轉(zhuǎn)型是普遍存在于社會、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)領(lǐng)域的共性問題,但是對于資源型企業(yè)來說,由于其特殊性,又成為一個特別突出的難題。歐美日等發(fā)達(dá)國家由于現(xiàn)代工業(yè)化起步較早,對資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐和研究也比較早,一些實(shí)踐和研究的成果相對比較成熟。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展進(jìn)步,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系日趨完善,經(jīng)濟(jì)從粗放式高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量科學(xué)發(fā)展階段,資源型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型問題更加突出,有的地方政府積極引導(dǎo),大多數(shù)企業(yè)主動實(shí)施,已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)。開灤集團(tuán)是一個具有140年煤炭開采歷史的大型國有企業(yè),面對市場經(jīng)濟(jì)的沖擊,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,抗風(fēng)險能力較弱。進(jìn)入新世紀(jì)以來,開灤集團(tuán)積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,從實(shí)踐層面均做了大量努力,取得了一些成效,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型還不成功。本文根據(jù)開灤集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略需要,運(yùn)用戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,從戰(zhàn)略管理實(shí)施的角度,對開灤集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略設(shè)計和實(shí)施進(jìn)行了系統(tǒng)設(shè)計,具有一定的現(xiàn)實(shí)針對性。首先,介紹了選題背景、研究意義和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,重點(diǎn)介紹了國內(nèi)外資源型城市和企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀及可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。其次,系統(tǒng)分析了開灤集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)外環(huán)境,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了SWOT分析;重點(diǎn)圍... 

【文章來源】：燕山大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：85 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

SWOT分析邏輯結(jié)構(gòu)圖


本文編號：3337635