SAP系統(tǒng)在DQ公司的應用研究
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【摘要】:論文研究的對象DQ公司是一家大型的國有電力設備制造企業(yè),由于公司“利基戰(zhàn)略”的成功,近年來業(yè)務迅猛發(fā)展,原有的ERP系統(tǒng)已無法適應公司的快速成長,運營管理問題成為企業(yè)進一步擴張發(fā)展的瓶頸。論文介紹DQ公司概況并對SAP系統(tǒng)進行概述,在分析DQ公司所面臨運營管理問題的基礎上,針對實施SAP系統(tǒng)的必要性和可行性進行分析。通過實施SAP系統(tǒng)的企業(yè)需求分析,建立企業(yè)星型業(yè)務摸型。在分析數(shù)據(jù)存儲對象、數(shù)據(jù)立方體等信息對象基礎上,為使之前運行的ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)源保持一致性,構(gòu)建了復合數(shù)據(jù)模型。依據(jù)構(gòu)建SAP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫,按照數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)上載流程,實施切片、切塊、上鉆、下卷、旋轉(zhuǎn)等多種在線分析系統(tǒng)多維分析技術,實現(xiàn)公司管理層實時準確掌控運營管理全方位信息。通過搭建全方位項目管理結(jié)構(gòu),實施基于SAP系統(tǒng)的項目管理。論文以生產(chǎn)管理模塊構(gòu)建為例分析應用效果。依據(jù)產(chǎn)品制造流程構(gòu)建產(chǎn)品計劃、物料管理、財務會計、控制、質(zhì)量管理及銷售和分銷等6大模塊,實現(xiàn)企業(yè)信息流、物流、資金流一體化管理。項目實施后生產(chǎn)計劃信息更加準確,準確率達到98%以上,生產(chǎn)效率得到提升,資金的積壓和產(chǎn)品的浪費大大減少,流程優(yōu)化,操作簡化,管理環(huán)節(jié)減少。在企業(yè)管理的流程、制度、數(shù)據(jù)分析、質(zhì)量管理等方面獲得優(yōu)化和提高。2015年與2014年相比,DQ公司生產(chǎn)效率提高15%,庫存資金降低20%,在制資金減少15%,外擴及采購價格降低了10%以上。通過DQ公司實施SAP系統(tǒng)應用的研究,論文總結(jié)了在實施SAP系統(tǒng)時應該注意的高層重視、項目規(guī)劃與設計、實施方法、項目管理、變革管理及溝通管理等關鍵成功因素,為快速成長的大型制造類企業(yè)在引進、實施、應用現(xiàn)代化信息管理工具提供借鑒和幫助。
【關鍵詞】:SAP系統(tǒng) 數(shù)據(jù)模型 數(shù)據(jù)倉庫 在線分析 生產(chǎn)管理
【學位授予單位】:西華大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F426.61;TP311.13
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 1 緒論9-16
- 1.1 課題來源及研究背景9-11
- 1.2 國內(nèi)外管理系統(tǒng)應用現(xiàn)狀分析11-13
- 1.3 課題研究內(nèi)容及總體結(jié)構(gòu)13-16
- 2 DQ公司概況及SAP系統(tǒng)概述16-22
- 2.1 DQ公司概況16-18
- 2.2 DQ公司面臨的問題分析18-20
- 2.3 SAP系統(tǒng)概述20-21
- 2.4 本章小結(jié)21-22
- 3 SAP系統(tǒng)在DQ公司的構(gòu)建與實施22-55
- 3.1 SAP系統(tǒng)業(yè)務模型設計及數(shù)據(jù)倉庫搭建22-36
- 3.1.1 SAP系統(tǒng)需求分析22-25
- 3.1.2 業(yè)務模型設計25-26
- 3.1.3 SAP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析26-32
- 3.1.4 SAP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)模型構(gòu)建32-36
- 3.2 SAP系統(tǒng)ETL流程分析36-45
- 3.2.1 SAP系統(tǒng)ETL流程綜述36-38
- 3.2.2 SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的獲取38-40
- 3.2.3 SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換和上載40-45
- 3.3 SAP系統(tǒng)在DQ公司的實施45-51
- 3.3.1 SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)展示層45-47
- 3.3.2 SAP系統(tǒng)的OLAP分析47-51
- 3.4 SAP系統(tǒng)的項目管理51-54
- 3.5 本章小結(jié)54-55
- 4 SAP系統(tǒng)在DQ公司的應用效果分析55-73
- 4.1 生產(chǎn)管理模塊應用效果分析55-63
- 4.1.1 生產(chǎn)管理模塊的構(gòu)建55-60
- 4.1.2 生產(chǎn)管理模塊的經(jīng)濟效益分析60-63
- 4.2 企業(yè)管理優(yōu)化效果63-66
- 4.2.1 管理流程與制度的優(yōu)化63
- 4.2.2 管理模塊與功能的優(yōu)化63-64
- 4.2.3 數(shù)據(jù)分析功能的優(yōu)化64-65
- 4.2.4 質(zhì)量管理的優(yōu)化65-66
- 4.3 企業(yè)經(jīng)營績效對比66-72
- 4.4 本章小結(jié)72-73
- 5 結(jié)論與展望73-75
- 5.1 結(jié)論73
- 5.2 展望73-75
- 參考文獻75-77
- 致謝77-78
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