隨著傳統(tǒng)預算理論的發(fā)展變化和實踐的正向推進,形成了全面預算管理。其利用系統(tǒng)方法分配企業(yè)的財務和非財務資源,以實現(xiàn)企業(yè)的經營目標和戰(zhàn)略規(guī)劃,對現(xiàn)代企業(yè)的成熟與發(fā)展發(fā)揮著非常重要的作用。企業(yè)能否將全面預算管理完善的運用到自身的企業(yè)管理當中,對企業(yè)綜合發(fā)展的各個方面都會起到至關重要的作用。本文通過對已實施預算管理10年的L公司的預算管理體系、預算編制方法、預算編制流程及內容等進行充分調研,針對其在全面預算編制方面存在的問題進行了梳理,分析研究后提出可靠的改進措施和解決方案來優(yōu)化現(xiàn)有的編制方法及流程,從而減少公司運營成本,提高其市場競爭力。本論文通過實證研究法和理論研究法進行了綜合探索。先是查閱了大量的相關文獻資料來獲得材料和相關信息,研究全面預算編制的相關理論,并利用科學理論對L公司全面預算編制的現(xiàn)狀進行了全面分析、診斷。首先對L公司的企業(yè)基本情況進行介紹,然后對其預算編制的方法、流程等進行詳細的闡述,進而用歸納總結的方法分析判斷其在全面預算編制過程中遇到的問題及不合理之處。例如尚未建立全面預算組織體系、編制方法單一、缺少資本預算等。最后,針對L公司在全面預算編制過程中發(fā)現(xiàn)的問題,進行原因分... 

【文章來源】：天津財經大學天津市

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
內容摘要
Abstract
第1章 導論
    1.1 研究的目的及意義
    1.2 國內外研究發(fā)展現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究發(fā)展狀況
        1.2.2 國內研究發(fā)展狀況
    1.3 研究方法
第2章 全面預算管理的理論概述
    2.1 全面預算管理的內容
    2.2 全面預算管理的作用
    2.3 全面預算編制的方法
        2.3.1 零基預算和增量預算
        2.3.2 固定預算和彈性預算
        2.3.3 定期預算和滾動預算
    2.4 全面預算編制的內容
        2.4.1 業(yè)務預算
        2.4.2 資本預算
        2.4.3 籌資預算
        2.4.4 財務預算
    2.5 全面預算編制的流程
        2.5.1 基本方式
        2.5.2 操作流程
第3章 L公司全面預算編制現(xiàn)狀及存在的問題
    3.1 行業(yè)背景及L公司概況
    3.2 L公司全面預算管理編制現(xiàn)狀
        3.2.1 全面預算編制流程
        3.2.2 全面預算編制方法及內容
        3.2.3 預算表格體系
    3.3 L公司全面預算編制存在的問題分析
        3.3.1 未建立全面的預算組織體系
        3.3.2 預算編制缺少彈性
        3.3.3 預算編制方法不夠科學
        3.3.4 生產預算不完善
        3.3.5 缺少資金預算
        3.3.6 業(yè)務預算編制方法單一
第4章 完善L公司全面預算編制的對策研究
    4.1 建立全面預算管理組織體系
        4.1.1 建立全面預算組織機構
        4.1.2 建立全面預算責任網(wǎng)絡
        4.1.3 完善全面預算的編制流程
    4.2 建立全面預算編制制度
    4.3 預算編制方法的改進建議
        4.3.1 使用零基預算法增加降低費用的依據(jù)
        4.3.2 使用彈性預算法增強成本費用預算的科學性
        4.3.3 使用滾動預算法編制公司現(xiàn)金預算
    4.4 完善資本預算的編制
第5章 結論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]全面預算編制和控制在企業(yè)中的應用[J]. 紀玉娟.  環(huán)球市場信息導報. 2017(47)
[2]企業(yè)全面預算編制思路——以滾動預算和零基預算為例[J]. 周樺.  財會學習. 2017(23)
[3]淺析完善部門預算編制的對策[J]. 褚盈盈.  才智. 2015(03)
[4]企業(yè)預算內部控制系統(tǒng)構建[J]. 許儒兵,王麗.  時代金融. 2013(33)
[5]結合成本預算編制資金預算的實現(xiàn)方法分析[J]. 董小玲.  現(xiàn)代經濟信息. 2013(21)
[6]論加強企業(yè)預算編制與管理[J]. 陳鳳萍.  經營管理者. 2013(16)
[7]企業(yè)全面預算管理研究[J]. 吳激.  時代金融. 2013(12)
[8]淺析企業(yè)實施預算管理應有的理念及預算編制需注意的問題[J]. 黎文建,劉堯.  經營管理者. 2013(01)
[9]中小企業(yè)在預算編制中存在的問題[J]. 周旭暉.  企業(yè)研究. 2012(20)
[10]淺析企業(yè)全面預算編制——以M公司為例[J]. 劉曉夢.  中國證券期貨. 2012(05)

碩士論文
[1]HY公司全面預算管理的優(yōu)化研究[D]. 徐靜靜.石河子大學 2016
[2]C集團公司全面預算管理改進研究[D]. 李雅悠.湖南大學 2016
[3]FM公司預算編制優(yōu)化研究[D]. 李海娃.華南理工大學 2014
[4]企業(yè)全面預算編制及控制研究[D]. 王海萍.安徽財經大學 2014
[5]HS集團公司零基預算控制體系設計與實施研究[D]. 趙雪峰.吉林大學 2012
[6]S企業(yè)全面預算編制研究[D]. 景巖.重慶大學 2012
[7]國有企業(yè)全面預算管理的研究[D]. 何悅.天津大學 2012



本文編號：3366841