發(fā)布時間：2021-08-21 06:02

　　隨著經(jīng)濟多元化的發(fā)展,市場競爭日益激烈,如今的企業(yè)要不斷增強核心競爭力,不斷提高經(jīng)營業(yè)績,才能跟上時代的步伐。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平提高的影響,市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)為了在新環(huán)境中更好的生存下來,選擇了并購這種方式來擴大自身業(yè)務(wù)范圍。進入二十一世紀后,國家日益重視環(huán)境保護,制定了一系列限制性政策來規(guī)范森林資源的開發(fā)和使用。以木材為主要資源的林業(yè)企業(yè)面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化,經(jīng)濟附加值低,品牌意識薄弱等問題,部分企業(yè)在挑戰(zhàn)面前選擇通過并購?fù)獠科髽I(yè),希望能通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展模式,擴大業(yè)務(wù)范圍,在順應(yīng)時代發(fā)展的同時進一步開拓市場。由此,林業(yè)企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng)如何,能否真實有效的提升公司經(jīng)營業(yè)績等問題,成為了一個值得研究的熱點。本文以永安林業(yè)并購森源股份案例為研究對象,通過運用事件研究法、財務(wù)績效分析等多種研究方法,深入分析了永安林業(yè)并購森源股份的協(xié)同效應(yīng)、并購對其經(jīng)營績效的影響及并購事件的市場反應(yīng)等問題,研究了并購帶來的影響,希望能對同類型的企業(yè)發(fā)展起到一個參考的作用。本文運用多種方法對永安林業(yè)并購森源股份這一事件進行分析,探究此次事件對永安林業(yè)的影響。通過分析發(fā)現(xiàn),短期內(nèi)市場對于此... 

【文章來源】：深圳大學(xué)廣東省

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

000年-2015年全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)總收入及增長速度圖

圖 3-2 森源股份股權(quán)控制圖第三節(jié) 并購過程介紹一、交易概述本次交易，永安林業(yè)擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式向蘇加旭、李建強、王清云、王清白及固鑫投資、雄創(chuàng)投資等人購買其合法持有的森源股份合計 100%股權(quán)。同時，公司擬通過非公開發(fā)行股份的方式向瀚葉財富、黃友榮募集配套資金，總金額不超過本次交易總額的 25%。本次交易完成后，上市公司將直接持有森源股份 100%股權(quán)。二、本次發(fā)行股份的價格和數(shù)量此次并購的標的資產(chǎn)為永安林業(yè) 100%股權(quán)。公司擬通過向蘇加旭、李建強、王清云、王清白 4 名自然人及固鑫投資、雄創(chuàng)投資 2 家機構(gòu)定向發(fā)行股份及支付

只有通過吸收外部企業(yè)優(yōu)質(zhì)的資源，逐步優(yōu)化現(xiàn)有單一收入結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的附加值才能提升公司整體實力，使企業(yè)更好更快的發(fā)展�？梢�，隨著林木行業(yè)前景的惡化，將木材銷售作為企業(yè)主營業(yè)務(wù)已無法滿足企業(yè)的需要，公司面臨強烈的變革訴求，因此公司進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型尋找新的支柱業(yè)務(wù)就成為了必然，否則公司的業(yè)績將會很不穩(wěn)定。三、拓展產(chǎn)業(yè)鏈，配合公司發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)選擇未來發(fā)展方向時，往往會根據(jù)國家政策導(dǎo)向，市場發(fā)展趨勢和自身企業(yè)特色出發(fā)，選擇合適的產(chǎn)業(yè)進行布局，以便發(fā)揮資源互補，協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢。永安林業(yè)目前擁有 176.3 萬畝的林地資源，以木材生產(chǎn)和人造板銷售為主營業(yè)務(wù)，這兩類產(chǎn)品都屬于勞動密集型產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值比較低。公司處于木料產(chǎn)業(yè)鏈的中上游，此類市場發(fā)展成熟且競爭激烈，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，難以賣出高價，企業(yè)需繼續(xù)尋找新的藍海領(lǐng)域。

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]企業(yè)并購動因、方式及后果研究[D]. 賈宸.蘇州大學(xué) 2015
[2]我國上市公司并購績效實證研究[D]. 邵蘊輝.西安理工大學(xué) 2009
[3]國有企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績評價問題研究[D]. 黃文翠.蘇州大學(xué) 2007



本文編號：3355022