作用,因此對于他們激勵機制的建設更應引起高度重視。鑒于此,優(yōu)化國有企業(yè)技術員工激勵機制,充分發(fā)揮技術員工的潛能,建立與時代發(fā)展相契合的激勵機制,是當前國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要任務。文章在國內外已有相關研究的基礎上,運用文獻資料分析、問卷訪談調研、定量與定性分析結合等方法,以重慶市某大型國有企業(yè)A公司為研究對象,單獨分析了公司技術員工激勵機制現狀,通過深入調查了解到當前該公司技術員工激勵機制存在的如薪酬激勵效果未突顯、精神層面激勵強度不大、遠期發(fā)展激勵不夠明朗、教育培訓培養(yǎng)激勵不夠深入等顯著問題,以問題為導向,... 

【文章來源】：重慶師范大學重慶市

【文章頁數】：69 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文研究思路圖

圖 3.1A 公司技術中心組織機構圖3.1.3 A 公司技術中心員工狀況A 公司員工主要分為三大類別，即科研技術人員、管理人員和生產人員。截止 2018 年度員工總計 2000 余人，其中技術員工主要集中在技術中心，2018 年度

A公司在職技術員工性別比例

【參考文獻】：
期刊論文
[1]提高企業(yè)員工積極性的激勵方法略談[J]. 慕鑫.  現代營銷(下旬刊). 2019(03)
[2]企業(yè)人力資源薪酬管理中如何構建薪酬激勵機制[J]. 肖莉.  現代營銷(下旬刊). 2019(03)
[3]激勵機制在企業(yè)管理中的運用[J]. 韋金英.  輕工科技. 2019(03)
[4]國有大型企業(yè)職業(yè)經理人薪酬激勵機制研究[J]. 何金.  中國管理信息化. 2019(06)
[5]“雙一流”視野下的高校實驗技術隊伍激勵機制探索[J]. 荊晶,楊民,趙耀東.  實驗技術與管理. 2019(02)
[6]企業(yè)人力資源管理中的激勵機制問題研究[J]. 趙茜.  中國集體經濟. 2019(05)
[7]華為員工激勵對優(yōu)化國有企業(yè)員工激勵體制的啟示[J]. 劉雅婷.  現代商業(yè). 2019(03)
[8]基于公平理論的P2P激勵機制研究[J]. 葉志遠,郜丹丹,章磊,伍思璐,宋輝.  伊犁師范學院學報(自然科學版). 2018(04)
[9]企業(yè)文化對人力資源管理的促進作用[J]. 李自強.  全國流通經濟. 2018(23)
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碩士論文
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[2]S公司員工激勵機制優(yōu)化研究[D]. 陳傳鳳.山東師范大學 2018
[3]MD房地產公司銷售人員激勵機制研究[D]. 申倩倩.河北工程大學 2018
[4]JXY設計院核心技術員工激勵研究[D]. 張慧海.西北大學 2018
[5]M水利水電公司技術人員激勵機制研究[D]. 李明慧.廣西師范大學 2018
[6]經濟新常態(tài)下地方國有企業(yè)管理人員薪酬激勵制度研究[D]. 熊美康.廣東財經大學 2017
[7]烽火通信實施股權激勵的動因及績效分析[D]. 葉彬.江西財經大學 2017
[8]基于薪酬體系的A企業(yè)銷售人員激勵架構優(yōu)化[D]. 王嘉.西南大學 2015
[9]H企業(yè)員工激勵體系設計[D]. 曹淑霞.山東大學 2015
[10]文化創(chuàng)意企業(yè)的團隊激勵研究[D]. 夏琳璐.浙江工業(yè)大學 2015



本文編號：3452615